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1、三季度重点观摩会上要求发言市委、市政府决定召开这次重点工作观摩会，充分说明会议极其重要性。会议主要任务是，通过现场观摩，对标先进、寻找差距，进一步化压力为动力，变被动为主动，钾足干劲，大干*天，坚决打赢稳增长、保预期的冲刺战、攻坚战、收官战。一要全力冲刺年度目标任务。距离年末仅剩*天，时间紧、任务重，必须想方设法补短板、强弱项、固优势，坚决守住*年度目标责任考核优秀等次，牢牢保持在全省第一方阵Q各镇办、各部门单位都要增强目标意识，对照年度工作任务，认真梳理排查，着力查漏补缺、补短强弱。对已完成任务的指标，必须奋力赶超，在争先进位上下气力；对年底前能够完成任务的指标，一定要盯紧盯实，确保完成得更
2、好；对需要努力才能完成的指标，务必要细化措施、硬化责任，坚决做到不拖后腿、不留欠帐。市委组织部、市委市政府督查室，要对照年度考核指标，通过下发提醒函、督办单等方式，促进各项工作任务按期圆满完成。特别需要强调的是，我市工业指标远远低于全市平均水平，导致GDP排名全市末位,而且各县市都会想方设法挖潜扩能、争先进位，给我们追赶超越带来很大的竞争压力和挑战。面对当前特殊时期，必须用更高的眼光和格局，谋划超常规的非常之策，用尽一切方法、使出浑身解数，足额释放产能。要加力扶持具备条件的成长型工业企业做大做强，不断壮大经济发展体量。按照“二产欠、一三产补”的思路，要多措并举促进消费提档升级，让消费市场活跃起
3、来，继续保持社零指标领先优势。要引导群众顺价销售农特产品，力促农业经济提质增效。二要全力破解项目制约瓶颈。今年市上确定的重点项目和固定资产投资任务,是支撑主要经济指标的，必须完成、这是底线。各镇办、各有关部门单位要认真组织开展“回头看”，逐项目找问题、查原因、定措施，包抓项目的市级领导近期都要深入现场，面对面、实打实地指导项目建设，解决实际问题。重点研究解决投资未达到时序进度和投资未入统的项目，把存在的制约瓶颈列出清单，把相关部门召集起来，一块儿想办法，不能只在审批或者推进中，指出这里不行、那里也不行，而是要给出具体的建议、解决的办法，帮助企业一起解决困难、破解瓶颈，全面完成年度投资计划任务，
4、拉动固定资产投资增速保持在*前五名。需要强调的是，在项目推进中，我们开会研究多、协调解决多、安排部署多、但就是落实少、见效差。今后，要建立问题解决反馈闭环机制，不仅是项目建设，企业帮扶发展也一样，由发改、工信部门每周一收集项目、企业存在问题困难,建立台账，分解相关部门协调解决，每周五将办理结果汇报市委、市政府，跟进倒逼问题解决。三要全力守牢民生保障底线。要推动脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接，压紧夯实各级责任，强化防返贫动态监测帮扶，全力做好“三落实一巩固“，以扎实有效地工作成效迎接国家脱贫后评估。围绕产业、人才、文化、生态、组织*大振兴，加快编制相关规划，分类实施、示范带动，着力打造具有*特色的乡
5、村振兴示范点。要加快完善秋冬季大气污染防治攻坚方案，细化应急减排清单，统筹推进散煤治理、生物质禁燃与“三堆六乱”整治、力保空气质量持续改善，切实做好中央生态环保督察迎检准备。要继续做好就业服务、灾后重建、冬季取暖、困难群众生活保障、疫情防控等民生工作，持续提升群众幸福指数。要突出*届六中全会等关键时段以及融资集资、房地产开发等重点领域，加大矛盾纠纷排查化解，决不允许发生群体性赴市赴省赴京上访问题。各级各部门要细化各行业领域应急预案，完善联防联控机制，不断提升应对处置突发事件的能力水平，坚决维护社会大局安全稳定。四要全力主动超前谋划明年工作。人无远虑，必有近忧。距离年末仅剩两月，各镇办、各部门单
6、位要统筹处理好当下和全年、短期和长远的关系。在抓好当前稳增长、保预期工作的同时，更要同步谋划后两个月及明年工作任务，特别是项目的谋划。如果现在我们不谋划好项目，那么后两月没有入库项目、扩投资压力大，明年乃至今后稳增长势必缺乏支撑，工作又会非常被动。前段时间，我们成立了工作专班，围绕中央预算内、专项债券谋划项目，专班要做好协调，尽快完成前期工作，录入重大项目库，积极主动对接争取。但是我们不能满足现状，要持续对标政策，聚焦“*+*+*”产业方向，深度谋划包装项目，尤其是产业类大项目、好项目。要围绕谋划项目，结合发展实际，在疫情防控形势严峻的情况下，采取网络、电话等形势搜集信息，抓紧抓实后两个月招商引资，力争签约落地一批，为经济高质量发展储备动能，集聚动力。对目前条件较为成熟，明年能够实施的项目，现在就要着手开展规划设计、手续办理、土地征迁等前期工作，确保明年开春后就能立即动工建设。
