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1、互联网的创业安排书模板创业安排书是将有关创业的想法，借由白纸黑字最终落实的载体。下面是小编为大家整理的关于互联的创业安排书模板，欢迎大家的阅读。第一章前言随着我国高校生人数的不断增加，高校生毕业后所面临的就业压力也越来越大。因此，高校生在校期间就必需不断找机会熬炼自己，增长才能，积累阅历，为将来找工作打下基础。为了能够给在校高校生供应更多的实习机会，我们预备创建一个特地针对高校生的兼职站。这个站的宗旨是为高校生供应正确的兼职信息，便利他们在课后之余能够轻松找到一份兼职。这样，一来，省往了高校生找寻兼职的麻烦和轻易上当的危急；二来，高校生可以在这个站上轻松找到适合自己的兼职。其次章站描述站名称：
2、XX高校生兼职站域名：站宗旨：以免费帮助长沙全部高校生找寻兼职为己任，旨在通过科学、专业、真实的页信息来架起高校生与人才需求者之间沟通的桥梁。让学生能够在工作中熬炼自己，让人才需求者能够获得最好的高校生兼职服务。站目标：打造成为XX最专业的，最真实的高校生兼职创业理念：“XX高校生兼职”目前处于调查探讨和规划的阶段。创立这个站的灵感来自于自己在学校的视察以及和同学们的接触得知：现在，越来越多的高校生希看在课余时间能够找一份兼职，可目前，XX还没有一个特地专业的高校生兼职站来为他们供应真实牢靠的兼职信息，这种供需冲突体现得就越来越明显。为了缓解这种供需冲突，让高校生在通过上中介机构找寻兼职工作的
3、时候不上当受骗，创建这个“XX高校生兼职”的想法就应运而生。站服务：1.专业化的兼职信息服务为人才需求者发布兼职聘请信息。当有个人或者公司可以供应兼职岗位时，他们班长辞职申请书可以和公司联系，经过确认后，公司会刚好正确的将兼职信息发不到站。这样,人才需求者就可以很便利快捷地获得须要的人才。为在校高校生供应真实的兼职信息。当有商校生想寻求一份兼职时，他们可以通过这个平台到适合自己的工作。2 .特性化的兼职技能培训。我们团队会为每一位即将做兼职的同学供应免费的专业的兼职技能培训，始每一个同学能在自己的兼职岗位上快速熟识该工作。第三章市场分析摘要：高校生从事兼职工作，目前已呈现多元化的发展趋势，越来
4、越多的高校生通过站的中介机构找寻兼职工作，也有不少企业或个人通过中介机构聘请兼职职员。通过对中介机构，企业，学校和学生的调查，对高校生在兼职过程中出现的题目，秉着维护学生利益的原则提出了针对性的看法和建议。1.探讨方法本次调查以工商高校的在校高校生为主，采纳随机抽样的方法选取调查对象，发放调查问卷一百份，回收有效问卷90份，回收率为90另外，我们还通过走访，面谈等方式对中介机构和学生进行了访谈。最终，对回收的问卷进行整理和分析。3 .调查结果及分析我们的问卷显示，大部分的学生都有找寻一份兼职工作的意愿。而其中，希看通过中介机构找寻兼职工作的学生所占比例最大。学生和企业宁愿付给中介机构相关的用度
5、来选择。这是什么缘由呢我们以为这主要是信息不对称造成的。企业须要为其从事某些短期或零散工作的学生，却找不到好的途径；学生渴看能够到企业往熬炼自己的实力却又苦于没有门路。而中介机构，正是在这种情形下应运而生。它作为穿针引线的媒介，通过获得企业和学生的需求信息，为这两方供应必要的联系，并从中获得中介用度。所以，中介机构的存在是社会发展的必定。因此，我们创建这个“高校生兼职”也是基于此。4 .高校生兼职市场基本状况1.兼职中介市场治理混乱当然近几年，我国的中介机构发展异样火热，但是也存在很大的治理题目。一些人违法建立一些私人的上中介机构，欺诈学生。而受骗学生却无处申诉。我们查阅了有关的法律资料，发觉
