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1、库存成品外观质量评比活动方案各分中心、车间：为全面提高质量管理水平，加强对入库成品质量管控力度，挖掘在成品质量管理方面的问题。以提升基层员工质量意识和实际操作水平、激发员工关注产品质量的积极性。同时通过对库存产品排查，查找氨酸产品与普通产品生产及存放后存在的差异，以确保氨酸实验成品质量为目的，特开展此活动。一：活动时间：二：活动范围：三：活动内容：1、抽查包装工段长对包装岗位质量控制点掌控程度。险证方式：现场抽查提问（20%）=（3月31日前完成。责任人：xx）2现场抽查包装人员质量标准掌握程度。脸证方式：提问（30%）o现场提问包装岗位各工序质量标准。脸证人员对质量提升方案中，关于包装岗位质
2、量控制要求的掌握程度。（4月2日前完成。责任人：xx）3、库存成品质量外观质量评比（50%）现场抽查库存成品质量外观质量情况，具体检查项目及评比标准详见附件一。抽查中每发现一处不合格，根据每项中的评比标准进行得分。（责任人：XX）四：奖惩办法本次评比结果以班组为单位作为奖惩对象，班组得分=包装工段长平均得分*20%+抽查包装人员提问平均得分*30%+库存成品质量外观质量评比得分*50%。根据综合评比得分，对班组前两名进行奖励，最后一名进行考核，并在3月份月度绩效考核中质量管理项中体现。标准见附件二。各车间要充分重视此项活动，积极投入到评比中，通过评比寻找规律，摸索氨酸产品存放注意事项，形成经骁
3、手册。并以此为契机，全面加强质量基础管理，努力提高本中心各班组产品外观质量。附件一:薛存产品外观质量评分标准部阵考评班姐：得分：考评项目评分内容扣分标准分值扣分原因产品外观蹶粒均匀，颜色一致（掺混及播混用半成品除外），无机械杂质。无粉面、小尿素颗粒.无明显.片状物或其他不规则粒子，无与肥料原料无关的杂般。产品粒度符合公司内控标玳酸粒不均匀,出现花粒、机械杂历、酚面、小尿素粒及不规则颗粒、掺混产品出现明显掺混不均匀，母袋视严重程度每项给予110分扣分出现该类产品2袋以上时该j不得分。产品粒度不符合公司内控标准的一次扣10分25板结情况产品无板结，掺混产品无明显粘结粒.颗粒松散度要好.经过板结掉包
4、试验后出现轻微板结、拷混产品出现明显粘结粒每次扣26分.掺混产品颗粒粘结、抱团严重、板结严曳该项不得分.15合格证公格证姆袋都有，并且清晰，日期班组正确。不放合格证一袋扣3分,内容错误一袋扣2分,合格证不清晰一袋扣1分.IO扎口质量系双扣.扎线长度为3845厘米,弁口是活扣，孔口要紧，内膜无破裂。内膜有破裂一袋扣5分,扎口不髯一袋扣2分,不系双扣活扣每袋扣1分。10封包质量折边挽口缝包（包装袋长度不足除外,挽口葩的36厘米.封包无跳线,尾线无开纹.封包要直，无封偏现象.挽口不在范围每袋扣2分,出现跳线或尾线开线一袋扣5分,封包倾斜不直一袋扣1分10单包重的包曳椰要在公司内控范指内，4Okg和5
5、0kg：（标明值+0.10）W单包重W（标明值0.25）：253：（标明值+0.05）W单包StW（标明ttt-O.15）单包由不在范阳内，起出范困0.05kg每袋扣1分,超过范困Ojkg卷袋扣2分.10包包装袋成品包装袋面要清洁，无破包洒料：半成品要无外袋破损棵曲内原现软,袋面不整洁短袋扣1分,有破件散料诲袋扣5分,外袋破损内膜裸露每袋扣3分10防伪码粘Wi防伪码拈贴在包装袋指定位置，粘贴要牢靠，不领斜.不得泓靛包装相关标识.皓贴位里不正确每1袋扣5分,粘贴倾斜每1袋扣I分.粘贴糙盖标识姆袋扣5分。漏贴该项不得分10附件二：奖惩标准奖惩标准名次车间班组奖惩分班组第一名3分班组第二名2分班组倒数第一名负2分
