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1、你曾经看不上的“学习体会”，原来这么重要!学习体会是一个比较特殊的文体，笔者一度也不把这个份量不轻不重、作用不大不小的材料当回事。直到后来跟着几个老前辈起草学习体会文章，才得以一窥其中门道。应该说，学习体会文章相较领导讲话或工作报告而言，使用频率并不高，主要的运用场合是每年屈指可数的几次研讨会、座谈会、务虚会等等，或者是就某一专题起草的研讨类文章。这类文章的轻重程度主要取决于领导，有的领导喜欢研究问题、提炼成果，经常会盯着几个人搞体会材料，有的领导对此不感兴趣，那可能几年都不会出一篇学习体会材料。然而，学习体会对文字工作者而言至关重要。可以这么说,学习体会是涵养思维水平、砥砺文字能力的试金石。
2、起草一个好的学习体会其实非常难。不知大家有什么感觉，笔者一想到单位工作报告、党代会报告中的体会部分就头疼。学习体会到底难在哪？难在它既要有理论性和思想性，能够把实践中的经验提炼出来，总结成带有普适规律的实践成果，又要有指导性和针对性，能够以问题为靶子，提出具体可行的思路和举措，还要有生动性和特色性，能够让人一目了然、一眼记住，给人留下深刻印象。这些特性就决定了学习体会的起草，考验的是主笔人的思维层次和文字功底，检验的是把握形势、总结提炼、行文表述等多方面的能力。那么，起草学习体会到底应该注意什么呢？笔者认为关键要做到这么几个统一。讲对表，就是首先要把意图和精神把握准。起草学习体会的背景一般是有
3、一个鲜明的主题，比如关于推动全面从严治党向纵深发展的研讨，关于破解扶贫攻坚难题的感受，等等。这就需要先把有关的精神学习好、领悟透，不能离题万里谈体会。讲创见，就是一定要有自己的思考和见解。学习体会要么代表着单位的建设思路，要么体现着个人的素质能力，如果人云亦云、东搬西借，大家听着总有似曾相识的感觉，那是不会有好的效果的。笔者印象比较深的，就是一个比较成熟的材料。我们不看全文，仅从提纲中就能看到文章的脉络，整篇提纲以“政”为主线，从提能善政、为民执政、依法行政、科学理政、廉洁从政这五个方面阐述观点，每部分又破开几个层面来论述,包括“政治理想”等表述都是中央最近的新提法，可以说跟得还是比较紧的，逻
4、辑也很严密，大家可以学习借鉴。学习体会往往带着研究交流的性质，因此既要研究规律性,也要破解具体事。这部分难度比较大，说实话笔者做得也不好。我们绐大家举个例子。比如讲人才队伍建设，如果是工作报告类文章，一般是思路+举措的模式。像要建立以拔尖人才为牵引、创新团队为支撑、青年英才为后备的人才梯队，今年新建三个培训中心，组织两轮高新知识论坛等等。但在学习体会中，就要带着问题导向来写。比如，当前人才队伍上存在着拔尖人才不足、人才梯队青黄不接等问题，关键在于“选苗”没有前瞻性、机制还比较滞后等等，应该抓住创新团队这个关键,靠团队的孵化作用催生人才。我们写的相对笼统一些，具体行文时要对着实际来，但套路应该是
5、这样。说到底，就是要讲问题、讲道理，同时又有思路、有对策，这样才是有血有肉的体会文章。一个好的学习体会，既要有提炼出的普遍规律，还有有具体人、具体事，提高整个材料的鲜活性和可信度。比如我们讲企业文化建设，既要讲文化建设面上的要求和规律，像习近平总书记提出文化自信，对企业而言要培育怎样的文化。也要抓住几个比较鲜明、独具特色的个例。像华为的狼性文化等等。在论述过程中，应该是夹叙夹议、点面结合，既要用共性特征统领材料，也要用鲜活个例支撑材料，这样的文章才显得丰满充分。这一条笔者说过多次。现在一提到形式，就有一个必须面对的问题，那就是在改文风的背景下，我们应该怎样坚持形式与内容的统一。笔者还是那句话，
