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1、可行性研究报告的进度计划可行性研究报告的进度计划可以根据具体项目的要求和时间安排进行制定，以下是一般可行性研究报告的进度计划示例：1.项目启动和问题定义阶段： 确定项目目标和研究间翘 收集项目相关文档和资料 进行项目启动会议，明确角色和责任2 .可行性分析阶段：- 进行市场分析，包括对市场需求、竞争对手和市场趋势的调研- 进行技术分析，评估项目所需的技术可行性和可行性方案的可行性- 进行商业分析，评估项目的商业可行性和项目的盈利模式- 进行法律和政策分析，评估项目在法律和政策层面的可行性3 .数据收集和分析阶段：- 收集市场调研数据和分析结果- 收集技术可行性评估数据和分析结果- 收集商业可行
2、性评估数据和分析结果- 收集法律和政策可行性评估数据和分析结果- 对收集的数据进行整理和分析，形成报告的主要结论和建议4 .报告撰写和审阅阶段：- 根据数据分析结果，撰写可行性研究报告的内容和结论部分- 进行报告的初稿和最终稿的修订和完善- 邀请相关团队成员和专家进行报告的审阅和评审- 根据审阅和评审结果进行报告的修改和最终定稿5 .报告提交和项目交流阶段：- 将最终的可行性研究报告提交给相关决策者和利益相关方- 展示和解释报告的主要结论和建议，并与相关方进行交流和讨论- 根据交流和讨论的结果进行报告的修改和补充6 .报告的安全保密和维护阶段：-确保报告的安全性和保密性，防止未经授权的访问和使用-定期维护和更新报告的内容和数据，以保持报告的实时性和准确性以上是可行性研究报告的一般进度计划，具体项目可以根据实际情况进行相应的调整和安排。
