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公司工程项目预结算基础技术资料管理办法1.工程项目预(结)算基础技术资料包括:合同类资料、技术类资料、经济类资料、其他资料。(1)合同类资料。招投标阶段相关资料，合同文件，承包合同约定的计价定额、软件、信息价及相关调价文件。(2)阳光集团技术类资料。施工蓝图，施工方案，隐蔽工程验收记录、形象进度及影像等资料。(3)经济类资料。设计变更、现场签证、新增子目认质认价单、材料核销资料、索赔资料、各类奖励处罚单。(4)其他资料。涉及重大工艺变更、工期调整、计价调整、工程结算的会议纪要等。2 .项目开工后1个月内，在项目管理策划阶段，项目经理部编制工程项目预(结)算基础技术资料管理目录并报各公司经营管理部门审批、备案。3 .对项目经理部全体管理人员进行交底并留存交底记录。4 .在实施过程中，项目经理部应及时修订或补充工程项目预(结)算基础技术资料管理目录讥项目经理部每月对结算基础资料办理、移交、保管情况组织一次评审，对办理不及时、手续不完善、内容不完整的资料明确整改时间及贡任人。5 .各公司至少每季度对项目经理部的工程项S结算基础资料过程管理情况进行检态、指导，并形成检音记录。
