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1、司法局纪律作风整顿活动对照检查根据XX市司法局和XX政法委安排，按照纪律作风整顿活动对照检查阶段要求。为了找准司法行政队伍存在的问题和薄弱环节，明确今后努力方向，以便更好地改进工作方法，完善工作程序，尽力使干部群众满意，促进我市司法行政工作快速发展。局领导班子采取与班子成员、干部群众谈心、发放征求意见表、召开党支部组织生活会等形式，广泛征求意见，梳理分类，收集汇总。在此基础上，司法局对照纪律作风整顿工作要求，回顾总结，认真反思。对照检查，深感还存在以下问题和薄弱环节，以待加强和改进。一、存在的突出问题一政治过硬方面。理论学习不深入，对机关精神文明建设，特别是思想政治工作抓的不紧、不实、不广、不
2、深入、不持久。对干部理论学习没有善始善终坚持，会议上讲得多，实际上抓得少；制度上有要求，实际上落实差；业务上学得多，政治理论学得少；照本宣科多，联系实际少。有的同志不读书，不看报，对党的路线、方针、政策理解不透，政策观念淡薄；有的同志私字当头，大事当前先替自己打算，不集中精力工作，中心意识不牢；有的同志敬业意识差，工作平平庸庸，缺乏起码的事业心和责任感，办事效率不高，大局观念不强；有的同志精神萎靡不振，思想观念陈旧，思想僵化，缺乏创新意识，精神状态不佳；有的同志怕吃苦，怕麻烦，怕担风险，工作缺乏积极主动性，满足于泛泛议论，例行公事，搞形式主义，工作作风不实；有的同志纪律松驰，有章不循，有规不依
3、，上班迟到早退，想来就来，想走就走，法纪观念不强；有的同志脱离实际，脱离群众,搞形式主义，做表面文章，服务质量不高。二业务过硬方面。在落实中央、省、市、县委的重大思路和重大决策中，坚定不移，有持之以恒抓落实的决心和勇气。但是有存在落实方法上办法不多，思路不宽，缺少创新意识的问题。表现在工作上,满足于机械完成任务，不求高标准、高质量，思想上总认为，机关人员缺乏，能够完成任务就不错了。满足于工作平平常常、按部就班，导致出现工作落实上有不到位、缺位的现象。有的干部不注重法律法规知识学习靠老资本，靠经验处理一些问题。三责任过硬方面Q近年来，局机关虽然每年都推行目标管理岗位责任制，制定了必要的工作制度，
4、建立了相应的考核登记簿，实行了领导分管、包片等工作制度。但在实际执行过程中，讲的多，兑现少,落实不到位，奖罚不兑现，存在着严重的好人主义思想，怕得罪人，保平安；制度虽有，但却是说在嘴上，写在纸上，挂在墙上，形同虚设，毫无约束力，致使一些同志责任不明，制度不遵守，作风飘浮，工作不实，缺乏苦干实干，求真务实的工作作风，工作不负责任，相互推诿扯皮，差错事故不断，严重贻误工作的现象也时有发生，甚至机关内部一些歪风邪气有所蔓延和滋长，直接影响了干部职工的情绪和工作积极性，挫伤了一些同志的热情，影响了机关整体形象。四纪律过硬方面。一是机关纪律松弛，上下班迟到、早退遵守纪律方面需要继续加强Q有的认为安排的工
5、作任务完成了，在单位没有什么事干了，就串岗聊天，不加强自身学习。二是有的乡镇司法所有办公室脏乱差，私人物品和公共物品浑为一潭。三是有的司法所干部工作态度太差，不注意公职人员形象，影响了工作。五作风过硬方面。一是深入基层不够，群众工作做的不够扎实。虽说平时也经常到所包驻的村里去，但大部分去都是抱着完成市委、政府交给的任务去的，存在大多数与村两委一班人谈谈话，安排督促工作任务，或是手机遥控指挥，深入与群众交流谈心、了解群众所思所想不够，对群众关于村发展方面的意见和建议了解不多。二是工作不够扎实，没能开拓性的开展工作。我们在工作中思路不新，按部就班，求稳怕乱，仅仅是围绕市委、市政府及上级业务部门安排
6、，要求什么，讲什么，抓什么，什么时候讲，就什么时候抓，什么时候讲得紧，什么时候就抓得紧，工作中依赖思想严重，缺乏敢闯、敢冒的创新意识。一些具体工作措施少，落实差，点子不新，思路不清，方法不多，工作平铺直叙，打不开局面。二、主要原因1、理论学习不深。对党中央的各项路线、方针、政策领会不深,贯彻执行不自觉，对十九大、习近平总书记一系列讲话精神学习不系统、不全面。在具体工作中往往有顾此失彼的倾向，还不善于把司法行政工作放在全市经济发展的大环境中，从全局高度提出问题，分析问题，解决问题。2、宣传力度不大。部分领导、干部、群众对司法工作认识不到位，观念陈旧，思想不新，工作按部就班，步子不大，对司法行政工
7、作抓得不够。3、深入实际不多。日常联系干部群众少，谈心交流少，不能全面掌握干部群众的思想情绪和意见要求。在一些重大工作中调查研究不深，情况吃的不透，体察民情不细，解决困难较少，因而在一些工作中部分干部群众的热情及积极性不高。4、为人民服务的宗旨意识不强。没有把维护最广大人民的根本利益作为最高标准，在思想上没有完全树立马克思主义的群众观点，想自己的多，想群众的少，为群众办实事少，给群众服务少。工作会上讲的多，会后检查少，批评指责多，方法指导少。有时只注意压担子，不注意方式方法，伤及了一些干部和群众的自尊心。三、改进措施1、司法局根据查找出的问题、结合自身实际、就普遍性，倾向性的问题制定整改方案，
8、做到明确整改重点、确定整改时限、落实整改责任、突出整改效果。2、机关干部个人根据自身实际对照检查出来的问题，进行深刻剖析，制定整改措施，做到措施具体、方向明确、整改有效。3、坚持边议边改边提高；对那些具备整改条件的问题，立行立改；对那些通过努力能够解决的问题进行限时办结；对需要综合治理的问题，加强协调联合整改；对一时解决不了的问题，向群众说明原因并逐步整改，使群众感受到机关整风的实际效果。4、建立完善制度，巩固整改成果。为了建立机关作风良好长效机制，司法局制定和完善了司法局干部管理考核制度和召回实施细则，包括开会学习制度、纪律作风制度、请销假制度、机关考勤考核制度、财务管理制度、评查考核制度。通过这些制度的落实，机关形象有了较大的提升，干部服务意识有了较大提高，为打造司法局“五个过硬司法行政队伍奠定了坚实的基础。
