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1、关于开展标准化指挥部（公司X监理站、项目部及标准化工地评比活动的通知各施工、监理单位，指挥部各部门：为全面贯彻落实铁路总公司推进建设单位标准化管理工作的部署，加强指挥部标准化管理和建设项目标准化管理工作，切实提高建设管理水平，全面创建安全工程和精品工程，根据路局和指挥部有关标准化建设文件精神，结合现场实际，决定在每季开展标准化指挥部、标准化项目部、标准化监理站、以及标准化工地的评比活动，现将有关事项通知如下：一、指挥部成立“铁路标准化建设评比”活动领导小组组长：指挥长副组长：副指挥长组员：部门主任领导小组下设铁路标准化建设评比办公室，具体负责铁路标准化建设每季评比活动的组织实施，协调解决评比活
2、动中有关问题。办公室设在安质部，联系电话：0551-62124048（市话）。二、评比项目范围指挥部管内在建项目；标准化项目部以标段为一个评比单位，标准化监理站以投标主体为评比单位，标准化工地以独立工点为评比单元。三、评比方式1 .“铁路建设标准化建设评比”活动每季开展一次，由指挥部组织检查评比。2 .标准化指挥部由各部门根据检查表内容自评，每季度末月20日前报评比领导小组。3 .标准化监理站、标准化项目部以及标准化工地的评比由各单位每季度末月10日前自评、申报申报材料包括自查评分表（需说明扣分原因）和业绩,指挥部评比领导小组根据申报情况组织现场考核、初评，优秀单位直接推荐参加路局季度标准化建
3、设优胜杯评比。4 .铁路建设标准化建设季度评比情况作为年度活动将作为重要依据，推荐参加路局年度标杆项目部、标杆监理站评比。四、奖励季度标准化评比优秀单位将发文表彰，颁发荣誉奖牌，报施工、监理上级单位，并纳入信用评价。本办法自2014年1月1日起生效。附件：1.标准化指挥部考核评分标准2 .标准化项目部考核评分标准3 .标准化监理站考核评分标准4 .标准化工地考核评分标准标准化指挥部（合资铁路公司）考核评分标准工程建设指挥部（合资铁路公司）:考核内容检查要求满分得分备注管理制度标准化机构设置和职能配置合理有效，符合有关规定：内部管理机制健全有效：各项管理办法、制度和工作台帐建立健全：队伍建设工作
4、有序开展。20人员配备标准化人员配置符合有关规定：工作内容、岗位职责建立健全：管理考核工作完善。20现场管理标准化建立文明工地建设、架子队、现场工装设备、原材料、环境保护、搅拌站标准及工地忒验室、现场技术资料、现场监控检查、监理等管理工作标准。工作为落实、检查与考核。30过程管理标准化建立质量、安全、工期、投资、环境保护、技术创新等控制目标：有过程控制标准化工作潦程图：健全相应责任、分级控制、评价评估体系,落实责任制。30总分I(X)检杳单位：口期:标准化项目部考核评分标准项目名称：项H部:考核内容检杳要求满分得分备注管理制度标准化机构设置和职能配置合理有效，符合投标承诺：内部管理机制健全有效
5、：各项管理办法、制度和工作台帐建立健全。20人员配备标准化项目部人员、架子队主要人员等配置符合投标承诺，满足工程施工需要：岗位职贵建立健全：人员管理考核工作完善。2()现场管理标准化建立文明标准工地、架子队、现场工装设备管理、物资管理、现场作业、职业健康安全、施工现场技术资料、竣工资料编制、合同等管理工作标准.工作有落实、检查与考核.30过程管理标准化有施工准备、施工过程、工程收尾管理制度和体系0建立质量、安全、进度、成本、环境保护、技术创新等控制目标，健全相应贡任、分级控制、评价评估体系，落实责任制。30总分100检查单位:日期:标准化监理站考核评分标准项目名称：监理单位:考核内容检查要求满
6、分得分备注管理制度标准化机构设置和职能配理合理有效，符合投标承诺：内部管理机制健全有效：各项管理办法、制度和工作台帐建立。20人员配备标准化监理人员配置符合投标承诺满足监理工作需要：询位职贵建立健全：人员管理考核工作完善。20现场管理标准化建立标准化工地、架了队、试验室、工程材料、工程信息、现场作业等监理工作标准。工作有落实、检查与考核.30过程管理标准化有旗工组织设计（方案）审批、工程停工、或工、变更设计、竣工验收、保修阶段监理等工作流程；建立质量、安全、进度、投资、环境保护、技术创新等监理控制目标和工作体系；健全相应责任体系，落实责任制。30总分I(X)标准化工地考核评分标准项目工地名称：施工单位：监理单位:考核内容检查要求满分得分备注管理制度标准化内部管理机制健全有效；各项文明施工告示、文明考评、材料、设备、技术等管理办法、制度和工作台帐建立健全。20人员配备标准化人员符合任职条件，配冏满足施工需要；岗位职责建立健全：人员管理考核工作完善。20现场管理标准化有生活设施、施工生产、环境保护、内业资料等工作标准，达到文明施工要求：工作有落实、检查与考核。30过程管理标准化有施工人员、机械、检验检测设备、原材料、工地试验室、搅拌站、制梁场、场容场貌等管理制度和体系：有各项控制目标，健全相应责任、控制体系；落实责任帆30总分100
