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1、调研是项五要的场础工作，通过深化调研，了解驾驭供电公司自身建设和业务经首发展中遇到的何题和困难,深层次地分析产生这些问题和困难的绿出，提出解决这些问题和困难的对策与建议,供领导决策,对于促进供电公司科学发展具有型要意义.我供电公HJ非常求现冏研工作，仔细扎实开展网研工作，现将有关状况报告如下：一、加强然导，仔细开展调研工作我供电公司非常重视调研工作，切实加强对调研工作的领导，确保岗研工作科学有序进行“一是有询研工作负责人.依据公司调研I：作要求,由消研工作负责人制定调研工作方案，依据工作方案进行调研.二是疔网研队伍，毛备专职调研工作人员，加强学习培训，能好胜任调研工作须要，三是有定期调研任务，
2、依据供电公司发展的须要和各个时期的工作健重点，支配调研任务，深化开展调研。二、加强学习培训,提高调研工作人员素养谓斫工作的胜利与否，与调研工作人员的素萍干脆有关.我供电公司加强对调研工作人员的学习培训I,提高调研工作人员的政治素养,确保驾取调研工作的Ii治方向与政治立场：掇高调研工作人员的业务素养，与双调研工作的方式方法，提高询研工作人员发觉问题、分析问遨和解决问题以及撰写调研报告的实力.提高调研报告的深度、广度与质出.三、精选课遨.深化调研，解决何冲我供电公司存重困绕实行上级决策部若、明确发展思路、完善发展战略、转变发展方式，调整优化结构、推动技术创新,提高核心竞争力、转变作风、提高效能、改
3、善服务等方面确定调研课起.要求调研工作人员深化基层群众和眼务对象当中.实行走访、座谈、发问卷等形式,广泛开展训研活动,切实摸透实情.调研时,分别听取不同层面看法和建议，进一步增加调食资料的过实性和广泛性。要求笔持边调研边解决问题，对调研过程中发觉的问1S.能解决的立刻解决，不能解决的制定措施，拟定解决时限，以增进调研工作效果,四、仔细撰写调研报告,充分运用调研成果我供电公司要求网研工作人员，紧扣网研课题,紧密结合时研过程中征集到的看法建议和工作实际，进行细致客观地分析，归纳整理，形成有状况、有分析、有对策的调研报告.我供电公司充分运用调研成果，主动探究促进供电公司科学发展的新思路、新举措，尽快将询研成果转化为解决何题、推动工作发展的新动力.我供电公司仔细开展调研工作，使闲研JS作成为各项工作发展不行或缺的参汉助手，Zt正为中心工作服务，充分发挥了调研工作的应有作用.
