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1、巴陵分公司供销部七里山储运车间储罐转盘梯加强板焊缝补焊施工方案编制:审核:批准:大成公司工程项目部二。一三年九月十九日1、工程概况32、施工进度支配及措施33、施工方法及依次44、施工平安措镰55、施工平面布置图66、劳动力及施工机具支配支配67、雨季施工技术措施68、项目HSE管理方针、目标79、平安保证体系10JHA风险分析：11冏件：巴陵石化大成抬脩安装有限责任公司焊接工艺评定报告汇摒1、工程概况1.1 简介本工程为巴陵分公司供箱郃七里山储运车间1.710、1.70k1.702.1.712,1.711、1.708、1.707七台储罐转盘悌和城壁相联补强板角焊缝由于腐馋严岐V致出现黛体穿孔
2、，按供销部的要求对这七台体斌赫壁垫板进行补焊。1.2 箱工方案娟制依据1) GB501282005立式网筒形纲制焊接谛城6爸工及5金收规范X;2) GB50236-20Hq现场设备、工业管道焊接_程臆工规池：3) GB250-8附录M渗透探伤：4) GB50683-2011夕现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范5) GB50661-2011M钢结构焊接规范：6) SIB5012011石油化工剧毒、易燃、可燃介质管道施I：及脸收规范：7) GBSo205-2001学钢结构工程施工质*验收现范小2、工进度支配及措看8) 1施工进度支配依据供销部要求，结合车间生产的实际状况,我公司合理支配进度支
3、配，将先进行1.710、1.708两储地的补煌.待完成后再进行其他砧地施工,总工期限制在20天以内.进度安排月份9月22日9月23日9月25日9月25IO月12日工作内容施工打算完成1.708、1.710储林焊缝补焊完成其余5台储找焊缝补焊2.2施工进度限制施工时，有项目经珅.严格限制施工进度，必要时加班加点，保证各项工作在支配工期内完成。3、工方法及依次3.1施工程序3.2施匚打算及材料5金收施工打算1)施工前，应打算必要的施工机具；2)打算一套完善的技术资料：3)施工前运用铜管及石棉瓦做好防火隔离堵：4)施工人员起先魄工前.对储城进行分析检测,检测合格后方可进入胞口每天施工前再对城内气体做
4、平安检测.5)架设好临时电源税及用电设备.6)保证旗工现场“四通一平二材料睑收D选川工那具必需具有质量合格证书,并对材料进行复检,确认合格后方可运用.2)焊接材料应具有合格证,一般选用与钢材相应的抗裂性较好的焊条,并报赛后合格后方可运用.3.2.3灯接要求D焊接工艺的确定油盘主体材料均为0235-B族素钢：焊接方法采纳手工电弧焊：焊接材料选用J422焊条，焊接工艺参数见附件。2）焊条保管：焊条入库时，应按不同类别，型号或牌号分别在不同位祝存放，严禁混存，肉内要求通风要良好、干燥温度控在1025C左右,相对温度应小于50%,防止受潮变质。焊条存放时必需垫高，黑地面或堵壁应大于0.3米.并应分开堆
5、放,以保证焊条四周空气流通.3）焊条的烘烤:焊条运用前,必衢进行烘烤.碱性低乳型焊条烘烤温度为350-100IC保温I-2小时：酸性焊条为150200C保温12小时.馔干后的焊条应装入恒温箱,随刖随取。焊工运用焊条时，不得干脆从高温箱取出以防聚冷产生开裂、脱皮。4）焊条的赖用：焊工领用焊条时，应备有性能完好的焊条保湿筒，并依据当班工作他一次领用一个品种的灯条.当次未用完的饵条应刚好回收,重新按规定烘灼后方可运用,重新烘烤次数不得超过两次.5）焊接时,应先对摆壁垫板角焊健细致细致地消除焊缝发面缝隙及边缘的油、院、水、泄沙、金属颗粒等杂勒进行焊缝多层多道焊接。焊接时，焊工要细致操作，全郃角焊缝的焊
