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1、2024最新生产安全事故应急预案公众号:安全资料网公众号:安全资料网生产安全*故应急谖案目录企业*故应急救援强案错误!未定义书签.批准发布令应急案执行部门签署页一、安全生产*故综合应急顼案61总则61.1 适用范围61.2 响应分级62应急组织机构及职责72.1 应急组织体系72.2 主要职责73.应急响应93.1 信息报告93.1.1 信息接报93.1.2 信息处置与研判103.2 预警103.2.1 预瞥启动IO3.2.2 响应准备113.2.3 预警解除I1.3.3 响应启动113.4 应急处置123.5 应急支援133.6 响应终止134后期处置134.1 污染物处理134.2 事故后
2、果影响消除134.3 生产秩序恢复134.4 医疗救治144.5 善后赔偿144.6 应急救援评估145应急保障145.1 通信与信息保障145.2 应急队伍保障155.3 物资装备保障155.4 其他保障155.4.1 经费155.4.2 其他15二、安全生产事故专项应急预案161自然灾害事故专项应急预案162机械伤害事故专项应急预案203食物中毒事故专项应急预案234火灾事故专项应急预案255特种设备事故专项应急预案286触电事故专项应急预案317高处坠落事故专项应急预案368有限空间作业事故专项应急预案389职业危害事故专项应急预案40三、安全生产事故现场处置方案431火灾现场处置方案4
3、32食物中毒现场处置方案453高处坠落现场处置方案474触电事故现场处置方案495机械伤害处置方案516物体打击处置方案537灼烫事故现场处置方案558压力容器爆炸现场处置方案579有限空间作业事故处置方案5910职业危害事故处置方案6111自然灾害事故处置方案63附件66附件1生产经营单位概况66附件2风险评估结果68附件3应急预案体系与衔接70附件4应急物资装备清单71附件5应急组织机构及人员联系方式71附件6格式化文本72附件7关键路线、标识和图纸75附录A771危险有害因素辨识772事故风险分析、评价783结论建议803.1 风险防控建议803.2 事故应急救援预案建议80附录B811
4、单位内部应急资源811.1.应急队伍811.2应急物资与装备81公众号:安全资料网生产安全事故应急方案批准发布令公司各部门:为了保障在生产安全事故发生后,能及时予以控制,防止事故蔓延,有效组织救援,保护员工人身及公司财产安全,依据生产安全事故应急预案管理办法(应急管理部令第2号)、生产安全事故应急条例(国务院令第708号)、生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则(GB/T29639-2020)及公司的实际情况,编制了苏州市运通包装材料厂生产安全事故应急预案,现予以发布,备案之日起开始实施,望相关部门认真贯彻落实并执行。批准人(签字):2024年8月7日公众号:安全资料网生产安全事故应急方案应
5、急覆案执行部门签署页年拳姓名部门职务签字/0期备注I2345公众号:安全资料网生产安全事故应急方案一、安全生产事故综合应急覆案1.1 毫用范围本预案适用于XXX公司发生关于安全生产的火灾、人员伤害(触电、机械伤害.窒息)、容器爆炸等紧急情况及遇到自然灾害等突发事件的处置,1.2 响应分级根据生产安全事故严重程度和影响范围,以及公司的应急处置能力,与预警等级相对应,分三级响应,具体详见下表:嘀应分较描述响应级别响应描述一级应急响应是指可以由本部门人员可处理的事故,可能是一般的工伤或财产损失,二级应急响应是指仍然发生在厂界以内,但需要2个部门或多个部门帮助来处理的紧急情况.此类事故可能伴有严重的或
6、多人的伤害和财产损失,三级应急福应是指严重的事故,其影响可能扩散到厂界外和需要外部的力量配合的才能解决的事故.通常会有严重的财产损失和人员伤害甚至死亡.事故隔离区将包括厂界外的邻居或社区-通常需要政府的怖洞来处理.2应急姻织机构及职责2.1 应急蛆蚁体系本厂成立事故应急救援“指挥领导小组”,由厂长或现场指挥.安全员.值班人员组成.发生事故时,总经理为总指挥.本厂成立应急救援机构,事故应急救援组织图如下:备注:(I)如遇紧急情况,由总经理指挥和协调各项工作,如不在岗时,则依顺序代理.(2)指挥领导成员手机应保持24小时开机,以便应急时随时联系.(3)其他人员必须服从指挥,随时听候加入救援行动,及
7、时主动到有关场所提取灭火器材、消防水带等.2.2 主要职责应急组织工作职责总指挥1 .负责指挥公司紧急应急行动,掌握灾害状况及采取必要救灾措施.2 .向公司总指挥或副总指挥报告灾害抢救现况,并依其指示执行救灾,3.指挥灾后各项攵建处理工作,督导办理有关财务保唆理赔勘查事宜,4 .召集评估事故发生原因,防范对策及制订改善计划.5 .上级机关进入公司调查会同作业.现场指挥1 .协助公司应急指挥部拟定各项应急措施。2 .协助公司应急指挥部联络.协询、处理救灾事项及向上级反应灾情状况.3 .指导各项救灾器材、设备之操作使用.4 .参与现场善候处理及购置补充耗用之灭火器材、防护器具,5 .协助调查事故发
