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1、1.以下种成本最不可能被认为是固定生产间接费用？A、租金B.财产税C、用品D、主管工资试题解析：用品成本随作业水平的变化而变化.用品成本是变动的.2、及时捌生产又称为A.改善B、作业管理C、精益生产D、后推成本法精益生产是及时制生产系统的又一种称呼.3、以下那项不是及时制系统与传统系统的正确比较？传统的及时制A、批量取决于实时需求批量取决于公式B、更长的交付周期更短的交付周期U存货是资产存货是负债D、容忍一些费用率缺陷目标试题解析：在及时制中，目标是工厂的存货金额最小化.因此，批取决于对生产产品的实时需求.与之相反，在传统系统中原材料采购的批经常由公式来确定，如EOQ.4、Starr公司使用材
2、料需求计划(MRP)并生产一种由以下结构树的产品苗的产量贡献最大.原材料和产成品存货最小要求与有限数量的高质量供应A.持有成本的增加B、供应商送货次数更少C、更不需要与供应商的电脑订单录入系统进行连接D、供应商数量的减少试题解析：及时制OIT）采购系统的目标是使原材料和产成品存货最小，使通过在制品存1商紧密合作.10、产量贡献的定义是销售收入减A.百接材料、直接人工和变动间接费用B、直接材料成本减经营成本C、经苜费用D、直接材料睇产量贡献的定义是销售收入诚直接材料成本.产量贡献确认主要的变动成本是直接材料.在大部分的生产经营中,百接材料通常占产品成本的50%.而直按人工定义为生产产品中被耗我的
3、人工，它经常被认为是固定成本，因为它不是一直随产量的变化而变化,所以不包括在产量贡献的计月中n、执行良好的及时制和采购技术A、导致更多的存货量,保持生产的运行B、熠加对长期顾客预测的依赖U导致改善的质量控制和更少的材料浪斐D.降低司的竞争优势试题解析：及时制(JiT)生产改善产品质量和使材料浪费和损失减少到最少.它让管理层和工人的关注博值作业和使通过在制品的产量贡颜增加到最大.12、一个根据需求预测来生产产成品存货的推系统指的是A.及时制采两B、相关总成本*经济订单累E材料需求计划试解析：MRP是综合生产和控制系统.它有三个目标:(1)以合适的时丽合适的数,确保生产所需要的材料和顽客所需要的产
4、品；(2)保持母低的存货水平;(3)计划生产作业，交付计划和采购作业.13、以下哪项是材料需求计划(MRP)系统的局限？A、万一产品受损或丢失时，手上有额外的存贷来满足订单B、潜在的存货积压U使设置时间减少到最小D、玄颍需求预测试题解析：由于MRP是根据销售预测来计划生产和存货水平，而预测又容易波动，这样系统总是有可能导致过多的生产和或采购太多原材料和配件.14、价值链是业务功能的序列,其中A、价值波加入到组织的产品或服务中63、当分摊卫生服务部门的成本给生产部门，以下哪项量可献用作成本动因？A、机器小时B、生产个数U直接人工耐D、占用的平方英尺试题解析：卫生服务一般按清洁的面积来收费.所有选
5、项中，平方英尺与提供的服务有最接近的因果关系.64、一个采用完全成本法，并计划当期生产20,000个产品的企业的估计单位成本如下使用表格B中的信息，单位产品的毛利是多少？A、$92B、S97工T范分摊率是将总成本除以整个工T的机器小时：S620.00020,000=$31机器的.这个分摊率乘以8,000机器虫等于S248,000r也就是分摊给物1ABC法的分摊方法是（$10机器时X8,0机器小时）+（60,000磅X$3磅）+（2设置XS300设M）=$80,000+S180,000+$60,000=$320,00066、关于工厂范围的间接费用分摊率、部门间接费用分始率孑口作业成本法（ABQ,
6、以下哪项是正确的？A、部门间接费用是三者中最准确的B.ABC间接分摊率是生产同质产品过程的慑好选择U三种方法的成本动因（分摊基数）都是根据与成本之间假设或确定的因果关系来选择的D、每个方法都仅使用一种成本动因（分摊基数旭多个成本池试题解析：成本动因（分摊基数）应该与成本有因果关系.显然，工厂范围间接费用分摊率辘实现这个目标.67、一个采用完全成本法，并计划当期生产20Qoo个产品的企业的估计单位成本如下使用表格B中的信息，单位产品的边际贡献是多少？A、$92B、 S1.OOC、 $110D、$97试题解析：单位边际贡献是销售单价减去单位变动成本.在这个案例中：$200-($50+$40+$10