6、形式与形式主义是截然不同的两回事。从我们党的重要文献看，无论是习近平总书记系列重要讲话，还是党报党刊的重要评论，有一个突出的特点是坚持问题导向基础上的提炼和总结，这是办文的关键。说简单一些，就是一篇文章要有一条鲜明的主线，这条主线在表述上可以长短不一,但内在脉络必须突出出来。比如习近平总书记有一次“党课”，围绕高级干部要讲政治，提出要“牢固树立政治理想，正确把握政治方向，坚定站稳政治立场，严格遵守政治纪律，加强政治历练，积累政治经验”这六个“政治”，就划出了鲜明主线、树立了鲜明导向。说的远一些，国外的文章也是这样，马丁路德金最为著名的Ihaveadream演讲，也有一条鲜明主线贯穿始终。这是笔
7、者希望大家注意的一点，在起草文字材料中，一味地追求字数工整是不适宜的，但因为避免形式主义而舍本求末那更是不值当的。体制内如何才能让领导主动想提拔你？大道理鸡汤文说多了大家都烦，还是简单一些吧。说一千道一万，领导主动想提拔你，只有一种可能性，就是“利”，再通俗一些：提拔你对他有好处。经常有单位出现这样的情况，某个一把手特别不喜欢提拔,经常他在这局好几年，一个人都没有提拔。经常一下子几年耽误了一代人。很多同志百思不得其解，“提拔”这种好事为什么领导不愿意干呢？其实对于这种没有担当领导来说很简单，因为权衡利弊之后，”提拔干部对他的好处不如不提拔”。例如一个单位50个同志，提拔10个，人员结构如果复杂
8、,处理不好，先不说每年“提拔”季节就是纪委收到举报信最忙碌的时候，纵使风平浪静完成了这次提拔，也有可能：提拔的10个人未必积极性上来，但是处理不好没有提拔40人大部分直接躺平。有时候领导想想还不如维持现状，不打破原有的生态平衡。所以，说到这知友明白什么意思了吗？就是你想让领导提拔你必须让领导知道“提拔你好处大于不提拔你”。抛开某些插队的人（你懂的），体制内提拔很讲究论资排辈，因为论资排辈按照先来后到的顺序提拔，即使有矛盾又不服气的地方也能从心理接受，毕竟正常的熬资历，你也能轮上。通过人性的考虑：你是宁愿一个老同志提拔了指挥你还同一批甚至比你晚来的晚辈指挥你？这就是单位流行论资排辈提拔的原因。也
9、许血气方刚的你对于“论资排辈提拔”的单位，如此教条你会嗤之以鼻，觉得自己这个天选之子被耽误了，但是多年后你再回首，能真正贯彻“论资排辈”的单位真的是不错单位,因为你神奇的发现在没有“论资排辈”的单位，领导非常容易拥有了绝对权力，如果某些群体太多，加上你如果某些事没做好，你就悲催了，可能退休都没解决副科。政治生态不好的单位我就不说了，因为无论你怎么努力，都不会有你，把自己的工作做好，无愧于自己的原则，多给人民做点实事，对得起国家开的这份工资就行了。没事的时候多读书，争取遴选上级单位，离开是非之地。永远记住：平台才是普通孩子提拔的基础！很多人不懂这个道理吗？以某普通地级市某区某局为例子，一把手局长
