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1、企业信息化年终总结下面是聘才网小编特地整理的企业信息化年终总结范文供大家学习参考如下：XX年，在公司信息中心的指导和大力支持下，我厂紧紧抓住“XX”开局之年的新机遇，紧紧围绕“打造数字化工厂”总体方针，和刘厂长应势而上主动作为努力提高实行“卷烟上水平”的实力与水平在职代会暨工作会上提出的年度工作目标和工作重点，以打造“小而精小而优”的精细化工厂为切入点，坚持统筹规划、资源共享、深化应用、务求实效、立足创新的方针，加快“数字化工厂”建设。利用计算机网络平台，加强办公自动化，完善信息基础设施、深化信息技术应用促进信息化发展环境不断改善。有力地保障和促进了我厂信息化工作又好又快发展。以卜.汇报一年来
2、的主要工作以及明年的工作思路与准备。回顾年来信息化建设的工作，主要呈现以卜.几个方面:一是信息化建设得到了进一步规范推动和强化根据行业全面审计、“三项检查”工作规范，结合企业（平安）标准化体系建设要求，进一步在公司的整体办公自动化的框架下整理和优化企业oa办公流程，开展了2项办公流程改善，使其更符合我厂实际状况。制定了信息设备及软件管理实施方法，评审修订了信息化管理程序，组织制订了信息中心机房现场处置方案，评审和演练了信息化两项应急预案。落实了信息平安修理安排与网络平安防患措施以及网络与信息系统平安保障工作机制，加强了工商卷烟在途信息系统、人力资源管理系统、财务及供应链系统、网络运维系统和Oa
3、办公系统的管理升级扩展等实施工作，保障了国家局行业生产经营决策管理系统、企业内部办公系统、生产管理系统等信息系统的平安稳定运行。在公司信息中心的指导下，实施推广了办公自动化系统信息类资产管理应用。二是信息化基础设施建设得到了进一步强化按年度公司批复的预算和部门制订的实施分解方案，组织完成了电脑选购等7个信息化资本性支出项目和机房设备等7个修理类预算项目的实施与验收结算工作。同时做好了各项目档案管理工作。今年我厂在完善信息化基础设施建设方面。投入4万余元资金更新了企业防火墙进一步加大了信息化网络平安建设，完善信息平安基础设施。实施平安等级爱护制度，努力提高信息网络的应变、容灾、抗毁实力。在办公自
4、动化方面，今年新配台式计算机27台、笔记本电脑5台、打印一体机2台。仔细做好信息化设备低值易耗品安排和管理，严格进行信息化设备和低值易耗品的验收、分发及台帐管理。三是信息化队伍建设和人员素养得到了巩固和提高一年来，我厂坚持抓好信息化队伍建设、人才培育和业务学习培训，提升应用水平。结合公司要求，开展了卷烟生产经营数据统计、卷烟准运证制证及到货确认模式调整实施应用培训。组织实施了平安标准化学问、信息平安教化电视电话、信息平安、oa信息资产管理、it学问、业务系统学问、操作系统平安运行、打码机操作技能和日常维护管理、Oa系统用户操作和维护等方面学问培训，不计日常单独部门培训，累计集中培训286人次。
5、组织开展信息平安学问竞赛活动，累计向公司提交答卷148份。通过这些学习培训活动，促进了全厂员工信息化应用水平提高。四是信息网络平安检杳机制长持有效系统平安得到巩固和保障根据国家、烟草行业和公司信息平安严格规范的总要求,结合企业网络信息平安及等级爱护、6s和tnpm管理工作要求，从网络信息平安、网络工作环境净化源头抓起，一是做好信息系统的后台管理与日常维护，开展了信息网络平安季度巡检、定期检杳、日常维护检食和问题排杳处理。二是刚好做好信息系统平安升级工作，做好节假日平安部署与检查工作。三是结合信息网络与it治理，分别对两个机房UPS电源进行了检修和维保，做好6s改善与危急源辨识，开展企业网络、信
6、息系统和办公设备的日常检查与维护，保障各设备正常运行。五是以实现整体平安目标的网络信息风险防控创新课题探讨取自实效今年，围绕主要解决来源于系统的平安存在漏洞，平安工具的更新迟于平安威逼更新以及来自外部网络环境和内部局域网用户的平安威逼等问题。采纳多种平安技术实施和平安管理实现对网络和系统的多层爱护，减小其受到攻击的可能性，防范平安事务的发生，提高对平安事务的应急响应实力，在发生平安事务时尽量削减因事务造成的损失。提升了企业用户平安防护意识和网络平安队伍人员的素养；提高了网络平安防护水平;保障了系统平安运行，提高工作效率。目前，企业良好的硬件条件，确保了网络数据传输快捷平安，为单位信息化工作奠定