6、梆高度应符合图纸要求.焊肉饱滴、无海理、无表面裂奴、气孔、夹液等缺陷，成形要美观,焊接修补D凡属质量检验不合格的煌健.应按GBJ128-90标准第条和第5.6.2条有关规定进行月接修补.2）焊缝返修前，应分析缺陷产生的经由，井依据产生的缘由、性质、大小、部位、深度来确定采纳何种机械方法来消除缺陷。3）焊缝的返修施焊工艺与正式焜接工艺相同，每处修补长度不得小于50三n,返修后的焊健质地及标准应按原定的探伤方法重新进行检腕，且应达到合格标准，4）焊缝返修时,应选择焊接技术过硬.阅历丰富的煌工担当.同一部位的丹健返修次数不知超过:次.如进行三次返修，其返修方案须经J1.地技术总负诙人批准，施煤环境现
7、场施焊环境如出现下列状况之Ht,应实行彳i效防护措施方能迸行施坪.风速8相对湿度90%雨天3. 3检委验收3. 3.1焊缝应进行外观检查，检杳前将熔渣、飞越清理干净。焊缝衣面殖收应符合下列规定：烂及热影响区，不得有裂战、气孔、夹渣和弧坑等缺陷.对接焊接的咬边深度不得大于05wn,咬边的连续长度不得大于100m.焊缱两恻咬边总长度不得超过该焊缝长度的10%.拨耶垫板角焊缝不行有低于毋抑的凹陷.3. 3.2着色探伤检食全部角焊补焊完后应枭纳荷色探伤检测对爆缱表面检杳是否有裂蚊、气孔、夹渣等缺陷，待检测结果达标后方位合格。9) 4工程脸收储据用焊缝全部补焊完成后,建设单位应按设计文件和有关规范进行全
8、面检查和验出.打算好完整的施工记录和技术文件会同建设单位一起办理工程移交手续，4、Itr平安措旅10) 1动火平安措施1）施工前对谛地府进行蒸地.完成后彻底清理剌余油污.并刚好清理出樵外,阍开他罐流程阀门后，并在法兰间加巨板或干脆断开进行绝缘隔离，彻底断开与各储战流程的连接.2）用可燃气体检测仪对城内和饿区诳行检测，合格后方可施工（可燃气体爆炸下限大于4%时，分析检测数据小于0.5%为合格：可解气体爆炸下限小于4%时，分析检测数据小于0.2%为合格，祗四小时检测一次）。3）施工前储油城必需自然通风不少于72小时,焊接作业时运用防爆排气扇实行强制通风,进入受限空间必需办理4受限空间作业许可证九在
9、簸等金属设饴作业装设的临时照明行灯电选不桢超过I2v,严禁在接内放置灭火器.4）清除用火区域10米以内的可燃物，在好8公斤灭火器I个，35公斤火火器2个，并由专人持护灭火器.5）打开消防水域阀门接好消防水带并铺设到用火点处，随时做好灭火打算.6）电气炜作业人员必命全部持证上岗。工作结束时要清理完施工中的废弃物方可离开，7）进入施工现场的全部俺工人员劳保穿戴整齐，严格遵守巴陵分公司平安管理规定，8）动火前必需按要求办理好各票据，细致做到三不动火的原则。9）用火作业施工时产禁在城体维进行其他作业施工.10地内有人施工时，旅外人孔处必需有专人进行平安防范守候.4.2平安技术指脩1）施工人员必需严格依
10、据本岗位平安掾作规程施工，井按规定穿戴介适的劳保用品，不汨穿有任何化纤织初的衣服，以防止静电火花的产生,全部进入解M作业人员都要严格遵守巴磴分公司的各项防火管理制度：2）全部参与作业的人员在进入蒙古公司联合站前由平安人员进行施工平安交底,明确诙I：操作平安要点后方可进入现场.3）施工现场用电设备雷电工专人仇员，井且必需有车库接地接零爱护；为防冲电，施焊点20Cm内必需：次接地：4）施工现场运用的乙块瓶、氧气腌距离明火应10米以上，乙烘瓶及氧气瓶之间5米以上,乙烘瓶J1.安装阻火器.两种气瓶严禁存放在一起.气瓶应在检验的有效期内运用,且防护帽,减爬圈应齐全良好.5）动火前，动火报告已批准，甲乙双
