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1、员工工资管理制度员工工资管理制度15篇在日新月异的现代社会中，大家逐渐认识到制度的重要性，制度是维护公平、公正的有效手段，是我们做事的底线要求.那么什么样的制度才是有效的呢？下面是小编精心整理的员工工资管理制度，希望能够帮助到大家。员工工奚管理制度1一总则第一条按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度,特制定本制度。第二条本制度适用于公司全体员工（试用工和临时工除外）。本制度所指工资，是指每月定期发放的工资，不含奖金和风险收入。二工资结构第三条:员工工资由固定工资、绩效工资两部分组成。第四条:工资包括:基本工资、岗位工资、技能工资、职务津贴、工龄工资、住房
2、补贴、误餐补贴、交通补贴。第五条:固定工资是根据员工的职务、资历、学历、技能等因素确定的、相对固定的工作报酬.固定工资在工资总额中占40%。第六条:绩效工资是根据员工考勤表现、工作绩效及公司经营业绩确定的、不固定的工资报酬，每月调整一次。绩效工资在工资总额中占0-60%第七条:员工工资总额由各部门经理、项目经理拟定后报总经理审批。部门经理、项目经理每月对员工进行考核，确定绩效工资发放比例并报人力资源部审核、总经理审批后予以发放。第八条:员工工资扣除项目包括:个人所得税、缺勤、扣款（含贷款、借款、罚款等）、代扣社会保险费、代扣通讯费等。三工资系列第九条:公司根据不同职务性质，分别制定管理层、职能
3、管理、项目管理、生产、营销五类工资系列。第十条:管理层系列适用于公司总经理、副总经理.第十一条:职能管理工资系列适用于从事行政、财务、人事、质管、物流等日常管理或事务工作的员工.第十二条:项目管理工资系列适用于各项目经理及项目部成员。第十三条:生产工资系列适用于生产部从事调试、焊接、接线等生产工作的员工。第十四条:营销工资系列适用于销售部销售人员（各项目部销售人员可参照执行）。员工工资管理制度2一、总则第一条按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度，特制定本制度。第二条本制度适用于公司全体员工（试用工和临时工除外）。本制度所指工资，是指每月定期发放的工资，
4、不含奖金和风险收入。二、工资结构第三条员工工资由固定工资、绩效工资两部分组成.第四条工资包括基本工资、岗位工资、技能工资、职务津贴、工龄工资、住房补贴、误餐补贴、交通补贴。第五条固定工资是根据员工的职务、资历、学历、技能等因索确定的、相对固定的工作报酬。固定工资在工资总额中占%第六条绩效工资是根据员工考勤表现、工作绩效及公司经营业绩确定的、不固定的工资报酬，XX月调整XX次。绩效工资在工资总额中占%第七条员工工资总额由各部门经理、项目经理拟定后报总经理审批。部门经理、项目经理每月对员工进行考核，确定绩效工资发放比例并报人力资源部审核、总经理审批后予以发放。第八条员工工资扣除项目包括:个人所得税
5、、缺勤、扣款（含贷款、借款、罚款等）、代扣社会保险费、代扣通讯费等。三、工费系列第九条公司根据不同职务性质，分别制定管理层、职能管理、项目管理、生产、营销五类工资系列。第十条管理层系列适用于公司总经理、副总经理。第十一条职能管理工资系列适用于从事行政、财务、人事、质管、物流等日常管理或事务工作的员工。第十二条项目管理工资系列适用于各项目经理及项目部成员。第十三条生产工资系列适用于生产部从事调试、焊接、接线等生产工作的员工。第十四条营销工资系列适用于销售部销售人员（各项目部销售人员可参照执行）。第十五条员工工资系列适用范围详见下表（略）。四、工资计算方法第十六条工资计算公式应发工资=XXXX实发
