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1、供销社领导班子比照检查材料县供销社领导班子在其次批党的群众路途教化实践活动中，仔细学习有关文件和领导讲话精神，以中心八项规定为切入点，以党章为镜子，以为民、务实、清廉为主题，结合“三严三实”要求，通过听取看法，相互谈心，提示谈话等，深化剖析“四风”问题与产生的缘由和危害，制定r改进措施，明确了努力方向。状况报告如下。一、遵守党的政治纪律状况实行状况县社党委始终把讲政治、讲党性放在首位，能仔细贯彻执行党的路途方针政策，能正确相识和坚决维护党和国家工作大局、改革发展稳定大局。党委一班人能严格遵守党的政治纪律，牢记党的宗旨，政治立场坚决，志向信念坚毅，能够保持同职工群众的亲密联系，全面落实党风廉政建
2、设责任制。在思想上政治上行动上能够与习近平同志为总书记的党中心和上级党委保持高度一样，闩觉地在大局下想问题、做工作。存在差距和不足1、从严治党要求不高。近年来，面对一些基层社和企业集体资产管理不善、出租转让不规范等问题，查处力度不大，虽然发觉少数党组织负责人存在违规操作，但片面从维护稳定考虑，造成少数党员干部严峻违纪。如东刘集供销主任牛干未按程序处置社有资产等受到开除党籍和行政撤职处分，朱项供销社主任王业密违规处理集体资产等被县纪委立案调？f.这些都说明我们平常缺乏管理教化，在理论武装、从严治党方面抓的不紧，教训深刻。2、政治敏感性不强。今年是我省供销合作系统全面深化综合改革的关键一年，并出台
3、了试点实施方案，但县社党委没有引起高度重视，对县级供销社如何改革、如何发展，如何促进社布.资产保值增值,激化内部活力等，没有进行仔细探讨，存在着等嵬思想，对县供销社最终走向城乡一体化发展的路子和形势相识不足，政治敏感性严峻缺失。3、执行民主集中制不一贯。在坚持党内生活制度方面，上面抓的紧一点，落实的就好一点，但不能以一贯之。党委探讨探讨重大事项和工作部署，主要领导有时听不进其他班子成员看法,搞“一言堂”,探讨问题民主氛围不浓，过于强调集中。比如，在公务接待方面，有班子成员提出，单位经营状况不佳、经费非常惊慌，应削减接待，但主要负责同志考虑完成招商引资金任务，面对客商来访，还是强调接待，造成单位
4、产生肯定数量的款待费。二、实行中心八项规定与省、市、县有关规定精神实行状况中心和省、市关于改进工作作风、亲密联系群众的若干规定印发后，供销社党委都在第一时间仔细进行组织学习，把规定精神传达每一名党员干部。结合县委县政府XX县四大班子领导干部作风建设“六带头”、关于一进一步限制和规范办会工作的通知、关于进一步严格限制和规范办文工作的通知、关于一步严格限制和规范检荏考核评比活动的通知等文件要求，相应制定和完善了本单位的相关规帝制度，严格“三公”管理，改进调查探讨，端正会风文风。为确保把各项制度落到实处，班子成员带头转变作风，注意练好做功，一切做给下属看，接受群众监督。同时，明确纪工委跟进监督检查，
5、查党员干部遵守政治纪律状况，查机关执行“五条禁令”状况,查领导交办工作落实完成状况，查各科室为职工群众办实事状况。回顾一年来县社落实中心八项规定和省、市、县相关规定的状况，总的来说，看法是坚决的，执行是有力的，干部的工作作风、精神状态以与内部规章制度的落实等，一切都在向好的方向发展。存在的问题和不足1、执行中心八条规定自觉性不高。实践中，少数党员干部对群众路途是我党的生命线的重大意义相识不足，存在着情性思想，满意子坐在办公室支配工作；个别班子成员重部署，轻落实，作风飘浮。如前段时间，主要领导对暑期烟花爆竹平安管理工作没做过多强调，业务科室就没有主动把F安工作摆上位置，只是以电话做检查；对文明创
