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1、某大学城周边道路照明工程施工组织设计（技术标）.投标人:投标日期：二OXX年XX月XX日一、编制依据和编制明11编制依据12编制说明1二、施工部署和施工方案21施工部署22施工准备22.1 项目经理部准备22.1.1 施工组织机构22.1.2 施工动员22.1.3 技术准备工作33施工管理措施44施工方案44.1 进场阶段44.2 主体阶段54.3 试验阶段54.4 竣工验收5三、各分部分项工程的主要施工方法51电气总体程序要求52各工序流程及主要施工方法52.2.1 测量、定灯位62.2.2 挖沟72.2.3 埋管82.2.4 管道基槽回填92.2.5 浇注路灯基础92.2.6 检查井砌筑1
2、22.2.7 敷设电缆132.2.8 路灯安装132.2.9 电气设备安装（路灯控制箱安装）142.2.10 调试、自检14四、主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划151机械准备152主要施工机械设备15五、劳动力安排计划151劳动力准备152投入劳动力计划16六、确保工程质量的技术组织措施16I质量保证体系I61.1 质量目标161.2 质量保证体系162.2 施工现场临时用水462.2.1 总体部署462.2.2 临时消防系统462.2.3 生产给水系统462.2.4 施工用水计算472.3 施工现场临时用电482.3.1 总体部署482.3.2 施工用电计算49附录一、主要施工机械
3、设备表61附录二、项目组织机构图62附录三、劳动力安排计划表63附录四、施工进度计划表64附录五、施工材料投入计划表64附录六、施工总平面布置图64品，必须严格制作牢靠支架。对易燃、易爆、有毒物品，单独存放，派专人管理。安排专人进行管理、保卫。1.8现场企业品牌标化管理（1）品牌标化战略作为工程项目管理的一项重要内容，从树立企业形象整体出发，规范员工行为，促进施工过程中的质量、安全、文明及卫生等方面的管理标准化，保证项目管理目标的实现。牢固树立“业主至上，质量第一”的思想，在业主满意目标中突出为业主提供优质产品、优质服务及规范施工行为，推动创建优质工程，争创名牌工牌目标的实现,树立良好的企业形
4、象，为业主打出好的招牌。（2）现场标化策划围绕总体目标，分为规划阶段、实施阶段和检查验收阶段三部分进行：A、现场标化规划阶段。围绕总体目标，并结合现场实际及环境，在项目班子内部组建现场标化工作领导小组和现场标化工作执行小组，确定现场标化目标及实施计划。精心编制现场标化设计及实施细则现场标化视觉形象具体实施方案现场标化工作管理制度，保证标化工作从策划设计到实施全面受控；B、现场标化实施阶段。现场标化工作实施由标化执行小组按照现场标化策划总体设计要求落实责任具体实施，工作内容主要包含：施工平面标化总体策划，员工行为规范，办公及着装要求，现场外貌视觉策划，主体工程标化整体策划，工程七牌一图设计，工程
5、宣传牌、导向牌及标志牌设计，施工机械、机具标识，材料堆码要求等方面。把标化实施与施工质量、安全、文明及卫生结合起来抓，并注意随着施工进度改变宣传形式；3现场标化检杳验收阶段。标化工作检查分局部及整体效果进行质量目标检查验收，从理念、行为到视觉识别，深化到用户满意理念，提高内在素质，保证外在效果。1. 9防施工扰民及环境保护措施1.9. 1管理目标我单位将参照GBT24001-2000idtIS014001:2000环境管理标准，依据西安市的各种管理规定，建立环境管理体系，制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，节能减废，力争达到施工与环境的和谐,创建环境保护工作先
6、进现场。本工程中，我单位将重点控制对大气污染、对水污染、噪音污染、废弃物管理和自然资源的合理使用等。在制定控制措施时，考虑对环境影响的范围、影响程度、发生频次、社区关注程度、法规符合性、资源消耗、可节约程度等。1.10. 2组织管理1.9.2.1在项目经理部建立环境保护体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保持一套工作程序，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。1. 9.2.2根据工程现场情况,项目经理部场容清洁队，每天负责清扫场外周围红线以内以及场外交通道路向外延伸50m区域内的清洁卫生，并洒水降尘。1.9. 3工作制度1.10. 3.1每半月召开一次“施工现场环境保护”工作例会，总结
7、前阶段的施工现场环境保护管理情况，布置卜一阶段的施工现场环境保护管理工作。1.9.3.2建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每半月组织一次由各施工单位施工现场环境保护管理负责人参加的联合检查，根据检查情况按施工现场环境保护管理检查记录表评比打分,对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，各施工单位在收到“隐患问题通知单”后,应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。1.9. 4管理规定1.9.4. 1制定施工现场管理、检查、评比考核制度。现场设有施工区域平面图，落实卫生责任包干。现场职工进行文明施工和标准化管理的教育，提高思想觉悟，必须做
