儿科五年发展规划.docx

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1、儿科五年发展规划在医院领导大力支持下,全体职工努力下,儿科从无到有,从小到大,从产儿科混合科室到独立的科室,有了长足的发展。成立以来,儿科取得了肯定成果,但还存在着很多须要完善的内涵建设。为进一步加强和完善儿科建设,改善工作条件,提高治疗技术水平和服务实力,依据医院产儿科体系建设总体思路和要求,制订儿科将来五年发展规划。一、现状我科是一个集临床、预防、保健为一体的科室,是本县儿童疾病的治疗中心。科室拥有医生四名,其中副主任医师一名,主治医师三名;护士六名,其中副主任护师一名,护师一名,护士四名。拥有新生儿兰光治疗仪三台、新生儿暧箱四台(带双面兰光三台)、辐射抢救治疗仪一台、多功能监护仪一台、注

2、射推注泵三台、微量输液泵两台、空气压缗泵一台等医疔设备。二、存在的问题(一)、我科在儿科疾病的诊治方面有较丰富的临床阅历,但目前仍停留在一级分科水平,医疗人员不足,且医生大部分都是全科医生,专业技术性不强,特长不突出,能够较好的完成目前临床工作任务,但欠缺深化发展实力,专科不突出。(一)我科医疗设备还不完善,病房布局不合理,无法满意二级分科的要求。(三)、我科现在缺乏的就是特色专科,不能满意患者的要求。三、发展规划针对我科目前状况和存在的问题,确保儿科的长远发展,依据我院发展思路,制定规划如下:(一)、完成儿科病区的建设1、安排培育1-3名儿科医生和护士,增加儿科医护人员力气,提高儿科诊疗技术

3、,为建立儿科治疗中心和新生儿隔离病房做好技术打算。2、借医院改善病房条件的契机,装潢特色儿科病房。病房及巷道墙壁以粉红色为基本色,喜洋洋卡通画为壁画及指示牌,减轻儿童住院恐惊综合症,创建家一样的温馨感觉。(下图片为装潢后的效果图)3、引进一批先进的诊疗设备及病房净化设备,如多功能监护仪、肺炎及腹泻治疗仪、空气负离子净化机等理疗设备。(二)、加强与省市及兄弟县区的沟通1、主动参与省市组织的培训和技术沟通活动。只有加强技术沟通,才能提高儿科的技术水平,特殊是各种技术竞赛,我们才能发觉差距找出不足之处,有针对性的学习提高。2、组织我科医护人员外出参观学习先进的医院,比出不足找出差距。加强忧患意识,提高工作主动性和内动力。(三)、建立一个具有竞争力的特色科目有特色,才有竞争力。儿科要想在兄弟县市具有强的竞争力,在提高自己的综合实力的同时,还须要发展自己的特色。在今后的1一3年内建立一个有特色的儿科科目,提高儿科的竞争力。(四)、加强与市医院儿科的业务联系为了提高我科医护人员的业务水平,我科要加强与市医院儿科的联系。并遨请市医院儿科派专家来我科进行技术指导和培训,以及疑难、重病的会诊。我科本着“用灵活的双手施诊疗,用超群的医术做保障,用慈母般的胸怀待患儿,用暖和的话语慰家长”的儿科理念,努力把我科建设成为一流的科室,为我县医疗事业做出更大贡献。

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