医院感染管理委员会工作和会议制度.docx

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1、医院感染管理委员会工作和会议制度工作制度:1、根据医院感染管理办法医院感染监测规范医疗机构消毒技术规范,医院感染诊断标准抗菌药物临床应用指导原则,医疗废物管理条例,医院感染暴发报告及处置管理规范等有关法律法规,制定全院控制医院感染规划,各项卫生学标准及管理制度。2、根据医院感染发病情况的监测,医院环境卫生学及市点科室和部门等监测及时发现问题,进行效果评价,分析研究制定控制措施。3、负贡对院内新建设施进行卫生学标准的审定。4、负责医院感染管理有关人员的业务培训I,提供有关技术咨询。5、医院感染管理委员会每季度召开一次全体人员会议。6、按规定向卫生主管部门填报院内感染发病情况监测表,发现医院感染暴

2、发或疑似医院感染爆发重大事件,应立即逐级上报,并采取控制措施。7、医院感染管理委员会随时发现问题,应及时召集有关人员进行讨论,研究对策及具体措施。会议制度:1、医院感染管理实行例会制度,每季度召开一次全体人员会议,遇有突发事件或急于解决的事项,应随时召开,商讨、确定解决方案。2、医院感染管理委员会委员必须按时参加会议,如因故不能到会者,应向主任委员请假,不得无故缺席。医院感染管理科做好会议记录。3、出席会议的人员不得少于委员会成员的3/4。4、总结汇报上年度医院感染管理工作情况,通报医院感染监测结果,部署下一年度医院感染管理工作重点。5、研究、讨论、分析医院感染现状,提出存在问题制定持续改进措施。6、对重大题案交由委员会讨论,形成决议由医院感染管理委员会主任审定。

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