6、工资=XXXX固定工资=XXXX绩效工资=XXXX第十七条工资标准的确定根据员工所属的岗位、职务，依据XX确定其工资标准.待岗人员工资按照本地区当年度励氐生活保障标准执行；试用期员工工资参照1（略）。第十八条绩效工资与绩效考核结果挂钩，试用期与待向员工不享受绩效工资。绩效工资确定方法见表2（略）。第十九条职能部门普通员工考核由其部门经理负责；部门经理考核由其主管副总负责；项目部成员考核由其项目经理负责。考核成绩和计发系数每月XX号前上报至人力资源部.注1：原则上管理层工资由公司承担，若管理层人员兼任项目经理，则其基本工资由公司承担，绩效工资由项目部承担。注2:总经理绩效工资计算方法x总经理的收
7、入原则上最高限额为xxx元.副总经理兼任项目经理时绩效工资原则上按其负责的项目的经营情况确定其月绩效工资.第二十条为鼓励公司部门经理、项目经理及以上管理者为公司忘我工作，体现责、权、利相结合的原则，公司按月发放职务津贴，具体见表3（略）。五、薪级调整第二十一条原则上公司在每个财务年度结束后，根据当年的经营业绩，并根据年终综合考核成绩对全体员工发放XX次绩效工资（年终奖），并酌情对工资标准予以调整，重新确定所有员工的工资。年工资总额增减幅度与上年度公司经济效益成正比.第二十二条年终绩效考核采用档级评分制，评分方法与考核工具见（xxxx.职能部门员工年终考核成绩与薪级调整幅度的对应关系见表4（略）
8、。六、关于员工工资第二十三条员工工资标准的确立、变更。Q）公司员工工资标准经董事长批准；（2）根据公司经营状况，可以变更员工工资标准。第二十四条员工工资核定.员工根据本人业绩表现、工作能力、工作态度、聘用的岗位和职务，核定其工资标准。具体的人员工资确定应根据薪酬区间，由用人部门提议，经人力资源部审核，报总经理审批后确定。部门经理、项目经理的工资直接由总经理确定。对于特殊人才的工资标准，由总经理提议，报董事长特批.初次从事该岗位的员工，原则上自该岗位薪酬区间下限起薪，经年终考核后,再调整薪级.第二十五条销售员的薪酬按）执行。第二十六条工龄工资:工龄工资以到公司服务的时间计算，每满XX年每月发工龄
9、工资XXX元,每年年初增发，XX年封顶.第二十七条员工工资变更.根据岗动薪变原则，晋升增薪，降级减薪。员工职务、岗位变动，从生效之日起下一个支薪日，按新岗位标准调整。第二十八条员工工资变更办理。由薪资申报人员填写XXXXXX,由直接主管建议调整薪级，并报人力资源蹦有关审批流程办理。七、工资发放第二十九条工资计算以月为计算期。月平均工作日为XXXX天，若需计算日工资，应按以下公式计算日工资额=XXXXXXo第三十条公司考勤实行指纹打卡管理，由人力资源部每月对员工的考勤情况进行汇总统计在考勤扣款中体现。第三十一条公司员工固定工资发放日为每月XX日，绩效工资在次月XX日合并发放。关于加班、带薪休假以
10、及当月考勤扣款等项目将在次月兑现.如果工资发放日恰逢节假日，工资在节假日前一天提前发放.第三十二条加班工资在法定节日加班的员工，遵照国家相关法律法规支付其加班费.员工加班工资的折算以每月XXX天，每天XX小时计算。第三十三条带薪休假工资员工在休假期间按照实际休假天数扣除当月绩效工资，即当月绩效工资扣发额=XXXX,其它福利待遇不变。第三十四条员工请假、休假时工资标准，按XXXXXX的相关规定执行。第三十五条员工试用期满后的转正工资，均于正式转正之日起计算。第三十六条辞职（辞退、停职、免职）人员，于办理完交接手续正式离开公司（或命令到达）之日起停发工资。第三十七条工资误算、误发时，当事人（部门）
