井下人员定位系统管理制度(修改).docx

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1、关于印发井下人员定位系统管理规定的通知公司下属各单位、部室:为加强井下人员定位系统的管理,确保系统正常运行,切实发挥应有作用,依据煤矿井下作业人员管理系统运用与管理规范(AQ1.048-2007)有关规定要求,结合新方矿业实际,经探讨制定井下人员定位系统管理规定,现予以印发,望各有关单位、部室仔细贯彻执行:二0一0年十一月十五日井下人员定位系统管理规定第一章总则笫一条为加强井下人员定位系统管理,保证系统正常发挥作用,依据煤矿井下作业人员管理系统运用与管理规范(AQ1048-2007)有关规定要求,结合实际,制定本规定。其次条组织机构:成立以总工程师任组长,通防平安副总工程师为副组长、调度室主任

2、及通防管理部长为成员的领导小组。办公室设在通防管理部,通防部长负责日常管理工作。其次章责任制第三条人员定位系统部门责任制(一)领导小组职责在组长的领导下,依据煤矿井下作业人员管理系统运用与管理规范(AQ1.O48-2007)有关规定,具体组织实施各项管理工作,具体职责:1、组织制订(修改)人员定位系统管理制度和操作规程,并督促执行。2、依据矿井机构设置,明确各部门、人员职责。3、制定人员定位系统完善支配与方案,并组织具体实施,保证经费的落实和运用。4、负责建立人员定位系统管理台账和档案,搞好资料管理工作。5、定期组织现场检查,对检查中发觉的问题刚好探讨处理。(二)通防管理部职责负责人员定位系统

3、日常管理工作1.负责人员定位系统的安装、检查、修理、维护、和调校。2、负责人员定位系统平安措施的制定和实施3、负责对人员定位识别卡的运用状况进行监督、检查、指导和考核4、负责建立健全设备仪器管理台账、记录和各种报表,并绘制设备布置囱O(三)调度室职责负责对人员定位系统运行状况进行监督,做好人员核对工作。(四)管理考核部职责对人员定位系统运行状况进行考核管理,与通防管理部和调度室做好入井人员的核对,做到三对口”。笫四条人员定位系统管理岗位责任制1、矿长:是人员定位系统管理的第一责任人,要在人、财、物等方面供应保障,确保人员定位系统的正常运行。2、总工程师:对人员定位系统技术管理负总责,负责制定各

4、部门岗位责任制及相关工种人员操作规程,制定信息上传的管理方法,定期召开专题会议,组织专业人员培训学习,每天阅读矿井人员信息传输状况,对矿井人员定位系统运行状况进行科学分析,刚好处理人员定位系统人员汇报的隐患状况。3、通防部长:是人员定位系统管理的具体责任人,负责人员定位系统的安装、运用、调校及维护,负责对定位系统操作人员进行管理,定期召开专题会议,深化现场第一线解决人员定位系统运行中存在的问题,确保系统运行正常牢靠。4、调度室主任负责对人员定位系统供应人员状况与各单位上报出勤状况进行核对,发觉问题马上通知通防部相关人员进行检查,同时通知相关单位跟班管理进行人员核对。5、各单位负责人负责对本单位

5、人员定位卡的管理,定位卡出现故障时刚好支配送交通防管理部进行修理或更换处理。第五条人员定位系统监控员岗位职责1、人员定位系统操作员工必需仔细学习煤矿井下作业人员管理系统运用与管理规范(AQIO48-2007)有关规定要求,严格按要求操作和运行系统。2,对当班人员定位系统的平安运行负全面管理责任,精通业务,坚守岗位,细心操作系统。3、负责人员定位信息的实时监测,发觉问题刚好向矿调度室、考核部和通防管理部汇报,以便刚好查找问题进行处理。4,负责对上级导下达的指令刚好通知有关负责人,并刚好反馈处理看法5、,班对系统巡回检查不少于2次,发觉异样状况刚好处理、汇报。刚好完成各级领导支配的工作任务。6,按