7、+$3)=$97是单位边际贡献.68、一个企业采用工厂的围分摊率，它有四个车间，分别有$200,000,$300,000,$100,OOO和$200,000的间接费用.四个车间分别有年度总人工时：30,000,40,000,20,00010,0.假设人工小时作为分摊基础.笫T车间使用的分描率是多少？A.$2IJ谢B、S6.67人工小时C、$10人工小时D、$8人工小时试解析：由于工厂使用工厂范围的分摊率,间接费用金额和人工小时数都要加总,然后总工厂间接费用除以总成本动因数1：$800,000100,0人工小时=S8人工的69、一个工厂的固定间接费用总计$500,000年，生产400.000个装
8、饰物，以及其他产品.如果机器寸用作分舱基数，所有加工过程使用了40,000个机器小时，装饰品使用了16,000个小时.分傩给每个装饰物的固定间接赛用是多少？A、 $0.50个B、S1.25个C$5.00个D、$12.50个试题解析：总的固定间接斐用除以机器小时等于固定间接费用分施率:$500,00040,000=$12.50机器小时。装饰物使用了16QOO小时，因此分摊给它的固定间接费用是$12.50X16,000=S2,000.由于生产了400,000个装饰物,分摊给每个装饰物的固定间接费用是$200QoO400,000=$0.5070、f采用完全成本法，并计划当期生产20Qoo个产品的企业
9、的估计单位成本如下使用表格B中的信息,单位转换成本是多少？A、$18B、 S108C、 $1135$58试题解析：单位转换成本定义为单位直接人工成本加上单位间接我用，在这个案例中：$40+S1.O+$8=$5871、一个采用完全成本法，并计划当期生产20,000个产品的企业的估计单位成本如下使用表格B中的信息，单位主要成本是多少？A、$100B、$90U$108D、 $113:S50+$40=$90试题解析：单位主要成本的定义是单位亘接材料成本加上单位直接人工成本.在这个案例中72、表格ATwink在期初与期末有如下的存货使用表格A中的信息，假设销售价格是50%的成本加成.这期的毛利是多少？A
10、.$44,00045678910111213141516- DX更看解析- CX杳看解析- DX亘看解析AX直看解析- DX更看解析- D直若解析- CX亘看解析- D直看解析- B生看解析-A杳岩解析-D套看解析30313233343536373839404142-CX更看解析- AX杳看解析- AX亘看解析- CX直看解析- AX更看解析AX直看解析-CX亘看解析A直看解析- CX生吞解析- D杳岩解析- D套看解析44 -CX更看解析45 -BX杳看解析46 -CX亘看解析47 -CX直看解析48 -DX更看解析49 -B直若解析50 -DX亘看解析答案解析题号您的选择正确答案结果51
11、-CX生吞解析52 -D杳岩解析53 -AX套看解析55565758596061626364656667- CX更看解析- DX杳看解析- AX亘看解析- B直看解析- AX更看解析BX直看解析- BX亘看解析- D直看解析- AX生吞解析-BX杳岩解析68697071727374757677787980- AX更看解析- DX杳看解析- BX亘看解析- B直看解析- B更看解析BX直看解析-DX亘看解析A直看解析-CX生吞解析-BX杳岩解析81828384858687888990919293-B生看解析-AX杳看解析-BX亘看解析AX直看解析- CX更看解析- D直若解析- CX亘看解析- BX直看解析- B生看解析-A杳岩解析94 -C至岩解析95 -CX更看解析96 -BX杳看解析97 -AX亘看解析98 -AX直看解析99 -AX更看解析100 -CX直若解析100、一个生产木料的公司发生了$140,000的成本,生产了100,00
