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1、小班长大作为神华宁夏煤业集团枣泉煤矿综采一队生产一班班长顾小明事迹材料顾小明，作为神华宁夏煤业集团枣泉煤矿综采一队生产一班班长，也是泉煤矿为数不多一名技师人才。奋勉有为的他在这片浩瀚的毛乌素沙漠腹地，一干就是10多年，在工作上、生活中，他总是宽以待人，严于律己，扎扎实实地带领全班职工，一丝不荀地完成队里布置的各项生产任务。亮身份突成果在工作中，作为一名光荣的中国共产党员，顾小明深知党员的重要性，他用严于律己的作风带动着全班职工的工作主动性和主动性，充分发挥着自己的指挥和协调作用。在每天的班前会上，他总是坚持把上个班的生产状况向职工进行具体说明，并把班中应当留意的平安要点对每一位职工传达清晰；而
2、且在进入作业地点后，他总是先对当班工作面条件查看清晰，并依据每个职工的特点，进行具体分工，使每一名职工都能够在自己的岗位上做到淋漓尽致的发挥。由于他辛勤的付出，曾连续多次获早泉煤矿“综合治理先进个人”，“本质平安先进个人”、“优秀师停”和“优秀员工”等多项荣誉称号。而被他带出的生产一班，更是一支在枣泉煤矿战功显赫、有口皆碑的优秀班组。四年时间，转战五个工作面，连续刷新集团公司单产、月产纪录。提起这支屡创奇迹的采煤班组，无人不为之惊羡：2007年荣获全国安康杯竞赛优秀班组，2008年荣获全国安康杯竞赛优秀班组，2009年获得自治区“工人先锋号”，2009年荣获神华宁煤集团班组建设“先进班组”，并
3、连续三年荣获枣泉煤矿“优秀班组”荣誉称号。遇困难冲在先顾小明作为一班之长，他的工作信条是：坚持“平安第一,预防为主”，以“实”为本，坚持“五多”,就是多请示、多汇报、多检查、多示范、多创新，而且是不折不扣地落实到工作中。“我不干，谁来干？总得有人干吧！“这是顾小明常常对工友们说的一句话。一句朴实的话语，影响着生产一班的全体职工，也体现了他不怕困难，敢于吃苦的宽敞胸怀。在回采12207综放工作面时，煤矿采煤工作面所出现的条件在这个工作面都能见到，坡度大、顶板破裂、风机两巷顶板下沉、风巷淋水大等等，不少职工多次打了退堂鼓。顾小明看在眼里，急在心里，靠着必胜的信念和坚韧的意志，他勇挑重担,一个人顶着
4、几个人干，哪里困难、哪里有危急，他就出现在哪里，当工友们劝他休息休息，可他硬是不愿，仍是说，“我不干，谁来干，总得有人干吧“，就这样，顾小明用行动启发和感动着每一位职工，因此在回采12207综放工作面时，他所带的班出勤率最高，完成生产任务最好，并创下了集团公司的又一个传奇。在回采11201大采高工作面时，工作面遇到集团公司历史上最大的F13正断层，其落差为5米，F13与工作面夹角180,横贯整个工作面影响区域867米，工作面全岩段和半岩段的顶板硬度是两个完全不同的概念，机巷顶板也处于渐渐下沉的趋势，对于诸多困难的状况下，他查资料、看现场、向老师傅请教，经过他细心的思索后，向队领导建议：在煤层坚
5、硬的地段实行松动炮处理，在煤层破裂的地段实行超前移架的方式来维护顶板，对于机巷压力大实行延长百米超前支护，这些举措为保证11201工作面平安、快捷的通过F13断层做出了贡献。在11201工作面由于皮带承载实力限制，导致采煤机速度提不起来，产量大打折扣的重要时期，他向队里提出了要对中驱进行改造的方案，队里经过会议探讨确定，将此项光荣而艰难的中驱改造任务交予他全面负责。队里经过探讨确定制定了周密的方案和措施，要求其他班组全力协作他，在队里科学决策和他正确带领组织下，在短短的2天时间内对中驱进行了改造，改造后11201工作面由以前的一个原班6刀煤提升到一个原班8刀煤的志向速度，每月增产9万吨原煤，为
6、我矿全年各项生产目标奠定了坚实的基础。创新招促培训起初技能人才的严峻缺乏是生产一班班组建设面临的“瓶颈”，为了加强队伍建设，他本着“缺什么，学什么，要什么，补什么”的原则，在班组推行“现场持卡培训”法,让徒弟自主选择师傅，提高了培训效果。开创“借师办学”法（借厂家工程技术人员来区队进行售后服务的机会，请他们为岗位人员现场讲解设备结构原理），“精英培训”法（从新工人当中选择有潜质、基础好、进步快的苗子重点培训I,加快造就一批技能骨干），党员包组、骨干包新人，教化培训多措并举、多管齐下，一批技能人才脱颖而出。随着生产规模的高速发展，平安生产状况日益困难，平安教化培训内容也越来越多，班组职工培训的消
7、化质量问题引起了他高度重视，而且职工的学习素材也少之又少，也使得煤矿平安培训工作面临更大的挑战。在这些因素作用下，教化培训任务变得日益繁重，以往的班前会培训工作手段已经难以满意新形势下的发展须要。他便想到运用网络“QQ”服务于平安培训工作，建立高效灵敏、便利快捷的“QQ”培训体系，提议区队建立QQ帐号，把须要培训的材料上传到网名叫“综采一队”的QQ空间上。班里职工不管是在家还是是在通勤车上，只需用手机或电脑巡游一下空间，就能学习到“每日一题”、“危急源辨识”以及“本安体系学习材料”。通过近期的视察发觉，员工的培训的确得到了切实的提高，虽然“QQ”培训体系还不是很健全，但我们信任它会走的更长更远
8、。想方法解疾困顾小明在工作中对自己严格要求，生活中，他对待工友却如春风般真诚和热忱。08年矿里组织全体职工体检，班里职工樊国生被杳出患有白血病，他听说后，在自身并不富裕的状况下，第一时间为其送上慰问金300元，并号召全班人员为其捐献，矿领导对于生产一班的团结深受感动，并在全矿组织了一次大型捐赠行动。班里职工80%都是85后的年轻小伙子，其中有一多半因为工作忙找不上对象，对待班中这些特别单身职工，他总是把他们当做兄弟对待待，发动自己的亲朋好友介绍，鼓动队领导组织联谊会，这一状况最终让矿和集团领导了解后，对他这一想法很是确定，并由集团工会多次举办“鹊桥联谊会”，还连续两年举办大型集体婚礼。现在的班里职工婚姻状况和以前彻底颠倒，一多半青年职工已经组建了家庭，其中就有3名职工是由他亲自操手撮合而成，在班里工友们也给他起了一个洪亮的外号“媒婆”班长。一个好的班组长，可以带出一个好的班组；一个好的班组，可以影响一个队组。在生产一班的带动下，全队职工以创建一流团队，争创一流业绩为目标，团结一样，同心协力，为矿井新一轮战略发展拼搏着、奉献着。