8、到文明施工、文明操作、团结互爱、互相帮助、制止不良风气。1.9.4.2现场标准化管理必须严格遵守部颁标准来进行管理，定期对照考核。1.9.4.3材料堆放必须按场地布图要求进行堆放，严禁乱堆、1.9.5.8加强对现场的烟尘监测，进行定期检杳和不定期抽查，对现场烟尘程度按林格曼烟气浓度图进行观测，落实各项环保措施，确保烟尘排放度达到林格曼1级以下。1.9.6防止对水污染1.9.6.1确保雨水管网与污水管网分开使用，严禁将非雨水类的其它水体排进市政雨水管网。1.9.6.2现场内基础降水的清洁水，在合理利用后，经导向管排入市政污水管线。1.9.6.3现场交通道路和材料堆放场地统一规划排水沟，控制污水流
9、向，设置沉淀池，将污水经沉淀后再排入市政污水管线，严防施工污水直接排入市政污水管线或流出施工区域污染环境。1.9.6.4加强对现场存放油品和化学品的管理，对存放油品和化学品的库房进行防渗漏处理，采取有效措施，在储存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水体。1.9.7防止施工噪音污染1.9.7.1现场混凝土振捣采用低噪音混凝土振捣棒，振捣混凝土时，不得振动钢筋和模板，并做到快插慢拔。1.9.7.2除特殊情况外，在每天晚10时至次日早6时，严格控制强噪声作业，对电锯等强噪音设备，以隔音棚或隔音罩封闭、遮挡，实现降噪。1.9.7.3模板、脚手架在支设、拆除和搬运时，必须轻拿轻1.9.9.2专职小组应
10、首先对周边单位进行情况了解，以取得支持的理解。1.9.9.3建立融洽的睦邻关系，理解与互谅是工程施工顺利进行的前提，从单位到项目部要要着重宣传关系融洽的重要性，切实采取措施，减轻扰民噪声、保持周边的环境卫生。1.9.9.4认真听取合理化建议和意见，以便于项目部调整作业时间和施工顺序。1.9.9.5项目部设专人接待，认真听取意见，对于确实是项目部中问题，立即整改，并上门道歉，融洽关系。1.9.9.6施工时在各种机械选择中，优先选用具有环保装置的无噪音的机械。在挖土及浇捣碎期间，项目部及时张贴安全告示牌。1.9.9.7土方开挖车辆轮胎所沾的泥土会污染工地口附近的道路，因此车辆必须将轮胎所沾的泥土清
11、除干净，在大门口设冲洗车辆轮胎水龙头，干净后方可出门。派专人值班，及时清理车辆洒落的泥土。1. 9.9.8对于施工过程中产生的不宜进入城市排水系统的污水，将进行沉淀后分别处理，水重复利用，废物处置，绝不污染环境。1.9. 10其它管理1. 9.10.1对易燃、易爆、油品和化学品的采购、运输、贮存、发放和使用后对废弃物的处理制定专项措施，并设置专人管整工作，不能用于夯坚石或软硬程度相差较大的地面，更不得夯打混有碎石碎砖的杂土。作业前，应对工作面进行清理、拆除障碍。（5）无论在工作之前和工作中，凡需搬运打蛙夯机必须先切断电源，不准带电搬运，以防造成意外。（6）打分机属于手持移动式电动工具，必须按照
12、电气规定,在电源首端装设漏电工作电流不大于30mA、工作时间不大于0.Is的漏电保护器，并对蛙夯外壳做好保护接地。（7）操作人员应佩戴好绝缘用品。（8）打分机操作必须有两个人，一人扶夯，一人提电线，提线人也必须佩戴好绝缘用品，两人要密切配合，防止拉线过紧或分打在电线上造成事故。（9）打夯机的电器开关与入线处的连接，要随时进行检查,避免入线处因震动、磨损等原因导致松动或绝缘失效。（10）两台以上打夯机同时作业时，左右间距不小于5m,前后不小于IOmo相互间的胶皮电缆不要缠绕交叉，并远离分头。2. 2路灯吊装工程（1）吊车司机由项目部负责管理和安全交底，机械专业工程师进驻现场，负责解决吊车的维修检
13、查和管理，确保现场吊车的安全使用，保证吊装方案的顺利实行。（2）吊车钢丝绳、绳具由项目经理部负贵和管理使用。式中：V水管内水的流速，取2.5/SD2=4Q(11V1.OOO)=D(410)/(3.142.51000)=71.4mm,取100InmO现场业主给水管径为200mm,满足施工要求。2. 3施工现场临时用电2. 3.1总体部署施工用电采用TN-S制供电。现场内用电采用电缆埋地敷设，地卜室施工期间电源临时敷设。施工、生活用电分开敷设。2.3.2施工用电计算根据附录一计算设备用电容量为251.7KVo其中：电动机合计功率NPI=I97.7KW；电焊机合计功率2P1=24KW;室内照明合计功
14、率：S3=10KVA;室外照明合计功率：ES4=20KVA;安全系数K=1.O5；电动机的平均功率:COS3=0.7；电动机系数值K1.=O.5；电焊机系数值K2=0.6;室内照明系数值K3=0.8;室外照明系数值K4=1.0：附录、主要施工机械设备表计划用于本工程的主要机械设备种类（名称）数量型号功率备注汽车式起重机1台18吨高架车1台12米I弯管器1台SYW-2-600台钻1台MODE1.2*1500砂轮切割机1台2416S10*900手提砂轮切割机5台直向5寸5*250大理石切割机1台100%16*350电焊机2台3.2-6mm5*1200冲击钻8把550/Z8*1800I汽车三辆附录二、项目组织机构图序号职务姓名年龄学历职称1项目经理2工程技术负责人3工地负责人4电气施工员5质安员6材料员附录三、劳动力安排计划表项目名称人员人数土方开挖壮工30路灯位工12壮工20电工20回填土壮工15附录四、施工进度计划表工程项目3月4月IS17192】232S27231268IO1211窿工定位