6、岗位工作要求,仔细填好各种记录报表,保证真实有效。7、刚好向矿调度反馈当(日)班人员出入井信息。8、严禁脱岗、睡觉和做与本岗无关的事情。9、持证上岗,统一着装,文明操作,热忱工作。第四章运行管理第六条系统管理人员必需熟识人员定位系统业务操作并严格依据规范要求仔细执行,严禁越权对系统进行配置和操作。第七条定位系统主机严禁挪作它用。第八条定期对系统进行维护,保证设备能够正常运行,做到内外通讯畅通第九条操作人员必需对系统所提示的考勤信息、视察到的异样现象刚好向有关领导照实汇报,同时做好各种报警信息的处理。第十条按岗位工作要求,仔细填好各种记录报表,保证真实有效O第十一条保持室内清洁、卫生,创建一个良

7、好的工作环境。笫十二条持证上岗,统一着装,文明操作,热忱工作第五章人员定住系统安装、运用、调校、维护第十三条安装、运用与维护1、入井人员出入井口、重点区域出入口等地点设置分站,并能满意监测携卡人员出入并、出入重点区域的要求。2,巷道分支及应设置分站,并能满意监测携卡人员出入的要求。3、入井人员必需携带定位卡。4、携带定位卡人员严禁擅自拆开定位卡。5,井下工作人员要常常查看定位卡运行是否正常,工作不正常的定位卡严禁运用,必需马上送交修理人员进行修理或更换。性能完好的定位卡思数,至少比常常人员的总数多10%,不固定专人运用的定位卡,性能完好的定位卡总数至少比每班最多下井人数多10%o6,矿调度室设

8、置显示设备,显示井下人员位置等。7、各升降人员井口须设置检测定位卡工作是否正常和唯一性检测的装置,并提示携卡人员本人及相关人员。8、分站应设置在便于读卡、视察、调试、检脸、围岩稳定、支护良好、无淋水、无杂物的位置。9、设备运用前,应按产品运用说明书的要求调试设备,并在地面通电运行24小时,合格后方可运用。防爆设备应经检验合格,并贴合格证后,方可下井运用。10、设备发生故障时,应刚好处理,在故障期间应采纳人工监测,并填写故障登记表。11、平安监测工应24小时值班,应每天检查设备及电缆、发觉问题应刚好处理,并将处理结果报中心站。12、当电网停电后,备用电源不能保证设备连续工作1小时,应刚好更换。1

9、3、入井电缆的入井口处应具有防雷措施。第十四条中心站管理1、系统主机及系统联网主机应双机或多机备份,24小时不间断运行。当工作主机发生故障时,备用主机应在5分钟内投入工作。2、中心站应双回路供电,并配备不小于2小时的在线式不间断电源。3、中心站设备应有牢靠的接地装置和防雷装置。4、中心站应配置防火墙等网络平安设备。5,中心站应运用录音电话。6、中心站24小时有人值班。值班员应仔细监视监视器所显示的各种信息,具体记录系统各部分的运行状态,填写运行日志,打印监测日(班)报表,报矿长和有关负责人批阅。接到报警后,值班员应马上通知调度及值班领导,调度及值班领导应马上实行措施,处理结果应记录备案。第十五

10、条技术资料1、建立以下账卡及报表:1)设备、仪表台账;2)设备故障登记表;3)检修记录;4)巡检记录;5)中心站运行日志;6)监测日(班)报表;7)设备运用状况月报表。2、煤矿应绘制设备布置图,图上标明分站、电源、中心站等设备的位置、接线、传输电缆、供电电缆等,依据实际布置及进修改,并报矿技术负责人审批。3、中心站每3个月对数据进行备份,备份数据应保存1年以上。4、图纸、技术资料应保存1年以上。第十七条报废1、符合下列状况之一者,可以报废:2、设备老化、技术落后或超过规定运用年限的;3、通过修理虽能复原性能及技术指标,但一次修理费用超过设备原值80%以上的;4、失爆不能修复的;5,受意外灾难、

11、损坏严峻,无法修复的:6、不符合国家行业标准规定的;7、国家或有关部门规定应淘汰的。第六章调度值班第十八条调度值班人员负责井下人员定位系统的运行状况实行24八时值班制,严格按上级有关规定管理系统运行。调度值班员必需精通业务,坚守岗位,细心操作,遵章运行。刚好填报人员定位系统的记录报表,对数据信息异样状况要刚好作出正确分析推断、处理和汇报。负贲人员出入井状况的统计上报工作。负责对平安生产中的违法行为记录、汇报有关单位进行处理。保持完整的原始记录,仔细短写值班日志和运行状况记录表。全部资料、记录定期存档保管。仔细做好人员定位故障信息收集反馈工作,对上级部门和有关领导指示要刚好督察实行。保证和上级中

