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1、幼儿园教学副园长工作常规一、全年工作常规：(一)开学前：1、依据全园支配精神，结合本国实际制定保教工作支配.2、每年6月底做好新生招生工作.3、打算各种表册：(1)老师支配本。(2)视察记录本。(3)学期目标、月目标、周支配等赛格。(4)幼儿发展评价表。(5)老师教材。4、指导老师进行环境创设：(1)活动区创设与材料投放。(2)墙量的布置(结合目标、体现幼儿参加(3)楼道幼儿作品展示，每月换一次，个别隙时更换。5、制定各年龄教化目标：(1)依据幼儿园教化目标制定各年龄学期目标。(2)指导老师依据教化目的制定班级学期目标。6、打算开学初组织老师学习的内容。(二)学期初：1、指导教研组制定支配。(
2、1)开学初组冢老师探讨各年龄班保教工作中存在的问题，拟定教研题目e（2）指导教研组长按幼儿园教研工作指导要求制定教研支配。（3）帮助教研组长学习材料。2、 指导老师制定本班教化目标，学期教化目标及本学期教化工作支配。（1）帮助老师正确运用幼儿发展水平评价表，并进行评价工作.（2）对评价表进行正确的分析。（3）结合各年龄班学期目标和本班幼儿实际，指导老师制定出各年龄班目标。3、检查一日生活常规：（1）检查幼儿一日生活常规及老师、保育员工作常规执行状况.（2）新生班进行常规检查指导。（3）检左形式：一般巡察、抽查和跟班检左。（4）评出常规较好班进行表扬。（三）学期中：1、按支配组织实施各项保教支配
3、。2、深化班级检左指导教化教学活动，并赐予客观评价。3、刚好总结保教工作中的阅历，赐予我扬和推广.（四）学期末：1、做好教化工作总结及专题总结工作。（1）指导老师写教化工作总结及专题总结。（2）进行专题总结及存档工作。（3）老师教化工作总结与存档工作在放假前完成。2、 指导老师写幼儿发展状况报告.3、 对保教人员工作质It进行评价考核。4、 业务存档。二、每周业务工作：周一：办公会、班组长会周二：主持业务学习或教研活动周三：指导老师写支配、备课周四：指导教化活动周五：批阅支配和视察记录.三、日支配：07:3007：50接待幼儿入园，解答家长问题.07：50-09：00巡察幼儿进餐常规、集体活动
4、及活动区活动状况，并进行随时指导。.09：0010：00对老师的教化活动进行检查指导。10: 00-11:10检查户外活动状况或组织老师业务学习，参加教研活动。11：10-11：50巡察幼儿进餐状况，发觉问题刚好指导.02：3003：00巡察幼儿午唾起床常规。03:0003：30对老师教化活动进行检查指导。03：3004：30检查户外活动状况。以上工作每周不少于16小时。四、教化行政管理常规（一）招生工作常规，每年7月份进行招生工作:第一周：进行报名其次周：报名统计，并通知到有关医院体检第三周：新生入园前办理手续，入园通知单及入园须知第四周：编班8月份最终一周进行家访，并填写家访表。注：遇详细
5、状况如临时招收和随时插班，依据详细状况赐予解决。（二）老师业务档案管理常规：时间：每学期末现写整理一次，临时性可随时填写。内容：老师带班状况、进行状况、对外教学观摩散案收集与评价，家长会、表扬信，各类嘉奖与惩处.要求：1、业务档案由资料室统一管理。2、业务副园长要符合实际填写以上内容，字迹工整。（三）教务资料管理常规：1、 幼儿方面资料：（1）幼儿发展状况报告，学期初由老师依据评估表进行测查后境写分析，整理装订成册交资料室存档。（2）幼儿花名册：由负责收托老师将入园名单填写到班组幼儿名册我中，每学期整理（9、3月）装订成册，存档。（3）家长联系本，由老师学期末将本班家长联系本要理好，（1月15
6、日、7月15日）交资料室.（4）交接班本、班会本，由每班班长每月28日装订成册后交资料室。（5）幼儿家访调查表，9月笫一周将整理好的表格装订成册交到资料室。2、 教化工作方面及资料管理：（1）学期初、末由各班三位老师一起制定班级工作支配和总结，班长执第，由主管业务副园长负责收集整理，装订成册交资料室。（2）教化活动设计，随时由主管教学的业务园长收集，整理并刖好放入业务档案.（3）专题总结，每学期末由主管业务副园长收集整理，放假前交费料室。（4）学期末收教研总结与记录、老师日支配本，视察记录本放假前一周收集整理好交到资料室.（5）各班月支配表、班会本、交接班本每月28日收集，由主管业务副园长收集裳理交到资料室。3、 有关费料室的管理（1）各种玩教具要严格按各种借阅手续执行并有相应记录。（2）利用业务学习时间刚好向老师供应教化信息，举荐好的教材.