11、必须在发现后立即纠正，公司还将对相关责任人进行同等额度的处罚。因误算而超付的工资，人力资源部、财务部可向员工或部门行使追索权。第三十八条公司集会或经公司同意的培训、教育或外事活动，公司按规定付给员工工资。八、福利与补贴第三十九条视公司经营状况，发放下列福利与补贴1.发放取暖、降温费XXXX月，每人每月XXX元；XXXX月，每人每月XX元。2 .节日补助（春节、五一、元旦、国庆等节日）公司给予一定的补贴.3.生日礼物为公司盖章的生日贺卡和生日蛋糕券。4 .员工结婚，公司赠送一定数额的礼金.5 .直系亲属（父母、配偶、子女）丧葬，公司给予一定的慰问金。6 .公司根据情况不定期组织各种集体活动，活动
12、费由公司承担。第四十条通讯补贴根据工作需要确定移动通讯费补贴标准。总经理按实际发生额的XXX%报销，报销上限为XXX元/月；副总经理按实际发生额的XXX%报销，报销上限为XXX元/月；部门经理按实际发生额的XXX%报销，报销上限为XXX元/月；项目经理按实际发生额的XXX%报销，报销上限为XXX元/月；司机按实际发生额的XXX%报销，报销上限为XXX元/月；销售人员及特殊岗位人员的通讯补贴另定。第四十一住房补贴每月补贴元。第四十二条误餐补贴每月补贴XXX元。第四十三条交通补贴每月补贴XXX元.第四十四条员工的固定工资作为公司为员工办理各种保险的基数。当员工固定工资未达到本市办理各类保险的最低限
13、时，按本市低保基数为其办理保险.九、附则第四十五条本制度经公司总经理办公会讨论通过报董事会审批，自颁布之日起执行。第四十六条本制度由人力资源部负责解释。员工工资管理制度3为了加强公司的管理、促进公司的稳步发展，维护员工之间的良好关系，使员工能够透过自己的努力和潜力的体现来到达自己所期望的工资水平，公司特制定工资保密制度，让公司内部有一个和酒的工作氛围，请大家务必严格遵守工资保密制度!具体制度如下：1、对公司每月所发放给本人的工资不得向其他人公开。2 .不得以任何方式（如:向人力资源部、财务部询问，暴力等）打听同事的工资。3 .人力资源部、财务部等相关部门应做好员工工资保密工作，不得向其他人泄露
14、.4 .当员工存在轮换岗位、升降职等状况时，对原有和现有的岗位或职位的工资状况都有保密的义务。5 .员工对所发工资存在不明之处时，报经直属主管向经办人查明处理或向人力资源部主管薪酬负责人咨询，不得自行理论。以上制度是从对公司和员工的整体利益出发的,请大家严格遵守，如有违者一经发现，处置如下：1.故意向他人公开自己工资的处以元的罚款，并进行思想教育和书面自我检讨。6 .特意打听他人工资的处以元的罚款，并进行思想教育和书面自我检讨。7 .人力资源部、财务部等相关部门非特殊需要泄露员工工资的记过一次，处以元的罚款，并进行思想教育和书面自我检讨。8 .刻意向他人泄露本人所知岗位或职位的工资的处以元的罚
15、款，并进行思想教育和书面自我检讨。对上述制度及处置有异议的请于公示之日起七日内向人力资源部门反映，本该制度于年月日起执行，期望全体员工及各部门严格遵守工资保密制度、用心配合公司的管理，促进公司的稳步发展！员工工资管理制度4一 .总则第一条按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度，特制定本制度。第二条本制度适用于公司全体员工（试用工和临时工除外）.本制度所指工资，是指每月定期发放的工资，不含奖金和风险收入.二 .工资结构第三条：员工工资由固定工资、绩效工资两部分组成.第四条：工资包括：基本工资、岗位工资、技能工资、职务津贴、工龄工资、住房补贴、误餐补贴、交通补贴。第五条：固定工资是根据员工的职务、资历、学历、技能等因素确定的、相对固定的工作报酬.固定工资在工资总额中占40%.第六条：绩效工资是根据员工考勤表现、工作绩效及公司经营业绩确定的、不固定的工资报酬，每月调整一次.绩效工资在工资总额中占O-60%.第七条：员工工资总额由各部门经理、项目经理拟定后报总经理审批。部门经理、项目经理每月对员工进行考核，确定绩效工资发放比例并报人力
