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1、供电公司年终总结二、主要工作夯实平安基础，确保平安生产形势的稳定2019年，我们坚持“平安第一，预防为主”的方针，按“保人身、保电网、保设备”三大原则，全面落实平安生产贵任制，确保完成三个百日平安记录，目前平安记录为263天。围绕全年平安生产奋斗目标，我们坚持抓好常规平安管理，在此基础上着重抓了以下几项工作：1、抓平安教化，提高全员平安意识一是利用平安生产月活动和“安康杯”竞赛为载体，开展丰富多彩的平安系列教化活动，在寓教于乐中提高职工的平安意识；二是创建了平安教化室，并组织全体职工参观学习，引以为戒，强化职工的平安意识；三是针对各类事故通报，开展防人身事故的平安大探讨，开展“平安在我心中”征
2、文评比活动，提高职工“我要平安”的自觉性；四是在农电系统开展“平安在我心中”系列活动，用事故责任者巡回演讲等形式开展平安教化宣扬活动。2、大力开展施工现场平安督察活动平安生产的重点在基层在现场，为加强施工现场平安规范化管理，我们把管理重心下移，大力开展施工现场平安督察，坚持每天都有督察人员到现场。二季度组织专项反违章督察活动，由支部书记带队，共计督察现场200场次，发觉和惩罚违章20起，惩罚金额3000多元。同时加强了全方位督察，重点对工作票和开工会执行状况进行检查，对运行人员的操作过程实施跟踪监督，开展反事故演习等活动，施工现场平安行为得到了进一步规范。3、深化开展“平安性评价”活动去年底，网公司“平安性评价”专家组对“平安性评价”工作进行了复查，提出了整改要求和建议。为使整改工作落到实处，我们对提出的问题进行归纳，共有73条，制订了整改措施，明确了整改责任人，限定了整改时间，确保整改到位。农电系统在去年领先抓好新庄、丁蜀两个供电所“平安性评价”查评活动基础上，今年全面绽开，年内完成查评整改任务。这对夯实平安基础，提高管理水平起到极其重要的作用。
