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1、集团公司“以案促改个人反思材料宋某某、李某某严重违纪是发生在集团改革转型的重要时期，是发生在年终岁尾的大案、要案。“大”，主要体现在涉及数额巨大、情节特别恶劣；“要”，主要体现在对集团发展、集团形象，乃至整个XX经济发展都产生了极其负面的影响。他们在忏悔书中描述了对部门管理、工程管理以及招投标方面的反思，细节令人震惊，结局令人警醒。按照董事长“从灵魂深处进行反思”的讲话要求，我结合自身岗位实际，展开了全面细致的自我剖析。一、认识与体会在集团公司上楼右手边，第一张宣传画用大号金黄色字体醒目地写着“三严三实”：严以修身、严以用权、严以律己，谋事要实、创业要实、做人要实。在集团领导办公室墙外，最后一
2、张宣传画悬挂着“四知太守”杨震的故事：有一天晚上，有一个人向杨震行贿，并安慰杨震说，现在是深夜，没有人会知道。杨震却说，天知、神知、你知、我知，怎么会没人知道。令人感到讽刺的是，这些宣传画是李某某亲手打造的宣传阵地,但是他却一条也没有做到，甚至从第一块到最后一块的内容他全部反着干，董事长说“宋某某类似反面教材的百科全书这句话真是入木三分，揭示了李某某完全将手中的权利当做谋取私利的工具的全部事实。我每天都要从这些宣传画下路过很多次，每次经过都感觉有眼睛盯着自己，让我随时随地都会绷紧严守纪律的神经。偶尔，我会在画下驻足，脑海里便会浮现出宋某某、李某某人前常讲守纪之理，背后常干违法之事的两面派、两面
3、人模样，他们的做派引人作呕，令人唾弃。丧失理想信念的人，一定是丧失阵地意识的人。“三年董事长、千万不义财”，这是宋某某违法违纪的真实画像，也是他披着正直抱负的外衣，将集团公司的“钱袋子”当做个人“提款机”、以公权力谋私利的反面写照。XX在集团公司四楼会议室悬挂了一句他自己写的话：XXXXXXX,XXXXXXXO我想这既写出了宋某某刚来集团时的远见和抱负，更验证了后来他为何走上堕落的悲剧，那就是丧失信仰阵地，忘记初心使命，甘愿被围猎，不愿自洁洗涤，最后满身污浊，悔不当初。二、存在问题根据集团警示教育大会上董事长的讲话精神，我结合自身实际，对照检查了三个方面存在的问题：一是工程项目方面，招标管理不
4、规范；二是工程实施过程中，程序执行不规范；三是公司经营管理上，公司原材料采购存在风险漏洞、内部监管不够完善。三、下步整改措施在下步工作中，我在抓好自身作风建设的同时，将积极履行职责，堵住工程项目方面的风险漏洞，助力集团健康发展。（一）挤出时间，认真学习创新理论知识。切实肩负责任，做好时间管理，利用“宋某某、李某某严重违纪违法案警示教育月”的契机，重翻书本、对标对表、研读理论，找到自己在理想信念方面存在的薄弱环节，硬化不被“围猎”的钢筋铁骨。将学习成果与家属分享，让自洁自律成为一家人的行动自觉，堵住在生活方面的各个风险漏洞。（二）瞄准方向，及时完善工程项目制度。瞄准招标管理、项目实施、经营管理等领域，认真调研，组织员工、主管、部门召开协商会，及时完善集团公司工程项目方面的制度机制，确保工程项目依法依规有序推进。（三）重点突破，切实做好公司经营管理。当前，重点做好XX和XX两个子公司的经营管理。针对XX公司原材料采购方面存在的问题，准备从优化采购管理的组织结构、强化采购人员的配置和管理等环节入手，加强过程和结果监管，推行终身负责制，用制度手段避免人为出轨；针对XX公司存在的内部监管不够完善的问题，打算从建立健全岗位责任体系、完善业务流程程序化等方面入手，建立监管电子档案，强化检查机制落实，牵头推进完善监管责任制，确保过程透明，任何行动都在阳光下运行，促进集团事业健康快速发展。
