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1、研究生中期考核管理办法一、考核目的研究生中期考核的目的是鼓励优秀，鞭策后进，淘汰差等，使品学兼优的人才迅速成长，脱颖而出；保证绝大多数研究生能够达到合格标准；不适宜继续攻读学位者尽早得到妥善安排，确保研究生的培养质量。同时，也可使指导教师和管理部门及时发现培养工作中存在的问题，积极改进。二、考核内容（一）政治思想：主要考核研究生在政治立场、政治态度、思想品德、组织纪律、学习与工作态度、尊师爱友、团结协作等方面的表现。（二）业务学习情况：考核研究生所学课程（主要是学位课程）的成绩、学分，考核研究生执行培养计划（包括个人培养计划）的情况以及掌握基础理论和专门知识的情况。（三）实践能力和科研能力：考
2、核研究生阅读文献数量、文献综述报告能力、对国内外学术动态了解程度、实验工作能力、社会实践能力以及在论文选题、参加学术活动和科研工作中表现的自学能力、综合能力、创新能力。（四）身心状况：考核研究生身体和心理健康状况，考察其能否从事论文阶段的研究工作。（五）开题报告：考核研究生是否按时完成学位论文选题并开题，计划安排是否科学、合理，能否按时完成论文的写作与答辩等。（六）教学实践：考核结果单独记录。三、考核组织以院为单位成立考核小组，考核小组由导师、导师小组成员5-7人组成，院主管研究生工作的副院长任考核小组组长。考核小组全面负责研究生中期考核工作。四、考核程序（一）各院成立考核小组，制定考核细则，
3、确定并公布参加考核的研究生名单。（二）研究生进行个人总结。（三）各院的研究生秘书填写并审核按培养方案所安排的课程和成绩。（四）导师及指导小组成员认真履行下列职责：1、检查研究生自我总结；2、对照培养方案检查研究生是否修完规定的课程，检查各科成绩是否达到规定的成绩；3、检查读书笔记、文献综述、学位论文工作计划等。（五）考核小组组织召开中期考核会议，研究生汇报入学以来政治表现、思想品德、遵守规章制度以及业务学习、社会实践、科研工作、文献阅读、课题调研、学位论文选题、学位论文工作计划等方面的情况。（六）考核小组做出全面评价，评定出考核等级，优秀不超过20%。五、考核时间研究生中期考核时间安排在第四学期内进行。六、考核结论考核结束后，考核小组按优秀、良好、合格、不合格做出结论，并提出建议提前答辩或延长学习期限或终止学习的学生名单，经考核小组组长签字后报研究生处。七、考核要求（一）考核前，各院应向研究生进行动员，说明中期考核的意义、要求和做法；（二）被考核研究生必须认真总结，实事求是地填写表格，主动配合考核工作；（S）考核小组在考核过程中，必须本着公开、公正的原则，不搞形式，不走过场；（四）考核过程中应进行认真的记录，要建立并保存各类考核文档资料；（五）中期考核结束后，各院应总结经验，写出书面报告。
