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1、班组长安全生产责任制1、全面负责本班组的安全质量管理工作；认真学习、贯彻执行有关安全、质量、环保及职业健康的法律法规及施工规范和项目的各项规章制度、操作规程及要求；自觉接受项目组织的培训教育，未经培训考核不得上岗；施工前自觉签认安全质量承诺书。2、组织本班组开展安全质量活动；采取班前讲话等形式，对本班组的员工进行有针对性的安全质量教育，以提高班组人员安全质量意识：在安排施工任务的同时，要将施工作业安全质量风险、防范措施和注意事项、应急流程和措施以及类似工程安全质量警示教肓等讲给全部当班管理、作业人员，并负责保存相关记录。并做好班中检查安全质量，班后总结安全质量。3,严格按照安全技术措施、作业指
2、导书、作业标准、技术交底要求组织施工，对施工安全和质量负责；施工作业要做到工完料净，文明施工，及时清理作业垃圾，并保持作业通道的通畅和安全。4、对违章指挥、违反国家法律法规，不符合安全操作规程和工程质量标准的指令等有权拒绝；不得违章指挥工人作业，自己不违章作业，不违反劳动纪律，同时教育员工遵章守纪，要求班组作业工人不违章作业，不违反劳动纪律，及时制止违章作业和不安全行为。5、认真执行交接班制度，遇有不安全和质量问题，在未排除之前或责任未分清之前不交接；施工过程中加强自检，对出现的不合格工序或半成品要做好分类并进行标识，及时整改。每道工序经自检合格后方可进行报检。6、负责本班组施工中的所有机械设
3、备、设施的维护和保养，使其经常保持完好和正常状态，督促使用人员必须遵守操作规程等；检查员工个人防护用品的配戴情况、脚手架等工程和安全防护设施的安全状况、周围班组的作业情况，防止事故发生。7、施工工序或部位存在安全风险时，要按照规定做好安全防护，并督促工人做好个体保护；存在较大风险的分部分项工程施工时，设专人经常性检查现场的安全状况，发现安全隐患立即上报并组织工人撤离危险区，配合项目部（工区）将安全隐患消除。8、对新工人，换岗工人进行班组安全质量教育，经常针对本班组的实际情况组织安全知识、工艺技术和安全操作规程学习。9,自觉接受项目管理，对于行业监管部门、业主、监理、项目部等上级检查发现的问题，应严格按照项目部要求及时整改。10、参加本班组范围的危险源辨识与评价；负责本班组安全质量检查，在施工过程中发现安全质量问题、隐患要及时上报项目部相关管理人员，不得私自处理，未经项目部允许不得私自拍照留存等。11、及时、如实报告安全质量重大事项；组织和参加安全质量事故的应急救援、现场保护、现场记录和事故调查、分析、处理，落实防范措施。12、对于有利于施工安全质量管理的建议或意见，要及时向项目部相关管理人员提出。工点副经理:分包单位（协作队伍）班组长:签订时间：年月日签订时间：年月日