10、才是正科级。你在这种单位你想要提拔处级你觉得实际吗？省里级排队也能给你解决四调啊。好了，重点说正常的单位，就是“论资排辈”的。如果是“论资排辈”提拔风气的单位，你想让领导主动提拔你，你就得工作非常努力，同时把周围的同事相处好某人心,让周围人对你有一个好印象，起码不要让周围人知道你小屁孩提拔了肯定会嚣张跋扈。所以想让领导提拔你，你的人设一定要踏实、稳重、正能量.第一、体制内的干部一定要靠谱。最明显的就是：做事凡事有交代，事事有回应，件件有着落！任何事情多请示、多汇报，确保每一件事都不出错，很多年轻干部干工作很积极，错的也多，一件错事有时候会扣掉你九件好事的得分。第二、平时和领导同事相处要谨慎。一
11、定要多听少说，一定要谦虚、一定要尊重，不要张口闭口老子第一的这种感觉，再加一点不干不净的口头禅，基本上印象就不好了。第三、手脚要勤快。例如来得早简单打扫下卫生，或者把热水烧了。只是力所能及的事多儆一些吃不了亏就当锻炼身体To第四、大灾大难能服务人民直接面对群众的大事件主动要去。多少年后，你在体制内退休了，子女问你绐人民服务了哪些？你如果一直在办公室坐着一辈子，从来没有给人民直接服务过奋斗过，连个给子女讲故事的素材都没有，那多遗憾啊。第五、平时，有能力所能及帮同事的地方一定要帮，同时不要占别人的小便宜！同事帮了你一些事一定要感激，最好不要语言上，曾经我汽车有段时间坏了，蹭了三天老同志的车，打车单
12、次20块算，3次60块钱，结束了下周一我给他孙子带过去了一套几乎等值车费的幼儿绘本，借口自己买多了一份，退了也不方便，请老同志务必收下，老同志很高兴。你猜，我离开后，他会如何和他们办公室的同志聊起我？一个单位只要不是大单位，也就那几十号人，几年时间轮过来也接触一个遢了，务必真诚、实在，和人相处。同时，不要做烂好人，面对单位烂人一定尽量不要接触，同时也不要畏惧他说自己坏话，因为被单位公认的奇葩说自己坏话，反而是加分项。没有人是傻子，做一个正直的人，让周围同事对你评价是“一个好孩子”。不要以为领导都是二傻子，整个单位同志对你印象都好，你觉得他会不知道？加上你平时工作做的多又好，都是看在眼里的。当然
13、，最重要一步：就是一定要跟好领导，让领导知道你有感激之心。这个过程是缓慢的，要先问自己能不能撑下去。有些人伪装了一年最后撑不下去了，前功尽弃，我觉得这种情况真不如开始就本色出演，这种人的能力和胸怀本来就不配打破“论资排辈”的规则，那么又有什么好愤怒的呢？领导提拔你的时候，由于你在单位工作靠谱，对同事们热心，你的民主测评高，大家心服口服，提拔你领导还会被同志夸起码不会被骂，那么这一批提拔5个，4个论资排辈，偶尔分出去一个名额给干活兢兢业业口碑极好的人是常有的事。也是让年轻人更有积极性！让整个单位有活力这不是非常好吗？最重要你是领导的人，提拔你对领导百利而无一害。干嘛不提拔你？在体制内工作都知道：职位都是金字塔结构，提拔毕竟是少数，还能主动被领导提拔，又是外地无背景的年轻人真的是太优秀了。很多时候年轻人付出太多都未必能如愿，毕竟多种因素都要考虑的，尤其还有运气成分。所以，朋友啊，尽人事就行了。如果你看我的回答自信能坚持或者做的比我教的更好，同时能接受失败的挫折，那么可以试试。如果没有恒心、毅力、胸怀、格局，很容易画虎不成反类犬，甚至协调能力太差，心术不正，工作用力过猛，甚至跪舔领导败坏风气不小心造成内卷，绐周围同事添麻烦，最后遭人唾弃。所以，慎重吧！永远都记住：体制内工作就是一份稳定的工作，如果能给人民多做一些，让自己给后代有骄傲的资本，那就更棒了！
