《开工前技术准备.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《开工前技术准备.docx（2页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。
开工前技术准备序号项目具体内容责任人1进度计划根据设计图纸，结合工程要求与特点编制进度计划，对工程实施进行总体安丹西娥J项目总工2方案编制计划结合工程进度计划，根据工程设计图纸、实体施工环境，制定随时间推移或工程进度的方案编制计划，保证方案先行。项目总工3图纸会审计划根据设计图纸及工程施工总体计划，编制相应的图纸预审、图纸会审计划，确保图纸问题提前得到明确与解决，保证工程施工有据可依.项目总工4专家论证计划根据工程施工中采用的特殊工艺或有特殊要求的施工方法，编制专家论证计划，保证施工过程中特殊工艺与方法能够及时实施项目总工5测量策划根据基准点、实地环境、建筑概况进行施工测量策划编制，确定测量控制网、控制点，明确施工测量的方式方法和校核方法项目总工6技术复核计划据进度计划，编排技术复核计划，有针对性的明确各次技术匏核的重点内容、主要方法，保证技术复核工作顺利开展，为后续施工提供条件与保障.项目总工7规范告账池IJ根据本工程实际施工内容，针对不同施工阶段不同专业施工内容有针对性的配置相应的规范，建立规范台账，并进行编号，保证规范受控可行.项目总工8创优措施根据工程设计概况，结合本工程高要求的创优目标，进行切实可行、效果显著的创优措施设计，即采用新工艺、新方法等，项目总工、质量序号项目具体内容责任人保证施工质量，提升施工速度，节省成本，实现四节一环保的目标。总监
