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1、施工设施设备劳动防护用品管理规定施工设施管理制度1、施工设施的安全管理应包括购置、租赁、装拆、验收、检测、使用、保养、维修、改造和报废等内容。2、根据生产经营特点和规模，配备符合安全要求的施工设施的安全检测器具。3、各管理层应配备施工设施安全管理专业的专职管理人员。4、建立并保存施工设施相关的安全检测器具安全管理档案，并记录以下内容：1来源、类型、数量、技术性能、使用年限等静态管理信息以及目前使用地点、使用状态、使用责任人、检测、日常维修保养等动态管理信息；2采购、租赁、改造、报废计划及实施情况。5、依据公司安全技术管理制度，对施工设施相关的安全检测器具实施技术管理,定期分析安全状态,确定指导
2、、检查的重点，采取必要的改进措施。6、安全防护设施应标准化、定型化、工具化。施工机械设备管理规定为了进一步加强施工现场机械设备的管理，提高设备的三率即机械设备的利用率、完好率、机械效率,确保设备安全,满足施工生产的需要,特制定本规定。1、机械设备应按其技术性能的要求正确使用。缺少安全装置或安全装置已失效的机械设备不得使用。2、严禁拆除机械设备上的自动控制机构等安全装置,及监测、指示、仪表、警报器等自动报警、信号装置。其调试和故障的排除应由专业人员负责进行。3、处在运行和运转中的机械严禁对其进行维修、保养或调整等作业。机械设备应按时进行保养，当发现有漏保、失修或超载带病运转等情况时,有关部门应停
3、止使用。4、操作人员要求1、机械设备的操作人员必须身体健康,特殊设备的操作人员必须经过专业培训考试合格,在取得有关部门颁发的操作证、特殊工种操作证后，方可独立操作。2、违反安全操作规程的命令，操作人员有权拒绝执行。由于发令人强制违章作业造成事故者,应追究发令人的责任,直至追究刑事责任。3、机械作业时,操作人员不得擅自离开工作岗位或将机械交给非本操作人员操作。严禁无关人员进入作业区和操作室。工作时，思想要集中，严禁酒后操作。4、机械操作人员和配合作业人员，都必须按规定穿戴劳动保护用品，长发不得外露。高空作业必须系安全带，不得穿硬底鞋和拖鞋。严禁从高处往下投掷物件。5、进行日作业两班及以上的机械设
4、备均须实行交接班制。操作人员认真填写交接班记录。5、其它要求1、机械进入作业地点后，施工技术人员应向机械操作人员进行施工任务及安全技术措施交底。操作人员应熟悉作业环境和施工条件，听从指挥、遵守现场安全规则。2、当使用机械设备与安全发生矛盾时,必须服从安全的要求。3、当机械设备发生事故或未遂恶性事故时，必须及时抢救,保护现场，并立即报告领导和有关部门听候处理。公司领导对事故应按“四不放过事故报告处理制度”的原则进行处理。6、设备管理的原则1、设计制造要与使用相结合；2、修理改造与更新相结合；3、日常维护与计划维修相结合；4、技术管理与经济管理相结合；5、专业管理与全员管理相结合,努力做到合理选购
5、、正确使用、精心维护、科学检修、适时更新、安全运行。7、鼓励设备维修工作的社会化、专业化协作，开展设备管理与维修技术的科学研究工作，积极推广应用先进的管理方法和维修技术,经常总结交流经验,做好信息反馈,不断提高设备管理水平。8、认真开展设备管理评优活动。对设备管理工作成绩显着的单位和个人,给予表彰、奖励。9、设备是生产力组成的要素，各级领导必须重视设备管理工作，认真贯彻设备管理的方针政策、法规、条例、制度，结合本公司的总目标,对设备管理工作做出决策。支持设备管理部门行使职能,积极推行社综合管理,建立健全设备管理体系，使设备管理工作专管成线，群管成网全员参加。10、各公司、项目部必须设备管理工作
6、要求拿入项目管理及经济承包指标体系包括完好、折旧、维修、占用等,确保国有财产不受侵害,保障设备正常使用、维修、改造和更新。正确处理国家、集体、职工三者之间利益关系，自觉接受设备管理法规的约束，坚决制止拼设备等急功近利的短期行为。在法人任期内和离任时,必须考核、审计设备完好率和设备净值增长率。11、运用法律、经济、行政的手段，使设备经常处于完好的技术状态，不断改善设备的素质,从而完成设备前期管理论证、选型、购置，中期管理试用、维护、更新、改造等，后期管理调剂、报废的全过程综合管理,达到不断降低寿命周期费用，不断提高设备效率。12、设备管理范围构成固定资产的设备应同时具备以下三个条件：1、单价在1
