《房地产开发公司工程管理中心工程管理日志填写指导书.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《房地产开发公司工程管理中心工程管理日志填写指导书.docx（6页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。
1、房地产开发公司工程管理中心工程管理日志填写指导书第一章总则第一条本指导书旨在规范现场管理，做好现场协调工作，保证现场信息被真实、准确记录和及时传递，使项目进展优质、高效、有序。第二条本指导书适用于公司工程管理中心。第二章填写要求停三条工程管理日志由工程管理中心指定的专人填写。第四条各专业人员最迟应在第二天上午向指定人员提供本专业应被记录的信息。第五条填写的内容必须详实可靠，严禁弄虚作假。第六条填写的内容必须包括（但不限于）以下内容：一、工程进度：本日重大事项、施工的内容和进度状态、是否满足计划、存在的问题、严重影响进度的事件、事故和制约因素以及待协调的问题、急需落实的施工条件等；二、工程质量及
2、安全：施工材料、方法、措施等是否满足有关规范和规程的要求、质量及安全检查结果、质量及安全事故等；三、工程变更及签证记录：工程变更指令、现场签证记录、需进行工程变更的内容及要求；四、其他记录：领导口头指示记录、现场口头指令、工程例会的主要内容、重要问题的解决措施、工程付款情况等。第七条工程管理日志必须连续，不能间断。第八条工程管理日志必须字迹清楚、用词准确。第九条工程管理日志必须保存完好，作为本工程的存档资料。第十条工程管理日志标准范本见附件。工程管理日志工程名称:建筑面积:开工日期:合同竣工日期:某某房地产开发有限公司工程管理中心气候:上午下午计划进度：完成进度存在问题改进措施工程质呈安全质量安全检查存在问题：改进措施：下一工序质量安全措施：是否重大变更：产生原因：改进措施