7、了坚实基础。但在信息基础设施建设中还存在一些问题，主要表现在：信息化基础设施建设资金不足，信息化人才缺乏等。与适应统筹规划、资源共享、深化应用、务求实效、立足创新，加快“数字化工厂”建设，特殊是为今后异地技改企业发展的须要有差距。XX年我们将紧紧围绕国家局“管理创一流”为契机，以“创一流信息化支撑”为目标，接着以“重基础、严管理、促规范”为工作要点，接着坚持统筹规划、资源共享、深化应用、务求实效、立足创新的方针，进一步加快“数字化工厂”建设，创新管理思路，持续改进，切实解决工作中存在的问题与不足，不断推动各项管理工作上水平。一要深化推动信息网络基础设施，促进企业信息化管理水平取得实效1、要围绕
8、“管理创一流”和“创一流信息化支撑”目标工作要求，狠抓推动、强化检查，通过将详细活动纳入到月度工作考核，以全面推动管理创一流和创建优秀卷烟工厂活动，促进企业信息化基础管理工作取得明显进步。2、要进一步加强信息化规划和基础管理工作。首先要做到企业信息化投资战略和投资力度相宜，信息化投资的技术方向正确。促进企业信息化各要素之间有很好的协作，信息化基础设施、应用、人才、信息资源、硬/软件、应用系统之间相互协调，资源共享;提高企业信息系统反应灵敏度高。其次要建立和完善it设备档案及信息化管理制度，推动信息化管理标准化。3、要接着抓好企业组织与业务管理，做到有利于企业创新、学习、变革，有利于信息化的实施
9、。第一，抓好信息系统人员培训，提高应用实力和操作水平，针对企业类型和人才实力不同的需求，通过对企业信息部门和信息化人才进行定期培训、邀请专家授课、召开技术论坛和协调信息技术专业公司深化企业现场指导等方式，为企业培育了一批有事业心、懂技术、熟业务、会管理、善协调的复合型高素养人才队伍，进一步加快了企业信息化人才队伍建设的推动步伐。其次，抓好Oa办公流程梳理改善和优化，有效提高了办公质量和办公效率，促进系统运行效率。4、要加强信息化网络系统的运行维护和平安管理，确保信息系统平安运行。随着信息网络架构越来越大，应用的信息系统也越来越多，信息部门要面对的工作和问题自然也是越来越多，为促进网络与信息系统
10、平安，发挥信息系统专业技术支持和业务人员作用。为此，第一是要明确各层组织机构和人员的信息业务和信息网络平安贵任，而不是信息部门一个部门的事情，实现组织和人力上的平安保证；其次是要组织建立和健全各项信息和信息网络平安制度，实现制度和管理上的平安保证;第三是要提出并实施各系统配置和标准化设置，便于平安的维护和加固，同时，规范日常信息化管理标准和检杳制度。包括：软件管理、硬件管理、机房管理、系统运行和维护管理、网络管理等，实现基础管理上的平安保证;第四是要除采纳相应的物理防火墙和平安软件外,做好应急预案是确保万无一失的第一步，实现技术上的平安保证;第五是要组织好本单位内的项目协调、实施、推广应用与培
11、训等工作，确保信息化项目的实施成效，实现规划和应用上的平安保证;第六是要定期组织开展信息和网络平安检查活动。通过对现场检查和清理，系统的监管，促进网络现场规范，营造一个整齐、规范、平安、高效的网络和信息系统环境，实现环境上的平安保证。对于某些工作和任务尽可能争取服务外包，信息部门参加，由各业务部门共同做规划和流程优化管理。二是要以异地技改企业发展为契机，着力推动信息化建设1、加强组织领导，进一步规范工作制度，落实工作责任，加大资金投入，加快信息化基础设施建设。2、加强信息人才队伍的建设，建立完善多层次、多渠道、重实效的信息化干部队伍的培训制度，努力建设一支过硬的信息化队伍。3、强化信息平安，全
12、面提高对网络攻击、病毒入侵、网络失窃密、有害信息的防范实力。确保了网络运行高效畅通，计算机信息平安。4、主动推动全厂信息化，不断实现业务系统纵向贯穿、横向联动，推动信息资源共享，增加信息公开水平，保证网络正常运行.信息化作为一个新事物，须要用新的思维去解决工作中遇到的各种问题。作为多点生产集团化运作条件下工业企业信息化建设必需通过对信息化的方方面面进行透彻分析，使大家明确原委信息化给传统的生产、销售、开发、财务管理等领域带来了什么样的革新，企业在制定信息战略上应当从哪些方面着手考虑等问题。必需把学习和培训作为是一项重要的工作内容来抓，不断增加理论学问和专业技术学问。仔细做好信息化工作的每一件事，切实把事情做细、做实，努力促进提高信息化应用水平。