7、500元以上含1500元；2、使用期限一年以上含一年；3、能独立工作的机械、电器、仪表、装置等，包括行政、工会、宣传、文教等部门所用的办公、生活设施,文化宣传器材等设备均列入设备管理范围。13、设备管理范围分两级管理。设备按其重要性和价值大小分为公司、项目两级管理。设备单价5万元以上含5万元为公司管理,5万元以下为项目管理设备,但必须在向公司报送的报表中反映。分级管理主要是指设备的购置、分配、调度、更新改造、处理、报废等权限,设备的使用权管理权归设备所在单位。公司对公司设备管理工作进行全面考核,各公司切实把设备管理好、用好、修好、改造好。保障设备安全运行。14、设备验收1、设备到达后应及时验收
8、，认真清点登记,并及时组织调试和投入使用，发现问题及时处理。2、大型精密设备仪器购置验收时,应通知档案部门参加，设备技术档案应及时整理后交档案部门保管。3、要特别注意进口设备的验收工作，必须及时安装调试,保证在索赔期内提出质量检验文件,避免在经济上造成不应有的损失。15、设备必须按使用说明书和操作规程进行操作和维护，严格实行岗位责任制、交接班制度和定期保养制度,做好设备运行记录。1、分班轮换或集体使用的设备由机班长全面负责，并指定专人管理和维护保养,人员要相对稳定。2、单人使用的设备由操作者全面负责维护保养。3、大型精密、关键贵重设备，要严格实行定人、定机、定操作规程、定保养细则及定期点检等管
9、理办法,认真填写各项记录，归入设备档案。4、操作人员应严格遵守操作规程,保证设备安全运行,设备出现故障应立即关机,等查清原因和修复合格后方可运行。5、操作人员有权制止非本岗位人员操作自己所管的设备仪器，有权拒绝执行一切违反操作规程,有损设备寿命要求的命令,必要时可越级报告。16、所有操作人员必须认真学习使用说明书，做到“四懂三会”懂原理、构造、用途、性能；会操作、维护、排除故障。17、要加强设备润滑管理,严格执行润滑定人、定点、定质、定量、定时“五定”原则。18、认真实行设备点检制1、日常点检：第一班按点检卡由操作者进行。重点加强设备检查,用查、听、摸等一般方法，了解设备运行情况，完成润滑、紧
10、固、调整、清洁等作业，发现异常及时处理,并报告有关负责人和维修人员。2、定期点检：检查内容要全，及时按占检卡或使用说明要求由维修和操作人员进行,检查中发现的问题及时处理,并做好记录。3、精度性能检查：由设备管理人员组织专业技术人员，对重点设备定期进行精度检测工作。19、生产中使用的设备应保持完整和技术状况良好,不准乱拆卸零部件。对失修失保或“带病”的设备不能投入使用。20、定期开展设备管理检查评比活动基层生产单位每半年检查评比一次。公司组织抽查，随时深入基层检查设备的使用、保养、润滑、维修、保管等情况,作为年终评比依据。设备的技术状况分：完好设备、带病运转设备、停机待修设备三类。1、完好设备设
11、备主要技术技能经常保持或基本接近出厂标准，工作正常，能满足生产工艺要求,无带病运行现象。经常保持设备清洁，工作环境卫生,零部件、附件和各种装置完整齐全,无跑、冒、滴、漏现象,安全平稳，防护装置可靠。严格按照点检维护作业规程进行“清洁、润滑、紧固、调整、防腐”十字作业。严格执行修理制度,保持设备性能,技术状况良好。严格按照操作规程使用设备,无超温、超压、超负荷现象。设备运转、维修、点检、定检记录及时认真，数据准确，达到设备完好运转要求。2、带病运转设备：存在较大缺陷，不能满足生产工艺要求,但尚可运转。3、停机待修状态：磨损严重或发生事故不能继续运转，正在修理或待修理的设备。21、加强设备现场管理
12、,现场设备以点检为主，巡检为辅,确保设备正常运行。现场设备管理实行项目经理负责制。22、设备更新,包括简单更新用同型设备更换原有的设备和技术更新用更先进更经济的设备去更换落后,经济效益差的设备。1、一般属于下列情况的设备应当更新设备损坏严重，大修后性能、精度仍不能满足生产需要的。设备老化，设备磨损虽在允许范围内，但技术上陈旧落后，能耗高、技术、经济效果很不好。设备役龄长,大修虽能恢复精度,但经济上不如更新合算。严重污染环境,危害人身安全卫生健康，改造也不经济。9、设备大修记录及修后验收报告；规定为最高工作压力大于或者等于0。IMPa表压的气体、液化气体、蒸汽介质或者可燃、易燃、有毒、有腐蚀性、最高工作温度高于或者等于标准沸点的液体介踏步，进行升降或者平行运送人、货物的电机设备，包括载人货电梯、自动扶梯、定使用年限，特种设备使用单位应当及时予以报废。生产的需要，对监视和测量装置在购置、验收、校准、使用、保养等环节进行有防护用品生产条件资格认证和安全鉴定证的产品，各项目安全生产管理部门应协同材料管理部门认真做好对新购劳动防护用品的验收,杜绝假冒、伪劣劳动防护用品进入施工现场。4、从业人员必须按规定正确使用和保管好劳动防护用品，确保劳动防护用品在使用期内防护性能完好。
