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1、供销合作社2022龙头企业带动的基层社工作总结2022年，大善市供销社围绕服务三农，持续深入推进供销合作社综合改革，立足开放办社和联合合作，打造了一批龙头骨干社有企业，积极探索了“龙头企业+基层社”供销改革新模式，以农资经营、日用消费品经营、快递物流等业务的发展，整合有效资源、不断带动乡镇和村级基层供销社分类改造，全面加强基层社建设，有力提升了基层社服务实力，推动了当地农业产业发展，供销合作社服务农民生产生活的综合实力得到全面提升。一、推进措施一是认真组织学习龙头企业带动基层社发展典型案例，充分认识龙头企业在带动基层社发展方面的意义。二是成立大善市供销社龙头企业带动基层社发展工作专项小组，分管
2、业务副主任任组长，机关业务科室和各县区社为成员，统筹推动全市供销社系统龙头企业带动基层社发展工作。三是分阶段召开工作推进会，研究决定实施过程中的重大事项，协调解决遇到的困难和问题，督促检查工作推进落实情况。二、带动方式及成效（一）与基层社合作，积极打造农资供应、农村再生物资回收、冷链物流、农副产品购销、电子商务等一站式的标准化服务平台。一是大善县供销集团与大水供销合作商社合作建设大水大蒜市场。该市场位于大水乡大水村北部，占地92.5亩，总投资6800万元，已建成3.5万吨的冷库储存量，年交易量6万吨的规模，年交易额突破2亿元，并直接带动周边村民500多人的就业，直接增加当地农民收入1OOO余万
3、元，带动贫困户200户，年支付脱贫资金27万元。成为大善县最大的蒜米和脱水蒜市场。二是大善县供销集团与大金供销合作社合作建设大金冷链物流园。该物流园位于大善县大金镇大善沙公路东侧大金村南（原大善县大金棉花加工厂），占地面积72.53亩，建筑面积23244平方米，总投资8000万元，冷藏能力3万余吨，交易商铺17套，日交易大车200余辆，年交易量达10万吨，是大善县最大化的高标印尼蒜和中大混级蒜优质市场。三是通许县把农资公司作为龙头企业，围绕农资主业带动11个基层社，进行业务融合，推进集约化经营。由农资公司向各厂家、农资企业统一组织货源，再根据各基层社所上报需求信息进行分配，由供货单位直接发货到
4、乡镇。减少了流通环节，节约了费用。通过近期的运行，全县供销系统农资销售量比去年同期增加了三分之一，实现了规模效应，有效提升了企业竞争力和带动力。（二）以乡镇为农服务中心为抓手，搭建县、乡、村三级为农服务体系。大善县供销集团围绕为农服务这一主线，结合基层社恢复改造工作，坚持“科学规划、稳步推进,公益为重、服务为本”的原则，与西寨供销社合作，对大善县西寨为农服务中心进行改造升级，为辖区农户提供更为全面、优质的服务，目前该中心已具备农民培训中心和加工、物流、智能配肥、统防统治、农机服务、农资直供、无人机飞防、粮食仓储烘干等为农服务功能。（三）与基层社合作，进行农副产品再加工，延长产业链，增加农副产品附加值。大善市大土棉业有限公司投资IOO多万元对大火供销社沿街年久失修的门店重新进行了翻修，改建成两层一套的商住门面楼30套，扩大营业面积100平方米、职工住房600平方米，供销社年增收5万元，同时安排大火社下岗职工26人到大善市大土棉业有限公司就业，部分人员后成为公司业务骨干。大善市大土棉业有限公司安排大火社下岗职工20余人、大金供销社15人、大土供销社10余人到其公司就业，缓解供销社就业压力。大善市供销合作社2022年度龙头企业及其带动的基层社名单
