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1、标指标分解/考核记录表（2023年度1-6月）公司质量目标：1项目验收合格率为100%2设计符合顾客需求100%执行技术标准3合同履约率为100%4顾客满意率为90%5采购产品验收合格率100%6教育培训率100%部门所量目标指1际分解及考彳安部门名称质贵目标指标量化数据考核频次考核部门人力部培训计划完成率100年/次管理者代表人员称职率90年/次急者倏绩效考核达标率90年/次管理者代表运营部运营风险降低至0年/次急者悖绩效考核达标率100年/次管理者代表风睑防控管理有效率100年/次管理者代表计划部资金使用安全100年/次运苜部资金计划下达及时率100年/次运营部商务部顽客满意率为90IXt
2、年/次运苜部安全生产事故率0年/次运营部合格供方评价率100年/次运莒部果购产品验收合格率100年/次运营部计量器具检定率100年/次运营部设备完好率100年/次运苜部合同评审率100年/次管理者代表综合部更大工作督办及时率100年/次运首部档案归档及时率100年/次运营部自动化工程质量竣工睑收合格率100年/次运营部设计执行技术标准符合顾客需求100年/次运营部城工程质量竣工验收合格率100年/次运营部设计执行技术标准符合顾客需求100年/次运首部软件工程质量竣工验收合格率100年/次运营部设计执行技术标准符合顾客需求100年/次运营部一、人力资源部目标指标实现情况统计:序号目标计划设定实际
3、完成1培训100100%;2人员称职率90100%;3绩效考核达标率90100%;柱形图：二、运营部目标指标实现情况统计:序号目标指标计划设定实际完成1运营风险降低至O02绩效考核达标率1001003风睑防控管理有效率1001004合同评审率100100柱形图：三、商务运营部目标指标实现情况统计:序号目标指标iff1.簸实际完成1倾客满意率为90以上1002安全生产事故率01003合格供方评价率1001004采购产品验收合格率1001005计量器具检定率1001006设备完好率100100柱形图：四、计划财务部目标指标实现情况统计:序号目标指标iff1.簸实际完成1资金使用安全1001002资金计划下达及时率100100柱形图：五、综合保障部目标指标实现情况统计:序号目标指标iff1.簸实际完成1亚大工作督办及时率1001002档案归档及时率100100柱形图：六、各事业部目标指标实现情况统计:序号目标指标iff1.簸实际完成1工程质量竣工验收合格率1001002设计执行技术标准符合顾客需求100100柱形图工程质冰浚工验收合格率设计执行技术标准符合R客需求计划设定实际完成
