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1、农夫工管理及工资发放实施方法为维护广阔民工的合法权益，严格贯彻执行劳动法以及集团公司规帝制度中的关于民工工资管理方法的相关规定，公司始终特别重视民工管理，并把民工工资的管理和发放状况作为一项重要工作，今结合公司当前的实际状况，以劳动法为依据，制定民工及民工工资管理方法如下：一、严格执行民工就业的准入制度I、建立民工的花名册和临时居住证办理状况台账，细致批阅身份证的有效性，对童工、未成年人、无效证件者拒绝吸纳为职工，并与当地公安部门联系，特地派人负责民工办理临时居住证事宜，杜绝有劣迹或有犯罪记录、在逃人员等进入施工现场，确保每一位民工的进场时间和出场时间能照实反映在台账内O2、对新开工项目或新增
2、民工实行“一条龙”的方式办理相关手续，由项目部各班组长带领班组人员或新增人员在入场24小时内到项目部办理登记手续，确定工种后，由项目部平安员进行平安教化和本工种的技术交底，签订平安生产责任制，由班组长确认后签订劳务用工合同，由项目部统一制作考勤卡后凭此卡考勤上岗。二、考勤制度实施方法1、各项目部开工前，领取公司统一选购的M880门禁摄像考勤机和考勤卡，由公司专业技术人员进行安装和调试以及相关的操作程序的讲解。2、考勤卡按工种依据花名册收集的民工资料进行登记发放，做到一人一卡，杜绝了代考、漏考现象。3、职工上下班必需按时进行刷卡摄像，各班组及项目部依据考勤机内收集的相关数据进行汇总，上报项目部工
3、资专管员处。4、每月三号前必需将民工考勒状况公布于工资栏处，以便于民工进行核对。5、对于考勤机内无记录或未刷卡的均视作未上班。6、各项目部必需配备一名民工工资专管员或由平安员兼职，每月将考勤状况刚好上报公司工程部。7、设立考勤监控系统，在每台考勤机前架设一台监控摄像头，收集和存储、监控考勤状况。三、民工权益及工资发放公示方法项目工程开工前，于施工现场醒目处悬挂民工权益保障牌、民工考勤制度牌、民工工资发放状况公示牌、民工工分细账张挂栏，使民工在发生工资纠纷时，有处可寻，削减杜绝上访事务。四、班组合同管理方法、项目开工前，项目部与各班组之间必需签订劳务协议，明确双方的权利和义务，交公司工程部备案、
4、存档，并同时将次合同交项目部工资专管员处备案。2、各班组与职工之间必需签订劳动合同，必需明确工资价格与社会福利。3、各班组的小联合体与各班组长签订劳务分包合同，联合承包体的组成人员均为乙方主体，合同内必需明确联合承包体内各成员之间的工资或利益的分成比例，该合同交项目部工资专管员处备份。五、工资发放方法1、工资必需以货币形式支付给农夫工，不得以实物或有价证券进行抵付。2、项目部每月发放工资必需依据考情机内收集的考勤记录与各班组长上交的工资单进行核对，并保证精确无误后，由财务人员现场发放。3、民工领取工资时，必需携带考勤卡、身份证，确认本人工资无误后签字发放，财务人员依据工资单的名单，结合考勤机内
5、的考勤记录，以及核对考勤卡、身份证无误后，方可发放。4、项目部依据实际状况和工程款支付状况，可按比例逐月进行发放工资，将工资发放进行制度化，但最低发放比例不得少于该民工当月工资的50%。5、离场人员或急需回家人员，项目部必需将未发部分工资刚好发放至民工手中。6、项目部不得将民工工资一次性交于班组长或小联合承包体的某人手中，必需由财务人员干脆发放到每个民工手中，不得由班组长代领。7、班组长或承包人均按要求执行上下班考勤制度，按月领取工资，不得以任何名义支取工程清包款，班组长或承包人所产生的利润待该劳务合同完成民工工资发放完成后，一次性付于班组长或承包人。以上实施方法将以公司的口常管理制度落实到各项目部，并列入日常检查、监管内容，望各项目部严格执行。国强建设集团有限公司宇波公司
