全县基层减负工作汇报材料.docx

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1、全县基层减负工作汇报材料近年来,我县深入贯彻党中央关于为基层减负的决策部署,枳极响应“基层减负年”的号召,以问题为导向,以实效为目标,创新实施了一系列减负增效率措,仃效破解了困扰基层的“形式主义”难题,激发了基层工作活力,提升了治理效能,为全县经济社会发展注入强劲动力”一、基层减负工作经验(一)精准茶策,构建减负长效机制我县以制定并实施“XX+YY”减负赋能清单为核心,全面梳理基层负担来源,聚焦文件会议多、督查检查频、过度留痕、APP泛滥等突出问题,制定出台了一系列针对性强、操作性好的政策措施。通过精简文件会议、优化懈隹考核方式、推合信息系统平台等具体举措,有效减轻了基层负担。同时,建立闭环管

2、理机制,对诚负工作进行全程跟踪问效,确保各项减负措施落地见效,形成了长效减负机制。(二)创新方式,提升基层治理能力在她负的同时,我县注重提升基层治理能力,推动基层治理体系和治理能力现代化。一是深化“智超政务”建设,利用大数据、公计算等现代信息技术手段,推动政务服务线上线下触合,实现“一网通办”、“最多跑一次”等便民服务,大幅减少了基层干部的报表填写和信息报送负担。二是推广“网格化管理+群众自治”模式,将基层治理触角延伸至每个角落,实现问题早发现、早报告、早解决。一:是加强基层党建引领,通过实施“红色网格”、“党员先锋岗”等党建项目,充分发挥党组织和党员在基层治理中的战斗堡垒和先锋模范作用。(三

3、)强化保障,激发基层工作动力为解决基层留不住人、干事创业劲头不足等问题,我县在激励保障、编制资源、教育培训等方面做r大量工作一是完善基注干部薪明待遇和职务晋升机制,确保某层干部收入与付出相匹配,蝌强岗位吸引力。二是加大编制资源向基层领斜力度,为基层配备足够的工作力量。三是加强基层干部教育培训,通过举办专题培训班、开展实践锻炼等方式,提升基层干部的业务能力和综合素质。四是注重关心关爱基乂干部身心健康,建立健全心理疏导和帮扶机制,营造氾馨和谐的工作品困。二、存在的问题与不足尽管我县在基层减负工作中取得了定成效,但仍存在些问题和不足,主要表现在以下几个方面:(一)减负措施落实不够到位部分单位对诚负工

4、作认识不够深刻,存在敷衍了事、应付检查的现象。-减负措施在执行过程中打折扣、搞变通,导致减负效果不理想.同时,基以减负工作缺乏有效的监督问贲机制,对落实不力的单位和个人缺乏足够的惩戒力度。(二)基层治理能力有待提升虽然我县在基层治理方面做了些探索和实践,但整体而言基层治理能力仍有待提升,部分基U干部思想观念陈旧、工作方法单一、创新能力不足:基必治理体系不够健全、机制不够完善;基层群众参与治理的积极性和主动性不高:基层治理的信息化、智能化水平还有待提高。(三)激励保障机制尚需完善虽然我县在激励保障方面做了一些工作,但仍存在一些问题。如基层干部薪制待遇水平相对较低,晋升空间有限:基工工作生活条件相

5、对艰苦、工作压力较大;基层干部培训教育不够系统、针对性不强:对堪层干部的人文关怀和心理疏导不够到位等。三、下一步工作打算针对存在的问题和不足,我县将继续深化基屋减负工作,采取有效措施加以改进和完善,推动基层治理体系和治理能力现代化水平不断提升。(一)持续深化减负举措进步精简文件会议、优化普查考核方式、整合信息系统平台等减负举措,确保减负工作取得实效.同时,建立谯全减负工作监笆问货机制,对落实不力的单位和个人进行严肃问责处理,确保减负措施不折不扣地落到实处。(二)提升基层治理能力加强基层干部队伍建设,通过教育培训、实践锻炼等方式提升基层干部的业务能力和粽合素质。完善基层治理体系和机制建设,推动基

6、层治理工作规范化、制度化、科学化。加强战层群众自治组织建设,提高群众参与治理的积极性和主动性。加强基层治理信息化、智能化建设,提升基层治理效能和水平。(=)完善激励保障机制加大基层干部薪酬待遇和职务晋升力度,提而塘层干部的工作枳极性和职业荣誉感。加强基层工作生活条件改善力度,为基层干部提供更加舒适的工作环境和生活条件。加强基层干部培训教育力度,提高培训的针对性和实效性。加强基层干部的人文关怀和心理疏导力度,营造1馨和谐的工作氛围.总之,我县招继续把基层减负工作作为一项全要政治任务来抓,以更加务实的作风、更加有力的措施推动基层减负工作不断取得新的更大成效。同时,我们也将不断探索创新基层治理模式和方法手段,为全县经济社会发展提供更加坚实的基层保障。

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