2024年做物流行业一个月的工作总结.docx

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1、2024年做物流行业一个月的工作总结做物流行业一个月的工作总结1一、工作情况:(1)运费结算情况:20xx年北京双汇物流公司承运唐山产品共结运费2990.83万元,其中运输生鲜运费共1772.22万元,低温运超567.58万元,冻品运费219.01万元,短盘运涉12.31万元,生鲜原料运费314.33万元,原品原料运费105.37万元.20XX年与20xx年相对比20XX年整体比20xx年增长448.4万元总体增长比为17.64%,其中生鲜运赛增长3332%,低温运豉增长23.00%,冻品运药减少31.78%,短盘运残降低22.38%,生鲜原料运费用氐9.98%,冻品原料运若增长60.69%.

2、低温由于U月、12月份长距离运输比较多,像发包头的低温,转总部的低温,这些长途运输使本年的低温启运费熠加;冻品由于调整运价,造成运费降冻品原料是由于在6月份至8月份之间有工厂盘短到唐山异地库的添品,全部算在凉品原料里面,所以造成冻品原料运费大幅度的增长,(2)工作中存在的问逑:1.由于运费是事前核对,公司的车只能在出车前登记吨位,没有留下回单,有时工厂里面开的是手工单子,在ERP系统里面追不出来,对不上的吨位和车次在工厂也找不到单子,这样就只有等到我IiJ收到回单后才拗卜结这部分运费.2、由于新卸骨地点的增加,公司和工厂没有共同的里程,这样就造成我们的里程对不上,不能做到日清日结.二、自身的不

3、足及改进方法:通过近半年的工作学习,虽说有了一定的进步,但也存在一些不足之处,主要体现在自身学习不够,对ERP系统操作不熟恐,考虑向避不够固定,工作经验不足.在以后的工作中,本人将加大学习的步伐,弥补自身的不足.(1)加强自身学习虚心向同事请救,不断提高自己的工作效率(2)提高自身业务水平熟悉各尚位的工作流程,提高自己发现问题、分析问;以解决问题的能力第二郃分:20xx年的工作思路根据集团公司2Oxx年信息化规划及物流信息化推进进度,为了尽快实现全集团物流运输业务的信息化,涉及要车、派车的ERP系统在20x年已开始正式运行,ERP的运行将给我日弥运费核对工作带来很多方便,提高各方面工作效率.一

4、、20xx年的工作计划:(1)、做好各类报衷,做到报表数3W准确、其实、完整.(2)、展高自身素质,加强自身能力的提高.(3)、认真学习ERP系统,熟悉ERP系统的各种业务流程.二、对血文例I三在双汇“诚实守信.曾亍天下”的企业文化的啦陶下,培养了我爱物敬业、认真负责的工作态度和勇于另域困难的毅力和信心,作为统计数据人员必须要有很强的责任心和处理数据的能力,能熟练掌握本浏位相关的操作流程,并影寸报表的其实性负责.在平时的工作中让我始终保持认真负责、诚实守信的工作作风,更深刻的领悟到双匚企业文化的击要性.做物流行业一个月的工作总结220x年XX月,我有幸来到公司工作.在这样f8舒适而又畿充分发挥

5、个人智整修力的环境中,不觉已经工作了将近三个月的时间.在这几个月的工作中我深切感受到的是然导无微不至的关怀、公司两级管理人员认更务实的工作作风、同事们团结奋发的干劲,体会到的是XX人作为拓荒者的艰难和坚定,这对刚刚走上工作1.位隹戏来说,是受益匪浅的,同时也为我迈向正确的人生道路打下了良好的基础.现在我将这三个月来的工作情况作一简单总结.在思想上,我深亥她认识到,从其他行业转入物流行业,新环境,新领乐新同事、新岗位,对我来说是一个良好的发展机遇,也是一个很好的.堀炼和提升自己各方面能力的机会.在工作初期,我认真了解了公司的发展概况,学习了公司的规费制峻,熬器了办公室日常管理事务及物流行业的一些