6、与兼职中介有关的法律条款很少，全部就有了许多不法分子通过站供应的虚假聘请信息骗取钱财。5 .上兼职中介机构的诚信度难以保证据我们的调查，有72%的高校生表示，大多数的中介站都需向学生收取中介用度。而且，中介站在收取用度后并没有向学生开收据和发票。一旦发生纠纷，高校生将处于极其不利的地位。6 .供需严峻失调依据调查，2005年高校生兼职中介的用度大多在50元,而现在，中介用度巳上涨到100元以上。而供需失衡是造成价格上涨的重要缘由。这种供需失衡体现在：越来越多的高校生渴求找到一份兼职，越来越多的企业须要临时的劳动力，而能够为双方供应一个真实平安的兼职络平台却少之又少。7 .目标市场1.在站初期建
7、设阶段，将目标定位为工商高校以及学府路的几所高校的高校生2.待站建设步进正轨后，我们将通过各种宣扬方式扩大发展规模。将目标市场逐步过渡到整个长沙全部高校的高校生5.我设进度1 1).预备阶段：1组建站内部职员，内部职员由五六个人组成，以进股形式参加站治理。2 .站建设职员进行站建设，治理职员做好站宣扬方面的预备，会计职员做好站建设支出的财务预算3 .选择好办公场地，购置办公用品以及站建设方面的用品(2)筹建阶段：1.对站域名申请注册4 .在工商高校以及学府路各高校进行站的宣扬及推广5 .在长沙各个学校，商场，店展进行站推广6 .待站推广胜利后，我们将把各个企业的兼职聘请信息进行上公布，各位高校
8、生可在此找寻适合自己的工作。(3)扩展阶段：站初具规模后，我们将加大宣扬力度，将目标市场扩大到整个长沙高校。7 .竞争分析1)上风：a.参加这次创业的团队成员都是在校高校生，所以在本校推广时会比较轻易得到同学的信任和支持。b.站供应的兼职信息都是事先和长沙各至公司合作之后得到的，所以在兼职信息的真实性上能够得到保障。并且,站供应的全部信息都是免费的，这就更增加了站的可信度。C.站会给学生供应免费的全方位的兼职培训服务，所以在同行业方面会更有竞争力。2）劣势：a.我们的团队成员都是在校学生，所以在站经营模式，治理模式方面都没有阅历。而且，在站建设，维护方面的技术都不成熟b.现在巳有多家大型的比较
9、胜利的兼职信息供应站，如51JOB,58同城等，所以在竞争方面处于弱势。3）机遇：a.目前的大多数这方面的站供应的兼职信息都是附带的，不够专业b.这些站都是面对全国的，一些兼职工作并不肯定适合长沙的在校高校生，而且在兼职信息的真实性上不能得到保证4）挑战：假如站做得比较胜利，势必会面临其它站的压力和打压第四章团队治理（1）组织结构内部职员由四到五人组成，视状况可增减职员。其中，两名治理成员负责站的整体运作以及对外的沟通题目；两名站维护职员负责站的维护和兼职信息的发布；一名财会职员负责站的资金活动；一名后勤职员负责站各方面的题目。（2）人力第五章财务分析D资金来源站以进股形式筹集资金，由内部治理
10、职员共同出资组建站2）本钱核算a.站的域名用度（由本人视站的发展状况而定）b.为维持站各方面正常运转的用度c.站初期的宣扬用度（包括传单费，发传单职员的工资,以及其它宣扬类型的用度）3）投资风险a.站的经营和治理假如出现题目，可能导致站陷进危机b.站的推广面临巨大挑战，假如推广不胜利，全部的投资都将白费c.站的维护方面面临巨大的挑战4）团队收进a.广告收进：站可以通过各种方式发布一些广告，从而获得收进b.通过与各公司合作取得收进：站帮助公司发布兼职信息，获得收进第六章创业团队（1）创业团队简述：参加本次创业的职员全部是在校高校生，他们主修不同的专业。怀着共同的幻想，集合在一起，上风互补，从而建立这个站2）创业安排表述服务治理职员：2名站建设职员：2名财会职员：1名后勤职员：1名