6、建工作，分管领导到一线督查也不常常，工作作风明显不实。2、违反效能建设规定的行为仍有发生。机关在抓“五条禁令”方面力度不大，管理不严，上班迟到、早退现象仍有发生。如，今年3月，省群众路途督行组在我县暗访时，个别班子成员上班迟到，受到通报评。三、“四风”方面存在的突出问题形式主义方面1、深化基层调杳探讨不够，脱离下岗职工。县社党委虽然对班子成员每年下基层调研的天数和课题都做过明确要求，但督促力度不够大，少数班子成员下到基层，人到心不到，不能够带着感情与职工群众进行沟通。以群众的立场思索问题较少，处理群众来信来访反映的问题，不能够热忱主动去回应。有时，群众催一催才想起来问一问，工作显得被动。2、班
7、子对发展探讨不够。对一些工作重开会布置，不注意到点上抓落实：工作支配不够详细，责任不够明确：面上工作抓的多，抓基础设施建设精力投入少；抓经济发展，多考虑改善面貌、犷大声势、包装形象，对县级供销合作系统发展路子、如何增加为农服务功能、如何提升产业发展后劲等问题思索的少。3、贯彻上级指示确定照搬照套，机械执行。执行上级指示规定“结合”功夫下的少，片面地把上级指示当教条，不注意领悟精神实质，传达文件照本宣科，详细抓落实不能够针对单位实际。有时不吃透文件精神，机械地照搬照套，虽然精力投入不少，大张旗鼓，实际效果却不明显。还有，少数班子成员认为想到”就是“做到”、“能写”就是“会做”，满意于纸上制定支配
8、，真正执行起来无从下手，成为落实的“软肋”。官僚主义方面1、对群众反映的问题被动解决多，主动化解少。工作打不开路子，面对职工群众利益诉求，说明劝服工作做的多，为群众争取政策支持、帮助群众解决问题的少。如改制企业下岗职工社保问题，缺乏解决方法：对企业军转干部信访问题，没有面对面做工作，对形成的冲突隐患没有很好的去主动化解等等。2、对供销合作系统新形势下面临的诸多冲突和问题，学习探讨不够。随着当前社会服务多元化，口益冲击着供销合作社服务体系，但有效解决问题的方法不多，工作缺乏抓手。3、改革创新意识不强，存在着等机遇、匏上级、要政策等惰性思想。多数班子成员认为县级供销社在现有体制下难有作为，对其他县
9、市供销单位的发展阅历，既不想走出去学，又很少思索如何引得进来，坐等政策，难有创新。这一思想严峻地制约我县供销合作事业的发展。享乐主义方面1、认为当前供销社职能被边缘化，多数班子成员缺乏争先进位意识。少数同志面对新的课题、新的任务、新的形势，不能够进行再学习、再相识，依旧采纳老套路、老方法去思索问题和解决问题，因循守旧，缺乏跨越赶超的志气和决心，对分管的工作难以打开新的局面。2、改造自我、服务“三农”思想不牢靠，工作中缺乏主动性和创建性。总体上，县社班子开拓创新意识不够强，工作中多有习惯性思维，大胆探究方式方法比较少。少数班子成员不能够安心本职工作，业务不够熟，对三农相识不足，对县级供销部门如何
10、引领农夫发展实体经济、创办各类专业合作协会等深层次问题思索探讨不多，缺乏与时俱进，跟进服务的思想。3、思想上不求进取、贪图安逸。极少数人员成员志向信念弱化，进取精神不强，工作标准低，只求过得去，不求过得硬：在生活上向高标准看齐，在头脑中滋生了追求享受的思想，丢掉了烟苦奋斗的根本。对此，我们已有醒悟的相识。奢侈之风方面面对我县供销系统经营状况不佳、内部造血功能不足、经费非常惊慌的现实，在公务接待中，不能够严格执行中心与省市关于厉行节约，反对奢侈有关规定，还存在迎来送往现象。少数干部下乡回来，无序支配工作餐，导致单位产生肯定数额的款待费。四、产生问题的缘:由分析就“四风”方面存在的上述问题，我们曾
11、特地3开会议进行探讨，班子成员“一对一”查找，从思想深处剖析产生问题的缘由，主要表现在以下几个方面：政治学习抓的不实。对政治教化要求的多，持之以恒地抓的少，学习不够主动，不够深化，政治理论素养急待提高。有的同志过于忙于详细事务，以工作代替学习，一边是把工作干了，一边是把“思想”丢了，让工作冲淡了学习；有的虽然学了，但钻研理论不够，理解精髓不够，虽然笔记记了不少，但相识没有提高：有的把学习当作任务来完成，不能进入思想，缺乏系统性、常常性和针对性的学习，满意于一知半解。在学习支配上，集体学习多，组织探讨少，宣读文件多，剖析问题少。召开各类会议，部署工作多，在主观下放松了学习的紧迫感。政治理论素养达