8、生原因及研议改善防范措施,6 .上级机关进入公司调查作业之协助与数据提供.现场抢救组1.指挥灾害现场灭火、人员、设备、文件数裾的抢救及危害性物品的处理,并将灾情传报应急指挥部.2 .负责公司内各部支援救灾人尻工作任务的调度,3 .掌握控制救灾器材.设备及人力的使用及其供应支持状况.4 .督促灾后各项复检,处理工作及救灾器材.设备之整理史位.5 .调查事故发生原因及评估防范改善对策并提报具体改善计划.6 .使用适当的消防灭火器材、设备扑灭火灾.7 .冷却火场周围设备、物品,以遮断隔绝火势蔓延.8 .紧急抢修漏油、气、水设备、管线及消防用水动力等,防止影响救灾工作.9 .柒设支援救灾之紧急电源、照
9、明.10 .抢救里要设备、财物及文件数据.11 .执行局部或全部紧急停车作业及协助抢救受伤人员.12 .迅速关闭危害物泄漏源及管线.13 .猴移筑散有被波顾虑的可(易)燃爆等有危害性物品,必要时予以喷水加湿.14 .对已泄出之化学物质作适当之禁急处理.15 .灾后复检有危害性物质的积存作业场所环境侦测及残存物清除.救护组1.抢救受伤人员并移至安全场所.2.对伤患进行急救,通知医务人员进行必要医治事宜.警卫组1.设史瞥戒绳(旗),标示等封债.隔离灾害现场并实施警戒.2 .管制人员、车辆未经许可不得进入管制区.3 .引导及管制公司人员依指示疏散路线疏散,通讥组物费供应组1.提供公司现有消防、人员防
10、护、环境侦测及应急等各类救灾器材、设备数量及标示具体存放地点之数据2 .提供公司建物平面配更,灾害现场设施配置图及危险物品安全物料表.3 .提供公司门卫、消昉室、其它邻厂及社会救护的联络电话.4 .提供各种紧急状况应急计划及抢救规范,风向、风速及状况疏散路线3.1 信息报告3.1.1 信息接报本单位24小时应急值守电话:.事故发生后,由领导小组总指挥指定人员与外界进行信息沟通.发生轻伤事故,值班员应在事故发生后立即报告应急领导小组总指挥(企业负贲人)、安全管理部门和基层班组.发生重伤事故,在事故发生后立即报告上级主管单位、安全生产监督管理部门.按照“早发现.早报告早控制.早解决”的原则,对于1
11、.股突发事故的信息,应急领导小组总指挥在I小时内将详细情况上报上级、应急管理部门和公安机关.突发事故信息报告须主题鲜明,言简意跋,用词规范,迈辑严密,条理清也一般包括以下要案:事故发生的时间、地点、项目(单位)概况、事故单位名称;事故发生的简要经过、伤亡人数和直接经济损失的初步估计;事故发生原因的初步判断;事故的影响范围、发展趋势及采取的处置措施;事故报告人员等.一般情况下,采用书而形式报告.紧急情况下,可先用电话、电台口头报告,之后采用文字报告.应急工作信息报告采用书面报告形式,涉密信息应遵守相关规定.对外部的信息发布,应急领导小组在上级应急指挥部门的组织领导下及时向外部发布事故信息.发生较
12、大、重大,特别重大死亡事故应在事故发生后立即报告当地人民政府、应急管理部门和公安机关.发生事故后,应以最快捷的方式(电话、传真等)向有关部门报告,报告内容包括发生事故的单位名称、地址.发生时网、伤亡人员、经济损失情况、事故的初步原因和经过以及可能的发展趋势,若事态仍在继续,要随时报告,后续报告应该包括一下内容:事故更具体一些的信息,事故发生后各方采取了何种应急措施,事故现场处理情况,3.1.2 信息处矍与秫到公司应急领导小组接到事故报告,依据本预案殉应分级标准判定是否达到响应等级.(1)若达到一皴响应(部门级)启动条件,事态存在较大扩大可能性,由部门负责应急处置,应急专页导小组组长宣布启动预警
13、,并按本颈案预警部分有关规定进行应急响应准备;(2)若达到二.三级(公司级)利应启动条件,由应急领导小组组长宣布启动I级(公司级)响应;(3)事故造成严重不良影响或严重社会影响的,应提升一个响应级别.3.2瀛善3.2.1 调警启动(1)发布渠道应急领导小组收到事故信息、预警信息后,立即进行核实瑜认,提出发布预警等级的建议,报应急领导小组组长批准后向公司应急组织相关部门和员工发布预警信息.(2)发布方式根据生产安全事件的特点,可采用以下一种或多种预警发布方式:a.通过固定电话、移动电话、对讲机通知相关部门、岗位员工;b人工大声呼减、鸣笛等方式使公司内人员警觉(特事特办).(3)预警信息内容a预警
14、绫别;b.涉及生产安全事件的基本情况,可能造成的危害及程度;C.预警范围:应急组织、应急队伍及相关部门;d.建议应采取的应急措施;e.发布部门。3.2.2 响应准备应急领导小组组长宣布预警启动后,应开展的应急响应准备工作如下:(1)应急抢险细、救护组、物资组做好应急准备;(2)应急抢险组、物资组按照取责分工,落实人员、物资、装备的准备情况;(3)通讯组持续跟踪事态发展情况,及时做好信息汇报和传递.3.2.3 覆鲁解除当一级响应(部门级)响应事故得到有效控制,公司应急领导小组组长宣布解除预警、通讯组将信息传递至各应急工作小组.33嘀应启动根据预警分析研判结果,确定响应级别,应急响应的过程为接警、警情判斯、应急启动.应急指挥、应急行动、资源谢配、应急避险、事态控制.扩大应急、应急终止和后期处置等,应急响应程序图3.4应急处置具体应急处置工作流程如下表所示。处置工作流程序号任务工作内容应急组仅I现汤确认确认.了解事故现场状况:人员爻伤情况;事故起因、事态发展情况;事故区域及周边潜在风险情况应急领导小组2警戒疏Ift瑜定警戒区域范围;安排人员实施警戒工作:维持现场秩序;