做账实操-装饰公司的会计账务处理分录.docx

上传人:p** 文档编号:1227616 上传时间:2024-12-16 格式:DOCX 页数:9 大小:12.53KB
下载 相关 举报
做账实操-装饰公司的会计账务处理分录.docx_第1页
第1页 / 共9页
做账实操-装饰公司的会计账务处理分录.docx_第2页
第2页 / 共9页
做账实操-装饰公司的会计账务处理分录.docx_第3页
第3页 / 共9页
做账实操-装饰公司的会计账务处理分录.docx_第4页
第4页 / 共9页
做账实操-装饰公司的会计账务处理分录.docx_第5页
第5页 / 共9页
做账实操-装饰公司的会计账务处理分录.docx_第6页
第6页 / 共9页
做账实操-装饰公司的会计账务处理分录.docx_第7页
第7页 / 共9页
做账实操-装饰公司的会计账务处理分录.docx_第8页
第8页 / 共9页
做账实操-装饰公司的会计账务处理分录.docx_第9页
第9页 / 共9页
亲,该文档总共9页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《做账实操-装饰公司的会计账务处理分录.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《做账实操-装饰公司的会计账务处理分录.docx(9页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。

1、账务处理会计实操文库做账实操装饰公司的会计账务处理分录一、采购原材料1 .购入原材料并支付货款借:原材料贷:银行存款/应付账款2 .原材料验收入库借:库存商品(如果原材料直接可用于项目,可计入此科目)贷:原材料二、项目施工1 .领用原材料用于项目借:工程施工一直接材料贷:库存商品2 .发生施工人员工资借:工程施工一直接人工贷:应付职工薪酬3 .发生项目间接费用(如水电费等)借:工程施工间接费用贷:银行存款等三、项目结算1 .收到项目进度款借:银行存款贷:工程结算2 .确认项目收入(根据完工百分比法等确认)借:主营业务成本工程施工一毛利贷:主营业务收入四、缴纳税费1 .计提增值税借:应交税费一应

2、交增值税(转出未交增值税)贷:应交税费未交增值税2 .缴纳增值税借:应交税费一未交增值税贷:银行存款3 .计提附加税借:税金及附加贷:应交税费一应交城市维护建设税等4 .缴纳附加税借:应交税费一应交城市维护建设税等贷:银行存款五、固定资产购置与折旧1 .购置固定资产借:固定资产贷:银行存款2 .计提固定资产折旧借管理费用/销售费用等(根据固定资产使用部门确定)贷:累计折旧六、费用报销1.报销办公费用借:管理费用贷:银行询/库存现金3 .报销业务招待费借:管理费用一业务招待费贷:银行存款/库存现金七、年末结转1 .结转本年利润借:主营业务收入等收入类科目贷:本年利润借:本年利润贷:主营业务成本等

3、费用类科目2 .提取法定盈余公积(若有盈利)借:利润分配一提取法定盈余公积贷:盈余公积法定盈余公积3 .分配利润(若有决定分配)借:利润分配一应付股贷:应付股借:应付股利贷:银行存款等装饰公司成本核算的实例:一、公司及项目背景XX装饰公司承接了一项豪华别墅的装修项目。项目合同总价为200万元,预计工期为3个月。二、成本构成分类1 .直接材料成本购买各类装修材料,如木材、石材、油漆、壁纸等,共计花费80万元。采购过程中的运输费用为5万元。2 .直接人工成本雇佣了木工、瓦工、电工、油漆工等不同工种的工人,根据市场行情及项目难度,人工费用总计60万元。3,间接成本施工现场的水电费支出2万元。租赁施工

4、设备的费用为3万元。项目管理人员工资及办公费用分摊到该项目为10万)1.o三、成本核算过程1 .计算直接材料成本直接材料总成本=材料采购成本+运输费用=80万元+5万元=85万元。2 .计算直接人工成本直接人工成本为60万元。3 .计算间接成本间接成本总和二水电费+设备租赁费+管理人员费用分摊=2万元+3万元+10万元=15万元。4 .计算项目总成本项目总成本二直接材料成本+直接人工成本+间接成本=85万元+60万元+15万元=160万元。四、成本分析1 .成本占比分析直接材料成本占比=85万元160万元100%53.13%o直接人工成本占比=60万元160万元100%37.5%间接成本占比=

5、15万元160万元X100%9.37%2 .与预算对比分析假设该项目预算成本为150万元,实际成本超出预算10万元。需要进一步分析成本超支的原因,可能是材料价格上涨、人工费用增加或者项目管理不善导致间接成本增加等。五、结论与建议通过对该别墅装修项目的成本核算,可以得出以下结论:1 .该项目总成本为160万元,其中直接材料成本占比最大,其次是直接人工成本和间接成本。2 .实际成本超出预算,需要加强成本控制,尤其是在材料采购和人工费用方面。建议:1 .在材料采购环节,与供应商建立长期合作关系,争取更优惠的价格和更好的服务。同时,加强材料的库存管理,避免浪费和损失。2 .对于人工费用,可以通过优化施工流程、提高工人工作效率等方式来降低成本。同时,加强对工人的培训和管理,提高施工质量,减少返工成本。3 .加强项目管理,合理安排施工进度,降低间接成本。同时,严格控制费用支出,避免不必要的开支。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 经济/贸易/财会 > 资产评估/会计

copyright@ 2008-2023 1wenmi网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-1

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。第壹文秘仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第壹文秘网,我们立即给予删除!