6、1出知识,同时,也从多方面努力摸索工作的方式、方法,积极锻炼自己的工作能力,力求尽快完成自身角色的转变,以弱斯的姿态迎接新工作的挑战.在工作上.我主要从事的是是办公室的日常工作.办公空对我来说是一个全新的工作领域.作为办公室的一员,我清醒地认识到,办公室是总经理室亘接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、I办调左右、联系四面八方的枢纽,是推动各项工作朝着既定目标前进的中心.办公室的工作千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往等.面对繁杂琐碎的大量事务性工作,我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷睁办理各项事务,力求周全、准确.适度,避免疏漏和差错.在主管领

7、导的帮助和支持下,我基本上做到了事事有着酒、件件有落实.三个月来,在主管领导的指导下,我基本上保证了办公室日常工作的有序运转,上级文件的处理、传阅,国月餐票、油票的发放,以及其他由办公室主办的一些事情都做到了及时、准确、无误.三个月来,我参与起草了一些文件,如关于禁止管理人员利用职务职权从事终与或变相参与公司所属业务项目的有关规定等,起草撰写了一些工作材料,参与了公司两级机关TS管理人员年度业绩考核涎评工作,同时,也积板主动地完成了上级领导交办的其他事情.三个月的时间转展R陆,我虽然做了一些工作,但仍然存在不少问密,主要表现在:1、初到公司,无论从业务能力,还是从思想上都存在许多的不足,感觉上

8、是短天疲于应付工作.尽管如此,但星我在很多方面得到了公司领导.郃门领驰正确引导和忸助,所以我在较短的时间内适应了新的工作.2.缺乏创新精神.不能积极主动地发挥自身就明才智,而是被动消报地适应工作需要.领导交办的事情基本上都能完成,但自己不会主动阜招工作走,很极动.缺乏认真钻研、开拓进取的精神,忙碌于日常小事,工作没有上升到一定感度.3、工作不很扎实,不留与时俱进.作为一名刚刚踏入社会的大学生,身上缺乏百年人应有的朝气,学习新知识、掌握新东西不够,自身也存在眼高手低、懒于动手的毛病,不胡专注于工作学习,很多知识虽然了解但却不精.在今后的工作中,我将努力改正自身缺点,以更大的热情投入到工作中去.首

9、先,加强学习,主动学习.身处当今知识经济时代,必须时刻学习方能不落伍,所以我将把加强学习,梃高政治思想素质和业务工作水平,何立良好的职业道德,作为一项日常重要工作来抓,以严志的态度,饱满的热情,严格的纪律,全身心地投入学习,为我的工作枳累必要的基班知识不11S本技能.其次,提高服务意识,改进工作作风.作为办公室的一名工作人员,我将本着为人民服务的剧?U,热情、主动地做好自己的本职工作,为前来办事的人员提供满意的服务.再次,提高工作能力,勇于创新。虽然办公室的工作琐碎、繁杂,但是我将从多方面努力进一步提高自身的工作能力,以积极的心态面对每天的工作任务.同时,我也将注市锻炼自己的应变能力、协调能力

10、.组织能力以及创造能力,不断在工作中学习、进取、完善自己,以便更好地完成自己的本职工作.以上是我对三个月来工作的总结说的不太多.但我认为用实际行动做出来更有说8艮力.”路漫漫其修远兮,吾椅上下而求索,在今后工作中我将努力奋斗,克服自己的缺点,弥补不足.争取做的更好.做物流行业一个月的工作总结3一、合理整合公司内部出货计划,选择适合的运输方式.作为一个物流专员,不是只是寻找物流公司把货出出去就可以,而是要多方考虑,实现降低运输成本,提高企业运敏率.街天公司都有货出往全国各地,不同客人货量不一样,选择的运输方外随流公司不一样,运费也是不一样的.因此作为一个物流专员,首先应该整合公司内部出货计划,把

11、握运喻的大方向,制定运输发货计划,根据业务要求,确定好运输方式(比如空运,快递,整隼运输,拼车,零担,船运等)再找专线或者有区域优势的物流公司报价.目前,国内的物流公司还不是很成熟,许多价格都是没有一个具体规范的,所以货比三家是需要的,认更详细询问各家物流公司的价格,服务,处理问!S等资科,并写进运谕合同.二.选择物流公司首先还是应该看田物流公司的资质,避免运输上出现问题,反馁和投诉处理很慢,如果出现理培没办法理赔等情况,然后才是考虑运蝴介格问题.通常说来,专线物流公司要tt4E专线的有优势,但是也不是很确定,要具体分析,有的虽然不常走的转线,但与西D配合的.其他物流公司有走其实可以帮到物流专

