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1、济南轨道交通4号线一期工程土建工程五标段项目监理部2021年（7月份）监理人员工作责任清单序号姓名职务刘破O1.1.邓桂杏总监全面主持监理部的各项工作，根据合同攵件和委托人的娈求,指导各数监理人员全面开展监理工作，对监理部箔理工作负全责.2.卫志方总代协助总监理工程并工作严格按价同条款和总瞌授权.对监理部的所属介同各工程进行至向脱仰和管理,负费日常监理工作的怨织和执行.时总监理工程Ni负方,主钦工作内容I监理试验、观IA工作愤理：施工方案的市Ah监理人员学习、培训及专搐管理I监理工f1.业斌成:放号核背理：被匚现场而址安至昔理工作：标准化也设管理：落实领好希班制度.3.郭嫌总代协助总监理工程加
2、工作,严格按介同条款和总监授权.对监理部的所属介同各工程进行仝（W1.fi件和管理,负责日常监理工作的组织和执行.时总监理工程断货币,主管工作内容I设计变更、计价、方案市批、安全环水保管理；监理工作业绩成效考技处理；现场安全颂M价理工作I标准化建设管理：落实例与带班刖度.4.戢欣安全专监认真货M执行安全生产法和（建设工程安全生产管理条例仃关安全生产的法律、法规及强制性标准.货由执行国*劳动保护、安全生产的方针政籁、法令法娓坟范标准.熟悉并例但执行济南轨道第Ii1.建设投资“限公司关于工程建议施工现场安全生产竹理的相关管理规定，对济南轨逆交涉；线五标段监理管段各跑匚现场尤JI是对if1.iH1险
3、施工各项安仝措随及安仝专项方案的落实情况进行遥视、枪衣、Ifi掠.发现何祝及时发出监理指令督促施工笊位严格落实整改.消除安全阴史.坦坦对监理人员避行安全培训学A1.及考核、的物执行国室及住建f（J关侦fit管理的法律、法规规程及蝴性标川,力促承包人1.格落实设计文件耍求.也新修订光善安全文明施工胺理实施细则.5.胥子成期M专监负费监理部测G常理.作、1：要包括内业资料检及、中枝；对各，业监理|：程册的工作迸行指9：做好本专业技术交底，作；EttMib准点、基准线、基准高和等俄工测减资料，井核煦设计图纸发科承包人的希城放样资料：督促承包人对施工放线中的葩Jft资料.水送点进忏定期乂核：中在承包人
4、的测域放线资料.夏检承包人的濡状放汶或果：申荏承包人上报测设技术专项方案.组织海与测址监理实施细则：向总SK1.现工程，币及现场监理工程，币提供基碎性测Mv核资料I做好施工的皎的平行测Ht工作，枝财承包人上报的测M数据及资料再，序号姓名职务职责分工6.宋秀洲办公室主任负责盛理费料、档案管理工作.主要包括信恩收篥、整理、存储、传递和日档等工作.按照伯息的不同来国和不同的目标逑立僧息管理系统,才建立电文件付理系统；槃理公议记要，9监理工程师审核后应及时反愦的各相关单位；负贵对工程建设各方相互往来的一切书面资料进行隹格.耍普保管|加强。依理工科他的沏通.掌板ft11施I：的内容,主要包括瓶1：现场劳
5、动力力和机蛾设番投入情况，工程进展情；兄、发生的多种对18、当天所做的玳大决定、对承包人的各种指示、口开会收内容等：对各种文件、退件、报告的收发应办理签收性i己手绘,签收的资料应及时转交给现场信泞理员.以便确认货料的完整性、准的性,有效性卬时效性I对各专业部完、监理工探的等项认返回的文件资料进行分类壑理归类；负贵文件资料的借间,办理信网手恢.7.王资料员8.产露明试验与依对各种原、他材料或成M、半成他及时按规数进行进埼验收井MFJR样送检.建立见还取样、实体检科等管理台账.对施工承位的人员强格.试检过程、检测知率、检测结果和内业资料管理进行全制行收的监督W检杳.IVfJ济南轨道交通俱出、祗呆检
6、泅通位对朦材料、工程实体和内业费料进行检君或检ft.对颁位检测冷位的检测送行见证.申够工单位提交的涉及本专业的报.用文件,并向总Ift理1:程珅报告；沛梭承包商委托的试脸空资质|市批施工的位申懂的配合比：市批施工依位ft!进场材料、t负揖点验站监理管理IW.检我监理员工作，定期向急监里工探的报告本专业就理工作实破情;兄：做好本专业SJ理日记埴写工作.9.于波现场专监负责强水泉珞站随I：现场的监理工作.具体负击对施工现场期域进行检套验收并签认，时聿点部位、关键工序地工进行旁晶粒纤：对被工现场的主委管理人员在同情况、机械4名状於及现场文明随工凝准化作业管理、大型机械谀名及特种设备使用安全管理及作业
7、现场安全总理措他的落实情况进行检资和记案.指导、检查蛆理员工作,督促建工单位严格技照审批的浦工方案和工匕流程进行能匚严格落实管技保护7个、要求，做好管他保护泡出内作业务站工作：发现何蓬及时向总代或总监发报、10.吴海军现场专监W货洪山路站物工现场的瞌理工作.料件井熟悉谟站前期各项熊备工作进展境况.IE合丁波做好建水泉路玷施工现场的监理工作.据IKItt臾部蝴带班表，以行好相应岗位肌Ifi及安全肌市.11.侯化杰监理员协助干波工作，货员紫水J路站监理旁站工作,对施工现场的主要管理人员在向情况、机械设备状态及现场支明施工、标准化W理、安全泞FI!出眼的落安情况及现场施工祈嫉情况,咎促防工单位严格按限审批的施工方案和工艺液厚以及施工图设计,烘范的标进行施工.*格落实笆践保护7个、耍求,嫩好评战保护范围内作业旁站工作；发现何型及时向监理1：程Wi汇报.