12、心站网络通畅,传递信息精确刚好,因数据不能正常传递信息时,要用电话刚好与上级联系并快速检查解除故障。严格按交接班制度,履行交接班手续,不得脱岗、上岗和做与本岗无关的事情。第十九条接班人员必需提前非常钟到达岗位,仔细检查岗位记录报表及运行状况,对于上一班未处理的事项要特殊交代清晰,交接班人员在交接班记录上签名后完成交接工作。值班人员必需按班次轮番上岗,未经有关领导同意,不得渡自替班和调换。当班人员因离开岗位或迟到时,必需有专人替岗并办理交接手续后方可。严禁不办理交接手续而离岗,严禁用电话等通讯方式交接班。其次十条交接手续履行之前,岗位一切工作由当班(交班)人员负责,交接完成后,岗位一切工作由接班

13、人员负责,因交接班手续履行不仔细造成工作失误,由接班人员负责,由于遗漏事项未交待清晰由交班人员负责。两方都未交接清晰工作,由双方负责。其次十一条值班人员必需持证上岗,着西装和标记服,语言文明,严格管理。其次十二条交接班主要内容1,检查系统是否正常,信号传输是否正常,电脑运行终端是否正常。2.检查网络通讯传输、反馈是否正常,平安措施是否到位。3,检查监控台、办公室是否整齐,设备、用品是否按规定摆放;4、检查各种记录报表是否齐全、正确、无误,填写精确;5、当前系统运行状态尚未完成工作和留意事项。6,设备检修、运行异样及事故处理状况。7、各种记录、报表、图纸及有关工具保存齐全、完整。第七章异样状况处

14、理其次十三条人员定位系统分站出现故障或断线,造成信号采集、显示及信息反馈中断,不能刚好传输数据信息,人员随身携带的识别卡不能在地面基站显示为异样状况。其次十四条井下定位识别分站出现无法识别定位卡、数据中断、出现无法读取识别定位卡、超时、欠时等系统异样报警,马上向调度室、值班领导及上级监控中心汇报,由通防管理部组织人员对异样分站进行抢修,并将异样缘由记录在案,刚好汇报处理结果。其次十五条定位卡异样,当系统无故显示定位卡超时、欠时等异样报警时,马上通知持该卡人员升井检查故障缘由。定位卡电源损坏、机械损伤出现故障或该卡不能正常显示,马上通知持该卡人员升井检查故障缘由,对原卡进行修理或更换。其次十六条

15、发生异样时马上汇报矿调度值班人员,同时必需对故障刚好检查分析,并填写系统修理记录表,对故障主动组织抢修,在48小时内不能修.复正常的要刚好恳求厂家进行技术帮助。其次十七条一般故障时,要刚好向通防调度报告,并支配专人进行抢修,干脆复原正常。其次十八条出现异样状况时,人员不得随意离岗,必需与调度中心站保持通讯联系,以求最快处理完善,系统史原正常。第八章定位识别卡管理其次十九条定位卡发放:由管理考核部对生产协助单位和部室人员进行核对无误后,将下井人员名单供应应通防管理部,通防管理部按单位及名单将定位卡发放到人员所在单位,然后由人员所在单位发放给个人佩戴运用。通防管理部建立发放回收管理台账,做到有记录、有档案。第三十条定位卡的运用:1、入井人员必需携带人员定位识别卡,在定位卡的运用过程中,由于卡的电量或其它因素等须要更换时,必需仔细短写人员定位识别卡补办申请,待逐级审核同意后,连原卡一起交给人员定位系统管理员方可办理。2,当卡须要暂停运用,可提出申请由系统操作人员对定位识别卡进行挂失,暂停运用。待重新运用时,可在挂失的列表中“解挂失工3、人员定位识别卡丢失后,可提出申请,由系统管理员首先对该识别卡进行挂失,挂失后一个月进行注销,如丢失后找出可复原运用。确认该

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