《监理单位激励约束考核半年评估评分表.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《监理单位激励约束考核半年评估评分表.docx（1页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。
1、监理单位激励约束考核半年评估评分表考核项目标准分值扣分标准人员覆的101 .机构设置和人员数量及其专业配置不符合合同约定或不满足工作苔要的,每人扣1分；2 .资质舟证不符合合同药定或不清足工作需要的.每人扣1分：3 .办公生活不独立的，扣5分：4 .扎它违反上坡相关规定、要求的，热情每起扣1.3分.工程质量201.施工方案、质量控制措施无审核批复的,每起扣1分：2,检查验收不及时，记录券字不齐全的，每越扫2分：3 .未按规定旁站监理或监理记录不真实全面的，每起扣3分；4 .公司、质量上督站发现的重大质量问苴,收理耒发现的，每起扣3分；5 .发现质量问题未盯住整改的.每起扣2分：6 .未完成工程
2、质量创优检查工作的，扣2分：7 .再它违反上级相关规定、妻求的，酌睛每起扣1.3分.建设安全201 .风险工点无专项能工方案无审核批复的，年起扣1分；2 .专项施工力案未落实的，每包扣1分：3 .日常安全检杳不及时，记录签字不齐全的，吊起扣2分；4 .公司、演量上督站发现的更大安全问题,收理未发现的，每起扣3分：5 .发现安全问题未盯住整改的,每起扣2分：6 .其它违反上线相关规定，要求的，酌情每起扣1-3分。工期进度101 .工程进度出现问题未及时书强通知施工单位调整，未及时书强告知公司的，得起扣1分；2 .未按时按要求澹殁进度报表.每起扣1分：3 .工程进废出现问题，未提出有价馍速仪的，每
3、起扣1分：4 .因此理原因迨成施工进度拖航的，每起扣3分；5 .扎它违反上级相关规定、妻求的，酌睛每起扣1.3分.投费效及101 .发生轻工计价或变更设计资料弄虚作假里的,每起扣2分：2 .未完成变更设计手续If自施工的，每起扣2分：3 .因曲理普理原因造成投资增加的，年起扣5分；4 .其它违反上级相关规定、要求的，的*每起扣1.3分。设施设备履约101.IS理站办公和生活设施与投标承诺不符，各种标识标碑聂挂不规范的，每起扣1分：2 .配置的交通工具、仪器、仪表、检测和试脸设备与投悚承诺不符的，得起扣2分；3 .其它违反上级相关规定、隹求的，的情每起扣1-3分。内业管理201 .内业资料无专人管理,各件文件,指令未修规定熊立工作台账的，每起扣1分：2 .各类报表报送不及时、填写不规范、IJi理日志记录不全的，每起扣1分；3 .未按规定就地材、填料.击实实验.帘实度检测等进行见证或平行就（桂）会的、或检强试聘频次不够的.每起扪2分：4 .检般批、分项.分部、单位工程般收资料记录不规范，卷字不及时的，每起扣1分：5 .扎它违反上投相关规定、要求的，加睛每起扣1.3分.
