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1、人口与计划生育工作目标管理责任制考核Z田贝IJ根据关于全面加强人口与计划生育工作统筹解决人口问题的决定精神，为全面落实人口与计划生育目标管理责任制，圆满完成2023年人口与计划生育工作。特制定本考核实施办法。村级：一、目标考核（60分）1、出生政策符合率达到99%得10分。出现一例非婚生育一孩的扣1分；出现一例不按规定多生育一孩的扣2分。2、期内综合措施落实率达98%,其中长效措施落实率达65%得5分，每下降5%减1分。当年新产妇放环不到65%以上不得分。3、避孕节育全程服务和生殖保健服务率达90%得5分,每下降10%减1分。各村必须完成全年到计生服务站落实计划生育手术任务数（见附表），完不成
2、减3分；积极做好RTl工程的宣传、避孕药具发放、新产妇的随访工作，达不到全镇平均水平的减2分。4、群众知识知晓率达90%得5分，每下降10%减1分。5、统计信息准确率达到98%以上得5分，出现出生漏报一例减2分,全员信息发生变化每月及时上报,漏报扣1分。6、流动人口管理服务5分，登记、查验、服务、办证率达90%得全分，每下降10%减1分。7、独生子女父母奖励金兑现和四项手术免费服务率达到100%,各项奖扶、特扶对象上报准确率达100%的得5分。四项手术按人均0.75元，节约奖励，超支自负。8、群众满意率达90%得5分，每下降10%减1分。9、免费孕前健康检查15分。达90%得全分，达100%的
3、年终考核加折实分1分，超过100%的加折实分2分，低于90%的按比例扣分，低于80%年终考核扣折实分1分，低于70%年终考核扣折实分2分，依此类推，扣分最多不超过折实分4分。10、实施人口计生新农村新家庭计划，开展“五星家庭”评比，村建立“世代服务室”，设立图书角，建立人口文化中心户的得5分。二、基础管理考核（40分）1、利用村公共服务中心平台建立相应的人口计生领导小组，并上墙，有固定宣传栏得2分，制度上墙得1分。2、村级信息员定期培训，台帐完整的得2.5分；信息员补贴每人每年不少于50元，列村计生工作经费支出，并于年终及时兑付的得2.5分。3、各村对计生动态做到全面掌握，发现问题及时处置解决
4、的得5分；因工作拖拉、推诿，造成工作被动有一例减2.5分。4、建立计划生育相关台帐，加强流动人口管理，抓好避孕节育随访服务，及时发放避孕药具，无过期变质药品，药具服务卡填写规范得5分。5、认真执行市政府2003年8号文件精神，配合计生办抓好一孩服务证发放、二孩准生证审核管理、社会抚养费的调查取证工作，正确无误出具婚育证明的得5分；弄虚作假，造成后果的有一例倒扣5分。并追究相关责任人的责任。6、利用各种方法上门做好服务对象门对门、一对一服务工作、避孕节育知识的宣传，每月不少一次的得5分，每少一次扣减0.5分。（以调查群众和台帐记录为依据）7、认真抓好奖励扶助制度的申报、审核、公示、上报工作，不错
5、、不漏、材料无误的得5分。抓好亲情牵手帮扶活动，建立台帐，并正常活动的得2分。8、计生例会正常出席，不迟到、不早退。报表报送及时的得5分，否则减1-3分。企业：1、有计划生育领导小组和专兼职计生干部，负责本企业的人口与计划生育工作。2、负责对职工进行计划生育法律法规、避孕节育、优生优育教育。3、搞好孕情调查，建好工作台帐，关心育龄妇女身心健康，做好生殖道感染防治工作。4、做好流入人员管理服务，及时做好台帐及查验计划生育婚育证明，并纳入本单位计划生育管理。5、合法夫妇的计划生育手术基本项目费用由企业给予报销，独生子女父母奖励金按规定兑现。三、考核办法各村、各单位的人口与计划工作目标执行情况，由镇
6、政府组织检查考核。坚持实行定量考核与定性考核相结合，工作实绩与日常工作与年终考核相结合，入户调查与台帐数据相结合的办法，具体办法是：1、全年进行一次考核，以电话问询、台帐资料、进村入户调查为主要考核办法，考核分占60%o调查对象为当年新产妇和节育措施对象，见面率不得少于50%。2、计生日常工作一并列入考核范围，占考核分40%,以计生办台帐资料为准。3、考核结果通报镇村主要领导，列入村级年终考核。四、奖惩办法1、凡当年被评为市级计划生育示范村或先进集体的，镇给予奖励500元；评为市级先进个人的，镇给予奖励300ITtjO2、坚决实行“一票否决制”，对当年度考核中出生政策符合率不达标、孕前优生健康检查完不成90%,百分制考核总分低于80分的村，不得评为“先进单位”，其主要领导、村计生专干取消当年评优评先资格。当年发生计外生育（二孩）的，取消当年度的文明单位，先进党组织的称号。3、计生工作列入镇对村干部的综合考核。出现计外怀孕、非婚照早孕，立就本单位解决，解决不了及时上报计生办，不负责任，出现问题既不自行解决，又不及时上报，因工作失职，造成严重影响和后果的村干部报请党委政府给予组织处理。以上考核细则从二C）二三年一月份开始执行，由计生办负责解释
