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1、时间荏苒，2015年已羟过去一半，在过去的半年时间里，保安队芈持外树形象，内强管理的原则，根据公司领导的指示做好了新店的各项工作，首先是保安工作平安工作是新店最重要的工作之一，半年洪保安队从未松懈我要求队员们时刻牢记平安第的思想，绷紧平安这根弦.每天进行严格的例行检查,在确保平安的前提下同时做好客户服务工作，在客户心中留下了较好的印象.其次是消防工作.保安队SJ隔一段时间都会进行消防检杳，每网一个月会进行一次大检查.我们做到了检查深化.不留死角,发觉平安隐患能修第一时间进行上报整改.消防设施的维护检查工作也开展较好,对于丢失损坏的消防设备、应急设备,能够刚好的报修，确保其能笏发挥正常作用.在保
2、安队的管理方面实行人性化的管理，坚决禁止保安队员上班期间的不良行为，避开违规违纪现软的出现.对于表现优异的队员我们会实行一些嘉奖措施,而存在问遨的队员会进行通报指证并初令改迸.保安队严格遵他公司制度进行管理,坚持按政办事,打造了一支高素养、设任心强的安保队伍。最终,因为KTV行业的特别性，经常有部分客户的行为与我们保安队的工作发生冲突.当这种现象发生时,我们要求保安队员坚持“客户就是上帝的宗旨.充分敬重客户,对于客户的一些问区进行深化的沟通和全解,真正落实保安队的职责，同时坚决的维护公司在客户心中的形象。进入新店从事安保工作以来，本人严格执行公司规改制度，与保安队全体同事做好了新店安保工作和其
3、他各项工作,对于下半年的工作本人有以下想法：首先是接岩做好日常巡逻工作，尤其是一些重大节假H做好值班巡逻,如遇特别状况发生第,时间进行处理，将切不稳定因素歼灭在萌芽状态，确保新店时刻处于平安稳定的环境中：其次是接而加强安保队内部管理，要求每一名队员时刻遵守公司关于保安内部的各项规章制度,对于保安队成员加强考核力度,最大限度的提升保安队整体素养：再次是接着加强消防工作，物各个区域的消防员任落实到人头,确保每一名队员都能够做好自己的本职工作：第四是接蓿加演保安队的培训学习，确保队员都能够处于良好的工作状态下：G终是加强车场的管理工作，坚持杳岗制度，做好考核工作，假如遇到重大事务第一时间向上级部门汇报.同时主动协作其他部门进行处理.总而吉之.上半年的工作形体上做得比较到位，但是我也会看到其中存在的不足并且加以改进。下半年我会再接再厉，在公司领导的正确指挥下接蓿加强保卫工作，把我们的保安队伍打造得更加精彩.