11、方的平安人员必需在现场进行平安监护,在确认不存在危急因素的状况下，经可燃气体检测合格后，由双方平安人员下令动火：动火时，双方平安员现场全程监护；6）现场婵按时，用N50X5角钢打好接地；7）气割及焊接全过程应按燃定时间间隔进行可燃气体检测.）动火时，现场就设置是膨数用的灭火器M：9）族工人员禁止随意开关的门，倒换流程；10）每次动火前，必俺由专业电工进行用电设法1、2次线路的平安检杳，要求绝缘材料无嫉投、设笛连接良好和开关开合敏捷，4. 3消防设施设备施工人员在进入施工前全部进行消防学问培训,成为应急执援人员，在发生火灾爆炸后由动火负责人祖钮协作消防队灭火。消防机具设备清单如b：序号设备名称单
12、位1.备注18kg干校灭火器只A235kg干粉灭火器只43防火俵块4全部施工人员俺工前必芯学习甲方平安防火管理条例，逋守甲方平安防火管理条例各项条款。在有据四周用钢管和石棉瓦搭设2m高的防火隔离带在附围带外不得进行烬接切荆作业，全部施工人员不得在螺区内吸烟，全部施工人员不知在进入进入播区后运用手机和穿帙拿鞋.在施工区域之外张贴防火警示牌.在施工区域必需打算完好的火火器材。5、工平面布量图依据现场实际状况，绘制下面施工平面图：6、劳动力及Q机具支配支配6.1劳动力须要支配序号工种类别最高运用人数备注1物工22电焊工23架子工44电工15普工36平安员17技术员16.2焊接及其他谀备序号机具名称现
13、格单位数量备注1逆变焊机台22烘干箱500C台13焊条恒温箱100,C150-C台14气墀、剂工具套25角向磨光机f125台36焊接测晶尺把I7体式磨光机台2里区主马路理区西门7、舞德工技术措雨季施工揖施：1）雨季施工,肯定要设置排水通道.2）时须要防雨的施工部位，要设跣防雨棚.3）雨季施工还要备齐防雷电装P1.以免引发雷电平安行故，-1）雨季施工前与施工中，要常常用检食动力与照明线路，防止漏电与短路现象，保证设法和人身平安。8、项目HSE管理方针、目标8 .I项目HSE管理方针：平安第一，预防为主：全员动手，综合治理：改涔环境，爱护健康：科学管理，持续发展。9 .2项目HSE管理目标：1）健
14、康目标无疾病流传，无辐射损害人员健康.2）平安S目标杜绝我大伤亡，火灾和设备”故的发生.3）环境E目标最大限发的爱护生态环境,无施匚污染,要做到工完料净场地清.&3项目HSE管理组织机构及职击8.3 .1项目HSE管理组织机构项目部成立HSE管理部，对本项目的平安、环境与健康实行监督、检杳和指导”组织机构图如下;项目部HSE管理组织机构8.4QHSE体系运行8.4 .1项目麻用管理运行1）项目经理在组织进行施工打算时,要针对工程特点、建设单位的要求,制定出与FCC质量方针、目标一样的班房方件、目标，J目版kt方针和目标由项目经理批准发布实施，并要求项日部各级人员理解并贯彻执行；时单位（部门）主要货货人在布汽岗位、调整分工的同时还要下达工作侦破要求,明确桢砥或任，作到质保体系和工作机构,体化，保证质保体系与施工活动有效地同步运转：2）项目部现织编制与工程项目和质域要求相一样的、操作性强的施工组织设计和侦量支配来指导工程项目施工和潮意设计图纸要求.技术管理部门负责组织各工程队技术人员进行施匚方案编制、技术交底及现场答疑.指导并监督各施工阶段工艺卡的下发、执行和回收,保证技术管理上下协调一样.各区域技术人员必制倒好收集施工过程的原始记录.项目部应不定期
