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1、生产控制流程（全面质量体系文件）一、引言本文档旨在规定生产控制流程，以确保产品质量符合全面质量体系要求。该流程适用于所有生产环节，包括原材料采购、生产加工、产品检验等。二、生产控制流程2.1 原材料采购- 采购部门负责与供应商进行合作，确保原材料的质量符合要求。- 采购人员应按照采购程序，选择符合质量标准的供应商，并签订合同。- 采购人员应定期对供应商进行评估，评估结果应记录并及时通知供应商。2.2 生产加工- 生产部门应按照生产计划进行生产加工，确保产品质量稳定。- 生产人员应按照工艺流程进行操作，遵循操作规范。- 生产过程中应定期进行自检，并记录自检结果。2.3 产品检验- 检验部门负责对
2、生产产品进行检验，确保产品符合质量要求。- 检验人员应按照检验程序进行检验，使用合适的检验设备。- 检验结果应记录井及时通知生产部门。三、文件控制3.1 文档编制与更新-本文档由质量管理部门负责编制，并定期进行更新。-更新时应按照文档更新程序进行，确保文档的准确性和可行性。3.2 文档发布与使用- 经过质量管理部门审核的文档，应进行发布，并通知相关部门。- 所有相关部门应按照文档要求进行操作，并记录相关信息。四、培训与沟通- 质量管理部门应组织相关培训，确保所有员工了解并熟悉生产控制流程。- 定期召开沟通会议，及时解决生产控制流程中的问题和改进意见。五、总结本文档规定了生产控制流程，旨在确保产品质量符合全面质量体系要求。各部门应按照流程要求进行操作，并保证文档的准确性和及时性。
