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1、一工程有限公司劳务队验工计价工程数量确认制度模板项目部严格执行公H规定,坚持按月对劳务队伍进行已完工程数量确认.每季度必须对劳务队工程数玳进行一次阶段性清算。1、已完工程数愤的确认月度验工计价工程数n一律填制己先工程数家龙上实行业务部门共同收方、签认制度，即：测此队、工程技术员、主管工程师、外部劳务队伍负货人共同确认签字。为保证外部劳务队5金工计价工程数盘每季度（月顺利确认,技术、测量人员需做好如下工作,并要求劳务队负立人现场签字.设计图纸数M严格根据设计图纸及现场实际施工情况以合同计崎班则进行计尊确认。设计图纸以外的项目如临时工程在施工前必须在技术交底中明确结构尺寸、工程数,作为完工后数架控
2、制依据，完工后及时进行数玳确认，临时使用劳务队机械的,能以工程数俄计量的尽阜以工程量计量，难以计城的以台班计算,但必须由专人当日现场签认,使用劳务队人工以计日工计价时也由专人现场进行塞认-对于完工后不易或无法确认的工程项目必须在施工前或施工过程中及时对工程数玳进行确认,如：土石方开挖、填筑：软基处理：桥涵基坑开挖：土石比例界定：吃蔽工程项目等.时于变更设it工程数!,必须在施工前或脩工过程中对阶段性工程数量测埴收方或记录相关数据并且在该项变更设计工程数届全部完成后及时确认完成项目经理部与劳务认双方签认户续，外部劳务队工程数瞪现场签认将作为一项制度，严格执行，今后凡发现因劳务队没方签认工程数也.造成劳务队与攻目羟埋部数届纠纷，追究项目技术主管的费任.2、在外部劳务队伍计价中，工程业不得突破公司出任成本预算核定的工程数址和批发并完成的变更设计数鼓之和.设计内数出和变更设计数量在外部劳务队伍验工计价时要严格区分.对于业主难以批兔，但又必须进行变更或改变施工方法的项目，按公司制定的内部变更程序和规定办理.凡因自身工作失误和擅自提供工程数法造成损失，按有关办法给予严肃处理.
