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人力资源与公共事务部办公室楼服务员岗位绩效考核指标序号*犊翁标权(%)融提供搞标说明1工作完成效果50总务管理员根据工作规范和配套检查扣分办法。50x(实得分/应得分x100%)2服务满意度30公司各部门/外来人员按公司统一模式。3劳动纪律制度10总务管理员按随机检查和日常反映记录,根据打分挂钩办法记分。10x(实得分/应得分X1.O0%)4公共设施维护保管状态10总务管理员根据工作规范和配套检查扣分办法随机抽杳减分。10x(实得分/应得分x100%)合计100
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