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1、2023年长江三峡集团公司组织构架和部门职能1 .组织构架2023年长江三峡集团公司的组织构架如下：1.I总经理办公室总经理办公室是公司的决策中心和执行机构。其职责包括制定公司的战略规划和目标，监督和管理公司各部门的运营情况，以及与内外部利益相关者进行沟通和协调。1.2 技术研发部技术研发部负责公司在水电、新能源等领域的技术研发和创新。该部门的主要任务是不断改进和优化公司的技术和工艺，提高公司在能源行业的竞争力。1.3 水利工程部水利工程部是公司的核心部门，负责长江三峡水利枢纽的建设和运营。该部门的职责包括水利工程设计、施工和维护，以及对水电站的管理和运营。1.4 能源开发部能源开发部负责公司
2、在能源市场的开发和运营。该部门的职责包括能源需求分析、电力市场开拓和能源供应链管理，以及与能源合作伙伴的合作和协调。1.5 资产管理部资产管理部负责公司的资产管理和项目投资。该部门的职责包括资产评估、投资决策和项目管理，以及对公司资产的监督和管控。1.6 人力资源部人力资源部负责公司的人力资源管理和发展。该部门的职责包括招聘、培训和绩效管理，以及员工福利和劳动关系的管理和维护。1.7 安全环保部安全环保部负责公司的安全和环境保护工作。该部门的职责包括制定利执行安全管理制度利环境保护政策，监督和检查公司的安全生产和环境保护工作。2 .部门职能各部门在公司的运营中承担不同的职能和任务：- 总经理办
3、公室负责公司的战略规划和决策，以及各部门的协调和沟通。- 技术研发部负责公司的技术研发和创新，推动公司在水电、新能源等领域的发展。- 水利工程部负责长江三峡水利枢纽的建设和运营，保证水利工程的安全和正常运行。- 能源开发部负责能源市场的开发和运营，确保公司能源供应的稳定和可持续发展。- 资产管理部负责公司的资产管理和项目投资，优化资产配置和投资回报。- 人力资源部负责公司的人力资源管理和发展，招募、培养和激励优秀人才。- 安全环保部负责公司的安全和环境保护工作，保障公司的安全生产和环境可持续性。每个部门在公司的发展中扮演重要角色，相互协作，共同推动公司的发展和成长。以上为2023年长江三峡集团公司的组织构架和部门职能的简要介绍，以此为基础，公司将进一步完善和优化各个部门的运营，提高公司的竞争力和核心竞争力。
