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1、职工安全生产管理措施1、建立健全安全机构，配备安全管理人员。公司、项目部二级分别设立安全领导小组、安全管理小组，设置公司安全监督部、项目施工安全组作业专职管理部门，各级都配备足够的符合要求的安全管理人员.实行专管与群管相结合的管理体系，横向到边，纵向到底,形成管理网络.2、建立以安全生产责任制为核心的各项安全管理制度。主要包括各级各类人员的安全生产责任制、安全生产目标管理制度、安全检查制度、安全教育制度、安全技术措施计划制度、安全交底制度、特种作业人员管理制度、安全验收制度、班组安全活动制度、事故报告与调直处理制度、安全奖罚制度等。安全生产责任目标层层分解。落实到人，严格考核结果与经济挂钩.3
2、、强化安全教育，加强人员管理。加强现场管理人员的安全意识,使每一个管理人员做到关心安全并在实际的管理工作中坚持做到安全第一，认真履行职责、严格执行三级安全教育和安全交底制度，未经教育和交底的人员不准上岗作业。坚持经常性教育，教育职工由“要我安全变为我要安全。特种作业人员必须持有效操作证上岗。严格人员管理，规范用工，严肃查处违章操作和违反劳动纪律的行为，使员工做到不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。4、严格监督检杳，消除事故隐患.公司每季度定期检查，平时抽查；项目部每月定期检查，平时抽直；项目经理和安全员坚持每日安全巡视，对检查发现的事故隐患，定人、定期进行处理。5、对全体施工员工进行安全教育，牢固树立生产必须安全，安全为了生产及安全第一、预防为主”的思想.6、安全员必须经常在现场检查监督，施工人员必须服从安全员的管理。经常开展安全活动，杜绝各种事故发生。7、进入现场必须戴安全帽，禁止赤脚及穿拖鞋。8、做好设备保养,防护设备安全可靠，机械运转正常。9、电器系统必须保持干燥，装好漏电开关，定期检修。经常检查电线、电路情况，如发现线路老化、联等应及时更换。