12、不到，面对新形势下的各种冲突，就不能完全用马列主义、毛泽东思想和科学发展观的立场和观点去分析相识问题、解决问题，最终造成工作盲区多，解决问题无抓手，产生了形式主义思想。志向信念不坚决。在实际工作中，少数同志忽视了世界观的改造,人生观、价值观发生偏移，导致在开展工作时，主观意识占据头脑，群众观念淡薄，作风飘浮，深化一线不够，产生了官僚主义思想；有的同志对身边存在的一些不正之风，不敢大胆抵制，原则性不强，坚持真理、修正错误的志气不足：还有的同志在工作中患得患失，急功近利，面对困难和冲突缩手缩脚，对分管工作出现的问题不敢指责和订正，怕得罪人，存在着“好人主义”思想。上述现象，究其缘由，说完竟就是一个
13、人的志向信念不坚毅，价值取向出现了偏差。宗旨意识淡化。长期以来，我们开展一切工作始终把实现和维护干部职工的根本利益作为动身点和落脚点，但在实践中，少数同志对党的群众路途政策相识不足，宗旨意识有所淡化，平常不注意党性修养和熬炼，想问题、办事情有时不能完全从职工群众利益动身，面对群众诉求，个人因素考虑的多，设身处地为他人考虑的少。从群众中来，状况驾驭不多，到群众中去，不敢直面群众的困难。有的同志存在着“官本位”思想，把大量的工作时间放在办公室，不接地气，脱离土壤，关门造车，遗忘了自己的公仆身份。究其缘由，这些同志没有从根本上理解和相识我党一心一意为人民服务的宗旨，存在着官僚主义思想倾向。精神状态不
14、昂扬。在平常的政治学习中，我们不断加强对党员干部的事业心贡任心教化，要求大家昂扬精神，奋力拼搏，把工作当作事业干,在全省供销合作系统综合改革的大潮中求得作为。但由于“一班人”在工作探讨时就事论事多，在推动县社职能转换，创新管理和服务，促进“三农”事业发展等方面投入较少，在机关没有形成开拓进取的明确导向机制，造成少数党员干部精神懈息，服务意识滑坡，工作动力不足，以致产生了工作干多干少、干快干慢一个样的思想。少数班子成员任职时间较长，自认为岗位环境熟识，开展工作按部就班，缺乏改革创新的斗志，面对新状况、新问题不能够迎难而上，影响了我县供销合作事业的发展。内部管理刚性不强。我们多次强调，实现机关作风
15、转变，必需加强内部管理，坚持用制度管权，按制度办事，靠制度管人，明确提出班子成员对分管的科室和工作，肯定要高标准严要求，并相继制定和完善了车辆管理制度、财务管理制度、公务接待制度、值班考勤制度、文件收发制度、中心组学习制度等。虽然制度比较健全，但真正在抓落实上狠劲不足，执行制度刚性不强：在管理的相识上存在误区，有时出现只注意管人、不注意管事的倾向：有的制度缺乏可操作性和针对性，重形式，轻落实。还有少数同志有意躲避管理或把制度束之高阁，在开展详细工作时我行我素，作风散漫。等等。凡此种种I,导致单位“四风”问题在渐渐滋长。五、努力方向和整改措施努力方向在今年工作中，县社班子看法明确，思想统一，将仔
16、细比照上述问题进行整改。强化理论学习和思想改造，坚持正确的政治方向、政治立场，在重大原则问题上，分清是非：加大口常监管和约束力度，坚持用制度管权、按制度办事、靠制度管人；要时时刻刻把“人民装在心里”，坚固树立“群众利益无小事”的观念，切实为群众解决实际困难；把工作的着力点放在办实事、求实效上，下大力提高班子成员谋事、干事、成事的实力，努力把供销社班子建设成一个政治军竟、作风扎实、业绩优良、充溢活力的战斗集体，为推动XX“三农”事业发展和城乡一体化贡献出一份力气。整改措施1、加强学习教化。接着坚持党委中心组学习例会制度，使学习制度化、规范化和常态化，切实抓好时间、人员、内容、效果四落实。拓展学习资源，明确学习目标，深厚学习氛围，创建学习条件，实行多种措施推动班子成员增加学习的自觉性，努力使大家把“要我学”变为“我要学”。坚持思想政治理论和业务学问学习两手抓，抓科学理论学，增加理论素
