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1、安全生产例会制度一、编制目的进一步加强安全生产工作，规范安全生产管理，总结上阶段施工生产工作中的不足，纠正安全生产中的偏差，评估当下安全生产形势和管理中的薄弱环节，为后续决策提供支持。二、编制依据1 .安全生产法（中华人民共和国主席令第88号）2 .中华人民共和国铁路法（中华人民共和国主席令第32号公布，中华人民共和国主席令第25号第二次修订）3 .中华人民共和国建筑法（中华人民共和国主席令第四十六号）4 .建设工程安全生产管理条例（国务院令第393号）5 .铁路安全管理条例6 .上海铁路局安全生产管理规定（上铁安2015437号）7 .中国铁路上海局集团有限公司建设系统非运输企业安全管理实施
2、办法（试行）（上铁办建设202040号）三、适用范围本制度适用于天水城际铁路站前2标铺架工程.四、组织机构及职责（一）安全领导小组人员构成安全领导小组人员设主任、副主任、委员。组长：项目经理、项目书记副组长：总工程师、安全总监、项目副经理组员：工程管理部、安质环保部、物资设备部、商务部、财务部、综合办公室。安全领导小组办公室设在综合办公室，负责会议召开的日常工作。（二）安全领导小组职责1 .认真执行国家有关安全、文明施工的方针、政策、法规、法令及上级有关安全、文明施工的管理规定。2 .服从项目经理部、监理及建设指挥部的安全、文明施工管理，接受项目经理部、监理及建设指挥部的安全、文明施工的监督、
3、检查。3 .建立健全安全管理机构、安全管理制度、安全保障体系、安全”三项机制”（安全风险、监督制约、教育激励），并行之有效的运作。4 .负责组织学习、推广兄弟单位先进的安全、文明施工经验，取长补短。5 .负责制定本单位所承包工程的安全、文明施工措施及有关安全、文明施工的经济制约措施，并能行之有效的运作。6 .严格按施工顺序施工，积极有效地解决施工中重要的安全、文明施工问题。7 .按照建设指挥部划定的安全、文明施工管理区域，层层分解，做到责任落实到人，有关职责、制度、规定等制成标语牌立于显著位置。8 .积极参加由建设指挥部、监理、项目经理部组织的安全、文明施工联合大检查活动.对查出的问题及时进行
4、整改，接受建设指挥部处罚。9 .积极参加安全、文明施工竞赛活动，总结、交流安全、文明施工经验，努力消除事故隐患，消除施工现场脏、乱、差现象。10 .及时向项目经理部、监理及建设指挥部提供事故情况及事故调查、分析报告。按照“四不放过的原则，如实向上级单位提供行之有效的整改措施。11 .负责施工管理区域的消防及治安保卫工作。五、工作方式（一）会议类别安全生产会议分周、月、季度、专题例会。（二）参会人员安全生产例会的参加人员为：经理、安全质量环保部全体人员、各部门负责人、班组长。（三）组织形式及时间周例会由安全总监主持；月例会、季度例会、安全领导小组会议由经理主持。专题会由经理或者安全总监主持.安全生产例会在每周四、月初、季度初召开。（四）会议议程安全生产例会的会议议程：1 .安全总监对上周安全工作进行总结，对安全关键及倾向性问题进行分析并提出整改建议。2 .各部室、班组汇报对上周、月、季度会议确定相关事项的落实情况.3 .经理对上周、上月（上季度）安全生产工作以及安全风险进行总结，落实整改措施，对本周、本月（本季度）工作提出要求，对安全风险进行研判工作并提出要求。六、相关要求各部室、班组接到会议通知后认真准备，于会前一天提交电子版汇报材料。到会人员均须填写签到表。会中，要认真做好会议记录，会后形成会议记录、纪要。七、附则本制度由安全质量环保部负责解释，自发布之日起施行。
