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1、一、地木状况钺位于区中心地带,全镇总人口32S60人，辖17个村、I个社区,幅员面积平方公Hb村道马路共33条公里.其中水泥路公里,泥结石斗路公里,另有社道弓路47公里.二、工作措俺领导我视，狠抓养护管理工作，从2007年马路建设大会故以后，马路越建越多，如何管好养好马路的冲突突Hk钺党委、政府在当时的县委县府及交通部门的帮助和支持卜，2(X)7年9月领先成立了镇交通管理站,把“建管、养.运、安”融为一休进行综合管理.并确定了交通管埋站的组成人员,落实了办公场地，好决了工作经费.为农村马路养护工作夯实了聪础。成立村道养护机构.钝交通管理站成立后，在各村成立了村道养护工作纲，由村委殳主任任组长,
2、村文书任副组长.各社社长为成员,详细组织和实施本村3路养护工作.村工作趾下改村道养护认，认长由村委会主任施任，每条马路确定一名马路养护员，由村委会依据本村实际状况确定详细人员，并报销交通管理站备案，实行多种方法落实养护经费，要执好农村马路养护，经费落实是关键,钝经过了几年的探求过程.最初方案是向受益村民每年收取23元马路管护集资款,加上县上补助款来解决养护人员的工资、工具、除草剂等费用，但行不通,村民人人播出钱，外出务工人员多.潍以收齐，所交款项连养护人员的低工资都不能兑现,后来我们通过探究，农村农户建房须要以农村马路运输大量的建筑材料，为何不行以通过事一议”程序,经群众代表探讨后,止建房户百
3、愿捐资.还有农村农户每年都要附买几百车摩托车还有长安车、农用车等.这些车辆都要运用农村马路,同样可通过“一事一议”程序，让购车人捐资.依据此思跖,由各村委会自己殂织探讨，都通过了捐资方法，详细是新购摩托车入户后，每辆捐资100元，新购长安车以上的每台车捐资300元,农户建房年户捐资200元，农户在马路两边30米以内建房的.每平方米加收2元.依据此方法2010年全镇收入捐资款12万余元2011年11万余元，捐资款由各村委会托付镇交管站代收.存入各村专户进行专款专用，并由镇上进行监管。依据水泥路养护人员工资每公H1.15001800元，泥结石路1600200()元的标准，加上区上补助,可基本满足开支须要部分村还有节余.整持每月对乌路养护状况进行考核，实行奖惩逗硬兑现.从2008年起，饮坚持把马路养护作为常态化来抓，坚持按月考核和平常考核相结合，姆月2511至3011为考核期，考核得分多少干脆和区上下拨养护经费的划拨相结合,严格按得分状况分别在半年和年终兑现奖惩.总之，钺马路养护工作做了一些探究性的努力，但我们还在接着总结阅历教训，查找不足，财养护人员的工资恃遇还要提高，为养护人员购买点外保险，避开平安田故发生,我们将接芾努力，把农村马路养护管理工作做好做实，让群众湎足。
