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1、2017年月绩效考核表部门：仓管部岗位：搬运工姓名:填表日期:项目考犊项目/指标考核分数评分标准考核依据/记录来源考核记录自科主管评分均分平得工作看法遵守公司的各项双危制5要求1。分每违返一次加2分仓省工作记录不听从仓管员的工作支代、行动拖拉老6分发觉一次扣1分仓管员工作记录无故注勤现取发生,或不听从上圾工作支配6分发觉次扣I分通弛&、主芾工作记录在团队中不主动帮助他人的H常工作10分发觉一次拉2分仓管员工作记录接受吩咐后不能协作团队其他睇事:作10分发觉一次扣2分仓管员J1.作记录T作质量按时完成支配的工作（今日事今日毕）10未完成一次扣2分仓管员工作记求装卸也印意爱护人。平安及产拈平安.5
2、分发觉次扣1分仓管员工作记录出现涧极叱工现象6分发觉次扣1分仓管员工作记录熟识通材”、产品的接囚及特性6分不料以次拉I分考松蜻果记录熟识物M、成片装卸下沛程6分不熟IR次扣1分考棋结果记录熟识仓瓯物料、成Ia的存放位置5分不熟识次扣1分考核结SJ记录个人素n珞训学习意曝及成果6分未按时参与一次扣2分,考极不及格一次扣I分格训支配.培训签到我考核结果记案卜班前完成所CiaIx域仓松的整理6分未完成次知I分仓W员工作记录负近的区域无叨显泯照、废包装的，卫生死1.干净.物品摆放幡齐6分发地一次拉1分主管遛餐记录仓管员工作记录领导交办*项刚好、仃效的完成10分一次扣1分主管遛费记录仓管员工作记录100分被考核人看法和日期部门主管方法和H期部门经理看法和日期
