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1、政策及程序PO1.ICIES&PROCEDURES部门分部门各趣nDepartment机关Out1.et工作任务涉及员工各级员工Task公司执行总卷理，副总电理岗位职费To筹备审.批PreparedbvCheckedby日期2012-3-22编号DatcReferenceSF-EOOO1.（共1页）政策：Po1.icies:程序：Procedures:1、 1.助董疗长做好公司战略袂策、经营管理工作。1点2、 编制公司年度预算、经营目标、工作计划，制定、修订公司规章制度及工作程序。2点3、 赛督、检查、处理、反馈公F安全、卫生极务而量现章制度,及时向董事长汇报公司经营情况，4点4、 做好各单位
2、协调工作，财各单位行政争议提出界定。5点5、 定期组织每周一次公司例会、每月一次经甘管理分析例会，及时上下级传达会议内容，6点6、 参与政府及社会团体、机构联络,拓展公共关系睥络.13点7、 蛟一公司管理模式，,服务、产从、价格等标准和对外宣传口径.15点8、 拟定公司管理机构设置，人员编制和薪酬方案。16点9、 编制公司的企业文化.17点以上改2010年吉*公司*位职责汇1一2、IjR公司执行总经理职责中的岗位取贵如：1点、2点、4点、5点、6点、13点、15点、16点、17点政策及程序PO1.ICIES&PROCEDURES部门Department工作任务Task筹备Preparedbv日
3、期Datc分部门机关OUt1.et涉及员工公司执行总卷理，副总短理总导责任To审一.批Checkedby2012322编号Reference各趣n各级员工SF-EOOO1.（共1页）政策：Po1.icies:程序：Procedures:1、 肉公司的工作目标完成情况负费，1点2、 时所属下依行政行政行为、经营秩序,整体精神面貌负货。2点3、 对公F工作程序的正确执行负贲.3点4、 对公司的规章制度、实脩细则的施行情况负费,4点5、 对公司设施设备的完好性负责。5点6、 时公司的秘密、安全及公司的形象负责.6点7、 对公司用务产品质址.安全、环境、卫生、服务负贲.7点8、 对本岗位及所刷下线的工
4、作效率和工作结果负击，8点以上改awt2010年吉*公司岗位职责汇3页、7页公司执行总短现职责中的领导责任如，1点、2点、3点、4点、5点、6点、7点、8点政策及程序PO1.ICIES&PROCEDURES部门Department工作任务Task筹备Preparedby日期Datc分部门机关OUt1.et涉及员工公司执行总检现需总电现主畏权利T。审一.批Checkedby2012-3-22编号Reference各缸1各级员工SF-EOOO1.（共1页）政MtPo1.icies:程序：Procedures:1、 对所M下级人员和分管业务工作的管理权。1点2、 有对自接下级的任免权。2点3、 有对所属下级的工作有监珞权和检查权.3点%对所M下级的工作有裁决权，4点5、 对所属下级适度的奖惩权，5点6、 对所属卜级的管理能力、业务技能、业绩有考核权，6点7、 有代表公司与政府、社会团体联络的权力.7点8、 法律、法规及公司规章制僮赋予的其他权力.8点9、 董方长的临时授权，9点管理范阚：1、 公司所刷员工.2、 公司所典场地、3、 公司的设符、设施、资产。以上改港循2010年吉立公司用位职责汇4页、7T页公司执行总粒理职责中的主要权力如：1点、2点、3点、4点、5点、6点、7点、8点、9点的1点、2点、3点
