《在2024年全市“红色物业”建设重点任务推进会上的交流发言.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《在2024年全市“红色物业”建设重点任务推进会上的交流发言.docx（2页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。
1、在2024年全市“纣色物业”建设重点任务推进会上的交流发才今年以来，县实族“堡垒覆茶、先锋耳领、贼悭捉质”三大行动，有效推进物业服务、社区治理有机融合，以“红色勃业”小切口旅动物业服务水平大提升,不断增强居民获得感、幸福感、安全感堡垒演茶，激发施层治理源动力，县始终把“红色物业”作为深化法层治理的虫要抓手，在强化组织联建,交叉任职、阵地共用上持续用力，不断激发社区基层治理活力。织密组织联建“一张网”.探索建立党组织统一额导、多元怫调联动、党员和居民共同参与的“三联”管理服务工作体系，若力建立上下费迪、执行有力的粗织管埋体系，按照“应建尽建”原则，建立物业企业党支部3个，配强支部书记3名、委员1
2、2名，选派党建指号员20名，成立业委会31个、物管公】个，把党建引领触角延伸到每个小区、楼栋和单元，实现党的组织和党的工作全覆1.下好交叉任职“一盘棋大力推动物业企业党嵬织负责人与社区党组织成员双向进入、交叉任职”，积极吸纳热心居民、退休干部、业委会、物业企业优秀党员进入小区党支部班子，提高社区、小区、物业联动效率，目前，全县7家物业企业与5个社区共13名党员实现“双向进入北拧紧阵地联抓“一股绳二按照“六有”标准建设“红色物业”阵地,由县、街道、社区、物业企业多方殍资.完成16个小区23项配套设施改造.建设“红色物业”宣传把66个、红色驿站6个，3个片区党总支和物业公司阵地共建联用，也正把党支
3、部建在物业链和限务链上。先锋引领,凝聚物业服务向心力.，县注重发挥物业企业、社区、驻片区单位等多方力量作用，在承诺践诺、排查整治、迎难抢险等方面形成工作合力，不断提升物业眼芬水平.承诺践诺，做好“贴心人，广泛动员社区党委、片区党总支、物业企业党支部、业委会等联合开展“我为群众办实事志愿服务活动，持续深化在职党员进社区“双报到”活动，先后为居民提供理发、健,康知识培训、防作用宣传等公益活动60氽场次,解决群众急琲感盼问起320件.排查整治，当好“红管家”.县住隹郃门牵头，相关职能部门配合，组建联合执法队，开展乱倒乱扔大整治、乱停乱放大清理、乱搭乱建大拆除专项行动，有效破解小区环境脏乱差、管理无秩
4、序等问题，今年以来,各物业企业祟计询处解决群众诉求和各类矛盾150多件,整改影响群众居住生活的违规问遨12项，平价投诉率下降30%,办结回复满意率达到98%以上，英正实现把业主当家人、与业主成朋友，让居民群众真切还受到“红色物业”的治理成效。迎旗抢险，争当“排头兵”，完善物业企业、社区、驻片区单位限务联动机制，在面临抗洪救灾、应急抢险等急难险重、突发事件中冲锋在前、协同作战。今年7月19日,*县境内突发暴雨山洪,洪灾发生后.全县31家物业企业组织142名党员职工加入社区、包抓片区单位联合组建的防汛抢险限分队中，共同承担消埋淤泥、防疫消杀、物资保障等工作，切实发挥党员先锋模范作用。赋能提质,激活
5、争先创优感召力县聚焦提升物业服务质量,在专班指导、宣传教育、监管考核上下功夫，推动全县物业服务现能化、标准化、精细化,我正把为民照芬做到老百姓的心坎上，建立专班指导推iS.成立“红色物业”工作专班，抽调住建、房管中心、市场监管、执法等部门业务什干，强化而物业企业专业化指导、全维度监管：建立“红色物业”问题解决推进价账,组织物业企业开展党员亮身份比形望、亮承诺比服务、亮业绩比奉稣”三亮三比”活动,大力推进物业党员阻贼党徽“亮牌”上岗，设立先住回10个，评选服务标兵20名，推动物业服务提质增效，完善多元宣教机制。通过举办宣讲会、小区庭院会、居民议事会等,广泛亢传尹省物业服务管理条例3尹市住宅物业小
6、区首理条例3等法规15场次：开展物业经营管理、物业消防安全检查、物业服务合同等专题培访IS场次.制定下发关于规疱物业服务公开公示制度的通知h科学设置“一牌一箱四栏”，保障业主知情权，促进物业服务公开公示规范化、统一化、常态化。强化行业监将考核。实行“红黑榜”分级管理，定期对全县31家就业企业IM务的52个小区进行考核验收、评星定级,采取现场考核与群众测评相结合的方式,对服务星级和收费标准匹配情况作出综合评价,先后遹报群众不满意物业企业7个,督办问题64件打造3个“红色物业”示范点，充分网动物业企业抓管理、覆服务的积极性，以高质收管理服务推动物业企业健战发展.以上发言,不当之处,请各位领导和同志In批评指正,谢谢大家！
