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1、一、评比目的为加强年级组管理,强化年级组职能,引进竞争机制,充分发挥年级组在教化教学中的作用,增加老师团队的凝合力,促进学校的和谐发展。二、评比标准1、年级组老师为人师表,关切爱惜学生,无体罚、无变相体罚现象.无上课时间赶学生出教室现象,或室外订正作业现取“2、年级组老册听从分工,顾全大局,主动参与校内外各项活动,仔细刚好完成任务,团结协作,精神面貌好。3、加强办公室文化建设,墙壁悬挂饰物要美观,有体现本年级老师的教化思想,代表年级组老师的工作目标与“教化名言”。各班能以年级特色为统领,加强班集体建设,班级管理有特色有成效。4、本年级执行三表,无老师私自调课、旷课,占用非本学科课程时间现象。5
2、,年级组长能组织本组老师,探讨、制订年级组工作安排、具体措施,细心策划并开展年级活动,并刚好收集材料,总结、上传学校网站。6、年级组内各办公室排定具体值日表,分工明确,责任明确,7、每天值日老如放学后晚走或早展早到清扫办公室卫生,并负货办公室成天清洁。地面干净无杂物,桌面无灰尘,刚好清理垃圾与墙壁上明显污迹.洁具摆放定点。8、老师办公室上作业、书籍等物品投放整齐有序,公用设施如电扇、电脑等定期清洁。9、顺手关灯、关空调,关电脑等,有良好的节约习惯“10,全部成员工作时间内不高声谈笑与工作无关的事情,不在办公室玩电脑嫡戏炒股等。11、工作时间不无故离岗。12、年级组内师生不出现了较为严峻的平安责
3、任事故。三、评比方法:1、自我评价2,年级组长述职3、学校审核附:优秀年级组评比量化细则1、师德修养:(总分20分)(1)体罚与变相体罚,经核实:一3分/人/次:2)赶学生出教室或在上课时间由教室作业、订正:一1分/人/次:2、常规工作:(总分20分)1)私自调课或占用非学科课程时间:一I分/人/次;(2)无故上课迟到:一1分/人/次旷课:一3分/人/次(以行政检查为依据):3)无年级组安排:一2分:4)无特别状况不执行安排:一2分,(以行政检查为依据)。3、卫生工作:(总分40分)(1)缺少办公室具体值日表:一2分,分工不明确.货任欠明确:一2分:(2)地面欠干净无杂物,泉面有灰尘,清理垃圾
4、与墙壁明显污迹不刚好,洁具摆放杂乱,每次检查计四分:一1分/项/次,(以行政检直为依据):(3)办公桌上作业、书籍等物品摆放欠整齐,公用电扇、电脑等欠清活,每次检查计2分:一1分/项/次,(以行政检查为依据);(4)下班不关灯、不关空调,不关电脑:一I分/次/项;(以行政检查、导护、晚检查、保安记教为依据)。4、其它扣分:(总分20分)(1)工作时间内高声谈笑、做与工作无关的事情:一1分/人/次;(以导护、行政检查为依据):(2)工作时间无故离岗:一3分/人/次:(以导护、行政检查为依据):(3)个人意气,同事之间不团结,造成不良影响:附情扣2-5分;(4)对外散布不利于学校形象的言论,经核实:酌情扣2-5分。(5)出现平安事故:-5分/次5、其它加分(不超过20分)(I)有代表本年级老郎的教化“名言”,以年级特色为统领,加强班级特色建设:酌情加2-5分;(2)创建性地开展年级组活动并刚好上传网站,受到校长室通报表扬:+3分/次:(3)对突击性工作乐于接受,不推诿:+1分/人:(4)创建性地完成工作,效果精彩:+(2-5)分/次:(5)一学期内无平安事故:+5分。注:以上枳分按单项总分不突破原则,在单项总分内扣除结算。