12、员找到价格更好的物流公司,因为关系介绍因为长期合作等原因,会使得这方面更存优势.确定好物流公司和运输各事项,最好能签订合同,以便双方共同遵守.三、督促车间按时交货只有车间能按时交货,运输时间才能按约定的进行,因此作为物流专员,不管是与跟单人员还是车间负责人,都必须瑜认准确的发货时间.如生产有异常,及时与物流公司和客人做好防国工作.四、跟踪到货信息货物顺利装隼,不1弋表能够顺利送到客户手中,因此需要物流专员及时跟踪到位.货在什么地方,预计什么时间能到,可俎前告知客人和业务.如遇到天气或者自然灾害等原因导致延长时间送货,物流专员可提前跟客人说明,并告知预计到货时间,也上报公的相关人员,避免大家不必

13、要的紧张和担心.五、处理到货问题货到了以后,请客人点清散后再签字.切不可不点数就签字,如果有出现少货丢货,及时与司机确认,并通知物流公司负责人处理,双方当场璃认如何解决问题,如果合同有规定赔偿事宜则版合同办理,如没有,用行业规则来处理,再没有,双方共同协商.以上几点是作为一个物流专员应该做的基本工作,也是本人一年来作为物流专员的总结,但实际操作中,物流专员是公司内部和客人的连接纽带,物流专员需要与公司财务,业务,生产,仓礴等部门配合,也鬻要与客人沟通到位,才能实现按时按需运输.4故物流行业一个月的工作总结4时间一晃而过,从XXX到XXXX物流有幽公司配送中心报道竟起,我已经在配送的岗位上工作了

14、近一个半月.这一个半月是我工作转型的一个半月也是我逐渐学习和适应的一个半月.对配送这一岗位从陌生到熟悉,再到逐渐的找到感觉;对工作内容从摸不若边际到旎够上手操作,再到最后基本上的物东对周围的同事从陌生到熟络,再到亲密无间.这一个半月让我认识了中海这个公司,也让我对配送中心的工作有了新的认识.我在大学学的是市场营销,也修过物流管理这门课程,但学校里的学到的东西运用到实际上并不是50么容易,尤其是在接般了在配送中的工作之后.实际工作中遇到的很多的问题,并不筑完全依靠书本上的知识来进行解决.配送作业是按照用户的要求,将货物分拣出来,按时按量发送嵋定地点的过程,配送作业是配送中心运作的核心内容,因而配

15、送作业流程的合理性以及配送作业效率的高低都会影响整个物流系统的正常运行.在S3送中这段日子里,可以强然的感受到陶送是一坤强调难确的物流活动,它需要一个完整的物流信息系统,现代化的技术设备和先进的管理理念,使得配送活动可以为客户降低运作成本在让客户满意的基础上使配送中获利.由配送中心集中地向各客户进行多频次的配送业务,众多客户原奥U上可以不设或少设仓库,不设或少设运输部门,减少了流通设施的投资和日常流通运行费用.配送的存在完善了供应链的缺陷,可以说在供应链上下游之间有了完整的配送体系,将大大提高供应他的整体竞争力.配送作业流睡繁琐,环节众多,极容易出现差错.我在配送的这段时间主要从事的是出仓订舱

16、的工作,做这份工作要特别仔细,一旦出借就可旎造成堂大的投失,在工作中各个部门之间进行及时的,有效的沟通是十分必要的.配送作业需要整个团队的有疲合,才优更好的提高工作效率,降低差娼率,而且,物流业是g及务业,在工作中我们要及时隹和客户沟通,要清楚以以客户为中心”的经营理念的最终目的不仅仅是客户的一次满意而是通过企业对客户的优质服务来增强客户满意度,“客户满意”不再是企业的一种装饰,“客户忠诚成为企业追求的重要目标.我们要清楚地知道:没有客户满意就殳有客户的忠诚,没有客户的忠诚留住客户成为一纸空文,“以客户为中心“必然付诸东流,所以客户满意”是企业的出发点而“客户忠诚”则是企业的归宿点.当然目前配送中心还有各种不足比如配送中心的计算机应用程度仍比较低大多情况下,仍只限于日常事务管理,对于物流中的许多市要决策问题,如货物组配方案、运崩的最佳路径、最优厚存控制等方

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