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某某房地产开发有限公司试用干部转正评价表被评价人：测评日期：标标4分值平均。分1公司文化认同公司文化认同度0-6规章制度及流程理解掌鑫度0-4合计102知识、经验专业知识0-2相关知识（包括法律法规、管理、市场营销等）0-4W1.位工作经验0-4合计103部属培育培育和合理使用人力0-104能力指标人际关系能力0-1领导组织能力0-1有效沟通与协调能力0-2学习和创新能力0-1判断与决断能力0-1团队和工作计划制定能力0-1执行能力0-1影响力与凝聚力0-1口头和文字表达能力0-1合tt105职业精神事业心、责任感0-3全局观念、廉洁自律0-2工作热情和压力承受度0-2客户至上0-3合计10A.计50说明：1、本评价表分5个维度，每个维度最高分值为10分,最低分值为0分。2,每个指标有一个分值区间，根据被评价人实际在分值区间选择评分分值。3,每个缰度9.0以上为突出，8.0-9.0（不含9.0）为优秀；7.08.0（不含8.0）为良好,6.0-7.0（不含7.0）为合格.6.0以下为不合格。4、由直接上级对其评分。评分人：部门意见行人部意见部门分管副总经理意见人力资源分管副总经理意见总经理批示人事处理注：1、试用干部试用期满后，用人部门领取此表，进行评估；2、试用干部试用期满时，应提交自我总结,人力资源部门考核并撰写鉴定意见；3、本表作为员工档案存行政与人力资源部处。
